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Vor zwanzig Jahren wurde das Konzept der Nachhaltigkeit nur von einem Bruchteil der Konsumgüterunternehmen aufgegriffen; sie verkauften in der Regel Nischenprodukte mit "umweltfreundlichen" Etiketten, die man nur in Fachgeschäften finden konnte. Seitdem hat sich das Thema Nachhaltigkeit zu einem Hauptanliegen der Unternehmen entwickelt. Von Elektrofahrzeugen bis hin zu kuscheligen Jacken suchen die Verbraucher immer häufiger nach Produkten, die unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit entwickelt wurden, und um diese Nachfrage zu befriedigen, sehen sich globale Marken zu Verbesserungen gezwungen. Bis vor kurzem gab es jedoch keine einheitlichen Standards, die die Marken dazu verpflichteten, ihre ökologischen und sozialen Auswirkungen zu messen und zu kommunizieren.
Schon bald werden selbst die zukunftsorientiertesten Marken mit strengen Nachhaltigkeitserwartungen konfrontiert werden, da neue Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Vorschriften (ESG) sowie Produkttransparenzvorschriften in Kraft treten. Um der Zeit voraus zu sein und diese Vorschriften zu erfüllen, ist es für Ihr Unternehmen an der Zeit, sich darauf vorzubereiten.
In dieser dreiteiligen Serie erörtern wir einige der einflussreichsten politischen Maßnahmen, die in der EU und den USA entwickelt werden, wie sie die Erwartungen des Weltmarkts beeinflussen und welche Auswirkungen sie für Konsumgütermarken und -hersteller haben. Zum Auftakt der Serie befassen wir uns mit neuen Sorgfaltspflichten, die von Unternehmen verlangen, die Auswirkungen ihrer vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette zu verstehen - von den Produktionsanlagen bis hin zu den Liefermethoden und der Produktentsorgung.
Welche Grundsätze der Sorgfaltspflicht in der Lieferkette zu beachten sind
Vor kurzem hat die Europäische Kommission einen Entwurf der Richtlinie über die Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit (CSRD) veröffentlicht. Bis 2025/2026 werden mittlere und große Unternehmen, die in der EU tätig sind, verpflichtet sein, eine verpflichtende Sorgfaltsprüfung in Bezug auf Menschenrechts- und Umweltrisiken in ihrer gesamten Wertschöpfungskette durchzuführen. Während die CSRD vorerst nur für eine relativ kleine Gruppe von Unternehmen gilt - Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern und einem weltweiten Nettoumsatz von mehr als 150 Millionen Euro sowie LLCs, die in Sektoren mit großen Auswirkungen tätig sind, mit mehr als 250 Mitarbeitern und einem weltweiten Nettoumsatz von 40 Millionen Euro -, soll sich die Gesetzgebung bis 2026 auch auf kleine und mittlere Unternehmen auswirken, und viele weitere US-amerikanische Unternehmen, die in der EU Umsätze erzielen, werden ebenfalls zur Einhaltung verpflichtet sein.
Auf nationaler Ebene wird Frankreich ab 2025 die Bekleidungsindustrie verpflichten, ein Kohlenstofflabel auf Kleidungsstücken anzubringen, das die Artikel anhand ihrer Umweltauswirkungen von A bis E einstuft. Die Einstufungen werden auf der Grundlage einer Reihe von Umweltfaktoren ermittelt, die noch diskutiert werden, aber voraussichtlich den Wasserverbrauch eines Produkts, den Kohlenstoff-Fußabdruck, das Ende der Nutzung und mehr berücksichtigen werden. Dies geschieht, nachdem Frankreich einen Planet-Score für Lebensmittel eingeführt hat, die in Lebensmittelgeschäften und im Einzelhandel verkauft werden - ein Beweis für das Engagement des Landes, die Produkttransparenz für Verbraucher in allen Branchen zu erhöhen.
Der Anfang Januar vorgeschlagene Fashion Sustainability and Social Accountability Act oder New York Fashion Act würde alle Modeunternehmen, die ihre Produkte in New York verkaufen und mehr als 100 Millionen Dollar Umsatz machen, verpflichten, die sozialen und ökologischen Auswirkungen von mindestens 50 % ihrer Lieferketten zu erfassen. Die Unternehmen müssten die Umweltauswirkungen, einschließlich der Kohlenstoffemissionen sowie des Wasser- und Chemikalienverbrauchs, öffentlich offenlegen.
Zwar haben Organisationen wie die UN-Leitprinzipien für die Berichterstattung (UNGPR) und die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD ) bereits vor Jahren Rahmenwerke für die Sorgfaltspflicht von Unternehmen eingeführt, doch haben diese nur freiwilligen oder suggestiven Charakter und wurden von den Unternehmen nur langsam angenommen. Die CSRD und das New Yorker Modegesetz, sollten sie verabschiedet werden, geben eine klarere Richtung vor, wie Unternehmen Verantwortung für ihre sozialen und ökologischen Auswirkungen übernehmen und danach handeln müssen.
Wie man sich auf die Vorschriften zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette vorbereitet
Derzeit erfassen die meisten Unternehmen ausgewählte Umwelt- und Sozialauswirkungen der Stufen 1 und 2 und verwenden einzelne Instrumente zur Erfassung dieser Daten.
Stufen der Produktionslieferkette
Ihr Nachhaltigkeitsteam ist vielleicht in der Lage, die Kohlendioxidemissionen der Fabriken zu berechnen, in denen das Endprodukt hergestellt wird, aber es kennt nicht den Fußabdruck der Stoff- und Schnittfabriken. Und sie verfolgen vielleicht die Arbeitspraktiken in der einen Hälfte dieser Fabriken, aber nicht in der anderen. Die neuen Vorschriften verlangen von Ihrem Unternehmen, dass es die Auswirkungen der vorgelagerten Stufen 1 und 2 (mindestens) umfassend erfasst. Um diesen Grad an Granularität zu erreichen, ist es an der Zeit, über disparate Systeme und isolierte Ansichten der Wertschöpfungskette hinauszugehen und Due-Diligence-Technologien einzuführen, die Ihrem Unternehmen helfen, die Auswirkungen von Anfang bis Ende zu verwalten und zu melden.
Technologien wie das Higg Brand and Retail Module (Higg BRM) sollen Unternehmen dabei helfen, eine Vielzahl von Einflussfaktoren von unten nach oben zu verfolgen - über Fabriken hinweg bis hin zur Unternehmensebene. Die Lösung sollte auch dazu beitragen, die Art und Weise zu vereinheitlichen, wie die Partner in der Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens die Auswirkungen messen und Fortschritte kommunizieren, indem sie optimierte Bewertungen wie das Higg Facility and Environmental Module und das Facility Social and Labor Module (Higg FEM und Higg FSLM) verwenden.
Wenn die Due-Diligence-Prüfung der Wertschöpfungskette für Ihr Unternehmen neu ist, sollten Sie zunächst planen, wie Sie besser nachvollziehen können, woher Sie die Materialien beziehen und welche ökologischen und sozialen Auswirkungen sie haben. Indem Sie schrittweise vorgehen und zunächst Daten von Tier-1-Partnern sammeln und dann zu Tier-2-Partnern übergehen, kann Ihr Unternehmen schon vor den Vorschriften Fortschritte machen.
Worldly hilft Ihnen, die richtigen Daten zu sammeln und Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen, bevor diese Richtlinien eingeführt werden. Unsere Produkte wurden mit Blick auf die sich entwickelnden regulatorischen Standards entwickelt, und wir sind bereit, die Konsumgüterindustrie auf die nächste Ära der Erwartungen vorzubereiten.
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