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| Das Veranstaltungsprogramm ist jetzt live! | Sehen Sie sich die angekündigten neuen Redner an. | Besonderen Dank an unsere Sponsoren Cathay Pacific, VF Corporation, European Outdoor Group, Outdoor Industry Association und Social & Labor Convergence Program! | Wir möchten von Ihnen hören! Nominieren Sie einen Redner.

Wirkung in Aktion erleben

Das Worldly Customer Forum ist der Ort, an dem zukunftsorientierte Führungskräfte aus den innovativsten und agilsten Unternehmen der Welt Nachhaltigkeitsdaten in strategisches Handeln umsetzen. Schließen Sie sich der leidenschaftlichen Worldly an, wenn wir zusammenkommen, um zu erforschen, wie Lieferkettendaten genutzt werden können, um die sich schnell entwickelnde Nachhaltigkeitslandschaft zu navigieren und Strategien zur Stärkung der Abläufe, zur Gewährleistung der Compliance-Bereitschaft und zum Aufbau widerstandsfähigerer, verantwortungsvoller Lieferketten zu entwickeln. Melden Sie sich jetzt an und seien Sie dabei, wenn es um die Zukunft der Nachhaltigkeit geht.

400+
Teilnehmer
45+
Redner
25+
Sitzungen
1
Tag
Form

Eintrittskarten

Zusätzliche Anfragen wie Gruppen oder NGO/Non-Profit können an worldly gesendet werden worldly

Worldly Nur Kundenforum

Icon prüfen Schließen Sie sich mit anderen Unternehmen und führenden Vertretern aus dem Bereich der Nachhaltigkeit zusammen, um die Zukunft der verantwortungsvollen Unternehmens- und Lieferkettenstrategie zu gestalten.

$495

Worldly Customer Forum + Cascale Jahrestagung

Icon prüfen Besuchen Sie beide Veranstaltungen, um sich auf der Cascale über die Visionen der Branche auszutauschen und diese Ziele auf dem Worldly Customer Forum in die Tat umzusetzen.

$1,390

Anbieter/Lösungsanbieter

Icon prüfen Identifizieren Sie neue Wege zur Integration, Zusammenarbeit und Wertschöpfung für Kunden innerhalb des Worldly .

$645

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61
Tage bis zur Veranstaltung

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Was zu erwarten ist

Inspiration aus der realen Welt

Hören Sie dynamische Redner, die zukunftsweisende Perspektiven und umsetzbare Ideen vorstellen.

Zukunftssicher

Informieren Sie sich über wichtige Branchentrends und bevorstehende Vorschriften, damit Sie sich vorbereiten können.

Sinnvolle Netzwerkarbeit

Lernen Sie von Gleichgesinnten und knüpfen Sie wertvolle Kontakte in der Branche.

Praktisches Lernen

Lernen Sie bewährte Verfahren und praktische Tipps für den Einsatz von Worldly und dem Higg Index kennen.

Produktinnovation

Erhalten Sie einen Einblick in die Zukunft der Worldly .

Strategische Verbindungen

Tauschen Sie sich direkt mit den Experten Worldly aus, um sich Klarheit über die Möglichkeiten und Verbesserungen der Plattform zu verschaffen und zu erfahren, wie diese Ihre Ziele unterstützen.

Treffen Sie unsere Redner

Christina Fan
Vizepräsident für Geschäftsentwicklung | Pac-Fung Feather Company Limited
Cecilia Chan
Kaufmännischer Leiter | Legend Swimwear Factory
Nemanthie Kooragamage
Direktor der Gruppe Nachhaltiges Geschäft | MAS Holdings
Saqib Shahzad
Leiter der Abteilung Nachhaltigkeit | Diamond Fabrics Limited
Sarah Baker
Hauptberaterin, Soziale Verantwortung der Unternehmen | La Vie en Rose
Dr. Thiwanka De Fonseka
Chief Sustainability Officer | Komar Brands
Bethan Taylor
Global Sustainability Manager | Checkpoint
Eleonora Lepri
Spezialist für Nachhaltigkeit | Teddy Spa
Jonathan Salmon
Leiter der Abteilung Nachhaltigkeit | Li & Fung
Scott Raskin
Geschäftsführender Direktor | Worldly
Lisa Ly
Senior Sustainability Manager | Dunelm
Kevin Vranes
Leiter Produktmanagement | Worldly
James Schaffer
Leiter der Strategieabteilung | Worldly
Adele Stafford
Vorstand für Wachstum | Worldly
John Armstrong
Technischer Leiter | Worldly
JR Siegel
Vizepräsident für Nachhaltigkeit | Worldly
Daniel Etra
Leitender Direktor für Produktmanagement | Worldly
Pfeil Pfeil
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Christina Fan
Vizepräsident für Geschäftsentwicklung, Pac-Fung Feather Company Limited

Christina Fan ist Vizepräsidentin für Geschäftsentwicklung bei Pac-Fung Feather Company Limited. Seit sie in das Familienunternehmen eingetreten ist, hat sie die Bemühungen um die Modernisierung des Betriebs durch strategische Planung und Innovation vorangetrieben. Geleitet von Pac-Fungs Ethos des "ständigen Strebens nach Exzellenz", beaufsichtigt Christina Fan Initiativen in den Bereichen Beschaffung, Produktentwicklung und Markenaufbau. Ihre Führungsqualitäten spiegeln ein starkes Engagement für Nachhaltigkeit wider und stellen sicher, dass die Bedürfnisse der Verbraucher in verantwortungsbewusste und zukunftsorientierte Herstellungspraktiken integriert werden.

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Cecilia Chan
Kaufmännischer Leiter, Legend Swimwear Factory

Cecilia Chan ist Chief Commercial Officer der Legend Swimwear Factory. Legend ist ein Komplettanbieter von Bademode für weltbekannte Marken und Einzelhändler.

Legend begann 1995 als Bademodenfabrik. Das Unternehmen wurde in Hongkong gegründet und konzentrierte sich ursprünglich auf das OEM-Geschäft (Original Equipment Manufacturer). Inzwischen ist Legend zum vertrauenswürdigen Partner für die Lieferung von Bademode für weltbekannte Modemarken und Einzelhändler geworden. Mit Produktionsstätten in China, Vietnam und Kambodscha liefert Legend nicht nur den Zuschnitt und das Nähen von 15 Millionen Stück Bademode pro Jahr, sondern auch ein umfassendes Angebot an Bademodenlösungen. Legend verfügt über fundierte Fachkenntnisse in der Ausführung von Bademoden, modische Designfähigkeiten, Wasser- und Luftbehandlung für den Stoffdruck, virtuelle 3D-Musterung und nachhaltige Produktionsberatung.

Cecilia hat einen Hintergrund in der Unternehmensberatung und eine Spezialisierung auf das Management organisatorischer Veränderungen. Ihr beruflicher Werdegang erstreckt sich über die Branchen Mode und Bekleidung, Luftfahrt, Versicherungen, Gastgewerbe und Unterhaltung, Telekommunikation und Behörden. Ihre Leidenschaft gilt der nachhaltigen und zielgerichteten Mode. Sie hilft Unternehmen dabei, die negativen Auswirkungen der Bekleidungsherstellung auf die Umwelt zu verringern und gleichzeitig ihre wirtschaftliche Relevanz auf dem Markt zu erhalten.

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Nemanthie Kooragamage
Direktor Nachhaltige Unternehmensgruppe , MAS Holdings

Nemanthie leitet die Umsetzung des MAS Plan for Change in ihrer Funktion als Director - Group Sustainable Business bei MAS Holdings. Sie verfügt über 25 Jahre Erfahrung in der Bekleidungsindustrie, in denen sie viele verschiedene Funktionen in der Branche innehatte.

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Saqib Shahzad
Leiterin der Abteilung Nachhaltigkeit, Diamond Fabrics Limited

Saqib Shahzad ist Leiter der Abteilung Nachhaltigkeit bei Sapphire-Diamond Fabrics Limited, einem vertikal integrierten Textilunternehmen, das in den Bereichen Spinnerei, Weberei, Verarbeitung und Bekleidungsherstellung tätig ist. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Textilindustrie und hat zahlreiche Initiativen zu Nachhaltigkeit, sozialer Compliance, Rückverfolgbarkeit und regenerativer Landwirtschaft geleitet, darunter das RegenAgri Cotton Project des Unternehmens und Programme zur Rückverfolgbarkeit vom Erzeuger zur Kleidung. Sapphire-Diamond Fabrics Limited sind auch die Gründer der Transformer Foundation, die sich auf den Aufbau von Kooperationsplattformen konzentriert, um den Wandel der Nachhaltigkeit in der Bekleidungsindustrie zu beschleunigen.

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Sarah Baker
Hauptberaterin, Soziale Verantwortung der Unternehmen, La Vie en Rose

Sarah Baker ist Principal Advisor, Corporate Social Responsibility bei La Vie en Rose, wo sie die Strategie und Umsetzung des CSR-Mandats leitet. Mit ihrem Hintergrund in den Bereichen Daten und Analysen unterstützt Sarah funktionsübergreifende Initiativen, die positive Auswirkungen auf die globale Geschäftstätigkeit haben, indem sie Geschäftspraktiken mit verantwortungsvollen und messbaren Ergebnissen in Einklang bringt.

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Dr. Thiwanka De Fonseka
Chief Sustainability Officer, Komar Brands

Dr. Thiwanka De Fonseka ist der Chief Sustainability Officer bei Komar. Er beaufsichtigt und leitet die Säulen der Umwelt- und Produktnachhaltigkeit bei Komar und konzentriert sich dabei auf die Bereiche Dekarbonisierung, Wasserqualität, Chemikalienmanagement, Abfallmanagement, nachhaltige Rohstoffe, nachhaltige Verpackungen, Kreislauffähigkeit von Produkten usw., sowohl intern als auch in der Lieferkette. Dr. Thiwanka de Fonseka verbindet in ihrer Laufbahn Fachwissen in Umweltwissenschaften und Chemie mit ihrem Engagement für Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft und Innovation.

Bevor er zu Komar kam, hatte Dr. Thiwanka de Fonseka leitende Funktionen bei ZDHC, M&S und MAS Holdings inne. Er hat zu bedeutenden Fortschritten in der Nachhaltigkeitspraxis beigetragen, wobei er praktische Lösungen für komplexe Umweltherausforderungen in den Vordergrund stellte. Dr. Thiwanka de Fonseka, der für seine Fähigkeit bekannt ist, unter Druck zu arbeiten, schwierige Herausforderungen zu meistern und über den Tellerrand zu schauen, treibt das Engagement von Komar für ethische und nachhaltige Geschäftsmodelle weiter voran.

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Bethan Taylor
Global Sustainability Manager, Checkpoint

Bethan war sieben Jahre lang im Bereich Verpackung und Nachhaltigkeit im Einzelhandel tätig, wo sie Nachhaltigkeitsstrategien für britische und globale Marken entwickelt hat. Bethan ist Prince2-Projektmanagerin und hat eine Ausbildung am Cambridge Institute of Sustainable Leadership (CISL) absolviert. Bei Checkpoint ist sie auf ESG-Strategien spezialisiert und kümmert sich um die Reduzierung von Umweltauswirkungen, die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften sowie um die Beratung von Kunden. Seit kurzem ist sie Co-Vorsitzende der Nachhaltigkeits-Community der RAIN Alliance.

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Eleonora Lepri
Spezialist für Nachhaltigkeit, Teddy Spa
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Jonathan Salmon
Leiterin der Abteilung Nachhaltigkeit, Li & Fung

Jon leitet die Abteilung für Nachhaltigkeit bei Li & Fung. Seine Hauptaufgabe besteht darin, die Umweltleistung von Lieferanten und Kunden und die Einhaltung verschiedener Schlüsselbereiche wie Dekarbonisierung, Wassereinsparungen, Chemikaliensicherheit, Produkt-LCA, ESG-bezogene Vorschriften usw. zu fördern. Sein Team besteht aus mehreren Umweltexperten, die durch ein Team von Generalisten (Soziales + Umwelt) in den Produktionsländern ergänzt werden (gemeinsam mit der Abteilung für soziale Compliance). Jon ist Mitglied des ESG-Komitees von Li & Fung, wo er die jährliche Berichterstattung für das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften koordiniert und sich um die Anforderungen der verschiedenen Stakeholder kümmert (CDP, Ecovadis usw.). Vor seiner Tätigkeit bei Li & Fung arbeitete Jon für das Einzelhandelsunternehmen Etam, wo er den Weg der Nachhaltigkeit einleitete. Davor war er in verschiedenen Branchen im Bereich Nachhaltigkeit tätig: grüne Gebäude und Energieeffizienz, Gastgewerbe, Fluggesellschaften. Jon hat einen Bachelor-Abschluss in Umweltgeografie und einen Master-Abschluss in Nachhaltigkeit und Umwelt.

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Scott Raskin
Hauptgeschäftsführer, Worldly

Scott Raskin ist der CEO von Worldly, wo er die Idee vertritt, dass ein wirksamer Wandel aus umsetzbaren Maßnahmen entsteht. Mit seiner langjährigen Führungserfahrung in Technologieunternehmen lenkt er Worldly in Richtung nachhaltiges Wachstum und bietet Marken, Herstellern, Einzelhändlern und Lieferanten Lösungen zur Verbesserung ihrer positiven ökologischen und sozialen Auswirkungen.

Scotts Engagement für Ergebnisse und Kundenzufriedenheit macht Worldly zu einer unverzichtbaren Plattform für Konsumgüterunternehmen, die ihren ökologischen Fußabdruck verkleinern, Vorschriften einhalten und Transparenz fördern wollen.

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Lisa Ly
Senior Sustainability Manager, Dunelm

Erfahrene Expertin für die Entwicklung und das Management von Nachhaltigkeitsstrategien, spezialisiert auf die Bereiche Mode, Schuhe und Heimtextilien auf globaler Ebene. Ich verfüge über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Produktentwicklung, Entwicklung von Lieferketten mit geringerer Umweltbelastung, Kreislaufwirtschaft und Datenberichterstattung. Mein Fachwissen liegt in der Ausarbeitung und Umsetzung wirkungsvoller Nachhaltigkeitsstrategien, die echte Maßnahmen und Veränderungen in der Branche vorantreiben.

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Kevin Vranes
Leiter des Produktmanagements, Worldly

Kevin Vranes ist Chief Product Officer bei Worldly. Er ist eine sehr erfahrene Software-Führungskraft und war zuletzt an der Einführung und dem Aufbau des Salesforce-Produkts Net Zero Cloud beteiligt. Mit einem Doktortitel in Geophysik (Ozean- und Klimaphysik) bringt er 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Erd- und Umweltwissenschaften sowie Energiemanagement mit. Kevin hat außerdem 20 Jahre in der technischen Softwarebranche verbracht, von der Entwicklung bis zum Produktmanagement. Er hatte leitende Funktionen in Start-ups im Bereich Cleantech und Führungspositionen im Software-Produktmanagement inne und leistete einen Beitrag in den Bereichen Hightech, Cleantech und Energie/Umwelt.

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James Schaffer
Leiter der Strategieabteilung, Worldly

James Schaffer ist Chief Strategy Officer bei Worldly. Er ist verantwortlich für die Geschäftsentwicklung, Kundendienste, Partnerschaften und Unternehmensentwicklung. James Schaffers Karriere ist eine Synthese aus Unternehmensführung und Wachstum durch Innovation und Partnerschaften sowie einem tiefen Engagement für soziale Auswirkungen und ökologische Nachhaltigkeit.

Bevor er zu Worldly kam, war James Mitbegründer von Schaffer & Combs, einem Beratungsunternehmen, das zweckorientierte Organisationen unterstützte. James hat Projekte mit führenden Nachhaltigkeitsorganisationen geleitet, darunter Cascale, Aii, ZDHC, BlueSign, WRI, B Lab, Rainforest Alliance und Outdoor Industry Association sowie Dutzende von Organisationen aus dem sozialen Sektor.

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Adele Stafford
Chief Growth Officer, Worldly

Als Chief Growth Officer bei Worldly treibt Adele Stafford die Umsatz- und Marktexpansion voran, indem sie Produktinnovation, Strategie und Kundenakquise aufeinander abstimmt. Sie beaufsichtigt datengesteuerte Wachstumsinitiativen, um das Geschäft zu skalieren und sich gleichzeitig an die sich entwickelnden Verbrauchertrends und technologischen Fortschritte anzupassen.

Adele bringt zwanzig Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Design, Technologie und Strategie mit zu Worldly. Bevor sie zu Worldly kam, konzentrierte sich Adeles Arbeit auf die Überwachung des Kundenwachstums und der Geschäftsstrategie als VP of Accounts für Blue State und Director of Client Services bei Frog Design. Außerdem arbeitete sie eine Zeit lang in einer Marketingstrategie-Rolle für Organisationen wie das Museum of Fine Arts, Boston und die University of North Carolina at Chapel Hill.

Adele ist eine praktizierende Studiokünstlerin und Handweberin, deren Arbeit tief in der nachhaltigen Faserlandwirtschaft verwurzelt ist. In den letzten zehn Jahren gipfelte diese Arbeit in einem Projekt namens Voices of Industry, einer Untersuchung des kulturellen und landwirtschaftlichen Kontextes, der unsere heimische Textilversorgungskette prägt.

Adele ist Absolventin der Rhode Island School of Design mit einem Bachelor of Fine Art und des Simmons College mit einem Master of Business Administration.

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John Armstrong
Verantwortlicher für Technologie, Worldly

John Armstrong ist CTO bei Worldly, wo er eine Unternehmensplattform entwickelt, die es Konsumgüterherstellern ermöglicht, die Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens oder Produkts in jeder Phase ihrer Entwicklung genau zu messen.

John hat mit einigen der weltweit führenden Unternehmen zusammengearbeitet und sinnvolle Produkte, Dienstleistungen und Erlebnisse entwickelt, die ihren besonderen Anforderungen gerecht werden. Er stützt sich auf einen vernünftigen Ansatz bei der Softwareentwicklung und -erstellung. Unter seiner Leitung nutzt Worldly agile Technologie, um globale Veränderungen zu bewirken.

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JR Siegel
Vizepräsident für Nachhaltigkeit, Worldly

J.R. Siegel ist Vizepräsident für Nachhaltigkeit bei Worldly. Er ist ein Nachhaltigkeitsstratege, Autor und Wirtschaftsführer, dessen Arbeit sich darauf konzentriert, Unternehmen dabei zu helfen, ihre größten Klimarisiken und -chancen zu verstehen, zu messen und Maßnahmen zu ergreifen. J.R. ist ein stolzer Absolvent der Yale University und der Fletcher School an der Tufts University. Er lebt in Seattle mit seiner Frau, drei Kindern und einem sehr seltsamen Hund. In seiner Freizeit schreibt er Bright Spots, einen Newsletter zum Thema Nachhaltigkeit.

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Daniel Etra
Leitender Direktor für Produktmanagement, Worldly

Daniel Etra ist Senior Director of Product Management bei Worldly, wo er für die gesamte Plattform, die Erfahrungen der Einrichtungen, die Higg Index Tools und die API-Integrationen verantwortlich ist. Zuvor war er VP of Product Development bei Renew Financial und leitete Programme bei Ecotrust. Er hat einen BA in Soziologie vom Reed College und einen MBA in nachhaltigem Wirtschaften von der Pinchot University.

Einen Sprecher ernennen

Die Tagesordnung und die Redner für das Worldly Customer Forum werden in Kürze bekannt gegeben.

 

In der Zwischenzeit suchen wir immer noch inspirierende Redner, die umsetzbare Erkenntnisse und inspirierende Geschichten über die Auswirkungen von Strategien zur Nutzung von Lieferkettendaten weitergeben können.

Von der Wirkung zur Aktion

Tagesordnung

Morgensitzungen

8:15-9 Uhr
Registrierung + Kaffee
9-9:10 Uhr
Schließen Sie 9-9:10 Uhr
Willkommen
9:10–9:20 Uhr
Begrüßung des CEO | Scott Raskin, CEO →
Scott Raskin
Hauptgeschäftsführer, Worldly
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Begrüßung des CEO | Scott Raskin, CEO
Scott Raskin
Hauptgeschäftsführer, Worldly
9:20–9:50 Uhr
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Hauptredner
9:50–10:30 Uhr
Produkt-Keynote | Kevin Vranes, CPO →
Kevin Vranes
Leiter des Produktmanagements, Worldly
Schließen Sie 9:50–10:30 Uhr
Produkt-Keynote | Kevin Vranes, CPO
Kevin Vranes
Leiter des Produktmanagements, Worldly
10:30–10:50 Uhr
Kaffeepause 1

Breakout-Sitzungen

Tracks
Zukunft des verantwortungsvollen Handelns
Risiko, Widerstandsfähigkeit und ROI
Von Daten zu Auswirkungen
Human-First Supply Chains
10:50-11:30
Podiumsdiskussion
Von der Sichtbarkeit zur Vision: Nutzung von Supply-Chain-Daten zur Strategieentwicklung
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Von der Sichtbarkeit zur Vision: Nutzung von Supply-Chain-Daten zur Strategieentwicklung
Hersteller treiben den Wandel der Industrie voran
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Hersteller treiben den Wandel der Industrie voran
Es geht nicht nur um Kohlenstoff: Was bereitet Nachhaltigkeitsexperten schlaflose Nächte?
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Es geht nicht nur um Kohlenstoff: Was bereitet Nachhaltigkeitsexperten schlaflose Nächte?
Erstellung Ihres Verhaltenskodex: Ein interaktiver Workshop
Schließen Sie 10:50-11:30
Erstellung Ihres Verhaltenskodex: Ein interaktiver Workshop
11:30–13:00 Uhr
Mittagessen + Networking
13:00–13:40 Uhr
Warum zweckorientierte Unternehmen erfolgreich sind: Talent, Vertrauen und Transformation
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Warum zweckorientierte Unternehmen erfolgreich sind: Talent, Vertrauen und Transformation
Werkzeuge, Spannungen und Kompromisse: Echte Geschichten über nachhaltige Beschaffung in der Praxis
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Werkzeuge, Spannungen und Kompromisse: Echte Geschichten über nachhaltige Beschaffung in der Praxis
Werkstatt
Teil I | PIC-Workshop: Zielgerichtete und präzise Berichterstattung
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Teil I | PIC-Workshop: Zielgerichtete und präzise Berichterstattung
Sozial- und Arbeitsmarktdaten entmystifiziert: Bedeutung finden in Ihren Higg FSLM Ergebnisse
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Sozial- und Arbeitsmarktdaten entmystifiziert: Bedeutung finden in Ihren Higg FSLM Ergebnisse
13:50–14:30 Uhr
Den Kompass tragen: Rick Ridgeway über die Macht der Führung mit Werten
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Den Kompass tragen: Rick Ridgeway über die Macht der Führung mit Werten
Spotlight-Serie
Die Macht der vorwettbewerblichen Zusammenarbeit für die Wirkung auf Lieferanten
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Die Macht der vorwettbewerblichen Zusammenarbeit für die Wirkung auf Lieferanten
Eleonora Lepri
Nachhaltigkeitsspezialist, Teddy Spa
Werkstatt
Teil II | PIC-Workshop: Zielgerichtete und präzise Berichterstattung
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Teil II | PIC-Workshop: Zielgerichtete und präzise Berichterstattung
Soziale Auswirkungen: Stimmen von Lieferanten
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Soziale Auswirkungen: Stimmen von Lieferanten
14:40–15:10 Uhr
2024 Higg FEM : Was uns die Daten sagen
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2024 Higg FEM : Was uns die Daten sagen
Verknüpfung der Punkte: Integration von Beschaffung und Nachhaltigkeit
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Verknüpfung der Punkte: Integration von Beschaffung und Nachhaltigkeit
Von Daten zu Entscheidungen: Erkenntnisse zur Produktwirkung aktivieren
Schließen Sie 14:40–15:10 Uhr
Von Daten zu Entscheidungen: Erkenntnisse zur Produktwirkung aktivieren
Nachhaltigkeitspolitiken in Asien: Was sie für globale Lieferketten bedeuten
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Nachhaltigkeitspolitiken in Asien: Was sie für globale Lieferketten bedeuten
15:10–15:25 Uhr
Kaffeepause 2
15:25–16:00 Uhr
Vorhersagen, Priorisieren, Beschaffen: Quantifizierung von Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette
Schließen Sie 15:25–16:00 Uhr
Vorhersagen, Priorisieren, Beschaffen: Quantifizierung von Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette
Wirkungssteigerung durch Lieferantenpartnerschaften: Strategien, die funktionieren
Schließen Sie 15:25–16:00 Uhr
Wirkungssteigerung durch Lieferantenpartnerschaften: Strategien, die funktionieren
Teil 1 | Workshop zum Scope 3 Reporting: Was ist die richtige Menge an Primärdaten?
Schließen Sie 15:25–16:00 Uhr
Teil 1 | Workshop zum Scope 3 Reporting: Was ist die richtige Menge an Primärdaten?
Spotlight-Serie
Sozialer Fortschritt in der Praxis
Schließen Sie 15:25–16:00 Uhr
Sozialer Fortschritt in der Praxis
16:10–16:40 Uhr
Diskussionsrunden
Preisgestaltung + Beschaffung + Nachhaltigkeit: So werden Sie zu besseren Partnern entlang der gesamten Lieferkette
Schließen Sie 16:10–16:40 Uhr
Preisgestaltung + Beschaffung + Nachhaltigkeit: So werden Sie zu besseren Partnern entlang der gesamten Lieferkette
Werkstatt
Klügere Entscheidungen für eine widerstandsfähige Lieferkette: Einblicke in den Worldly Insights Hub
Schließen Sie 16:10–16:40 Uhr
Klügere Entscheidungen für eine widerstandsfähige Lieferkette: Einblicke in den Worldly Insights Hub
In diesem Workshop werden die Teilnehmer fünf verschiedene realistische Szenarien für die Lieferkette durchspielen und mithilfe des Worldly Insights Hub prüfen, welche Maßnahmen sie ergreifen können, um die Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit in den Bereichen Emissionen, Wasser, Abfall und soziale Leistungen zu verbessern.
Teil 2 | Von gut zu großartig: Ein Reifegradmodell für Primärdaten-Exzellenz
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Teil 2 | Von gut zu großartig: Ein Reifegradmodell für Primärdaten-Exzellenz
Ein Blick hinter die Kulissen: Die Compliance-Strategie einer Marke mit Worldly
Schließen Sie 16:10–16:40 Uhr
Ein Blick hinter die Kulissen: Die Compliance-Strategie einer Marke mit Worldly
16:50–17:20 Uhr
Warum wir schützen, was uns erhält
Schließen Sie 16:50–17:20 Uhr
Warum wir schützen, was uns erhält
Eine Sitzung zum Thema Natur, Biodiversität und die Auswirkungen unserer Arbeit auf den Menschen.
Diskussionsrunden
Wie man ein Lieferanten-Scorecard-Programm entwickelt
Schließen Sie 16:50–17:20 Uhr
Wie man ein Lieferanten-Scorecard-Programm entwickelt
Gute Daten rein, gute Entscheidungen raus: Tour durch die Worldly Insights Hub
Schließen Sie 16:50–17:20 Uhr
Gute Daten rein, gute Entscheidungen raus: Tour durch die Worldly Insights Hub
17:20–17:45 Uhr
Kaffeepause 3
17:45–18:30 Uhr
Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte →
Schließen Sie 17:45–18:30 Uhr
Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte
18:30–18:40 Uhr
Schlussbemerkungen →
Schließen Sie 18:30–18:40 Uhr
Schlussbemerkungen
18:45–20:30 Uhr
Cocktailempfang →
Schließen Sie 18:45–20:30 Uhr
Cocktailempfang

Breakout-Sitzungen

Zukunft des verantwortungsvollen Handelns Pfeil nach unten Pfeil nach unten
10:50-11:30
Podiumsdiskussion
Von der Sichtbarkeit zur Vision: Nutzung von Supply-Chain-Daten zur Strategieentwicklung
Schließen Sie 10:50-11:30
Von der Sichtbarkeit zur Vision: Nutzung von Supply-Chain-Daten zur Strategieentwicklung
11:30–13:00 Uhr
Mittagessen + Networking
13:00–13:40 Uhr
Warum zweckorientierte Unternehmen erfolgreich sind: Talent, Vertrauen und Transformation
Schließen Sie 13:00–13:40 Uhr
Warum zweckorientierte Unternehmen erfolgreich sind: Talent, Vertrauen und Transformation
13:50–14:30 Uhr
Den Kompass tragen: Rick Ridgeway über die Macht der Führung mit Werten
Schließen Sie 13:50–14:30 Uhr
Den Kompass tragen: Rick Ridgeway über die Macht der Führung mit Werten
14:40–15:10 Uhr
2024 Higg FEM : Was uns die Daten sagen
Schließen Sie 14:40–15:10 Uhr
2024 Higg FEM : Was uns die Daten sagen
15:10–15:25 Uhr
Kaffeepause 2
15:25–16:00 Uhr
Vorhersagen, Priorisieren, Beschaffen: Quantifizierung von Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette
Schließen Sie 15:25–16:00 Uhr
Vorhersagen, Priorisieren, Beschaffen: Quantifizierung von Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette
16:10–16:40 Uhr
Diskussionsrunden
Preisgestaltung + Beschaffung + Nachhaltigkeit: So werden Sie zu besseren Partnern entlang der gesamten Lieferkette
Schließen Sie 16:10–16:40 Uhr
Preisgestaltung + Beschaffung + Nachhaltigkeit: So werden Sie zu besseren Partnern entlang der gesamten Lieferkette
16:50–17:20 Uhr
Warum wir schützen, was uns erhält
Schließen Sie 16:50–17:20 Uhr
Warum wir schützen, was uns erhält
Eine Sitzung zum Thema Natur, Biodiversität und die Auswirkungen unserer Arbeit auf den Menschen.
17:20–17:45 Uhr
Kaffeepause 3
17:45–18:30 Uhr
Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte →
Schließen Sie 17:45–18:30 Uhr
Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte
18:30–18:40 Uhr
Schlussbemerkungen →
Schließen Sie 18:30–18:40 Uhr
Schlussbemerkungen
18:45–20:30 Uhr
Cocktailempfang →
Schließen Sie 18:45–20:30 Uhr
Cocktailempfang
Risiko, Widerstandsfähigkeit und ROI Pfeil nach unten Pfeil nach unten
10:50-11:30
Hersteller treiben den Wandel der Industrie voran
Schließen Sie 10:50-11:30
Hersteller treiben den Wandel der Industrie voran
11:30–13:00 Uhr
Mittagessen + Networking
13:00–13:40 Uhr
Werkzeuge, Spannungen und Kompromisse: Echte Geschichten über nachhaltige Beschaffung in der Praxis
Schließen Sie 13:00–13:40 Uhr
Werkzeuge, Spannungen und Kompromisse: Echte Geschichten über nachhaltige Beschaffung in der Praxis
13:50–14:30 Uhr
Spotlight-Serie
Die Macht der vorwettbewerblichen Zusammenarbeit für die Wirkung auf Lieferanten
Schließen Sie 13:50–14:30 Uhr
Die Macht der vorwettbewerblichen Zusammenarbeit für die Wirkung auf Lieferanten
Eleonora Lepri
Nachhaltigkeitsspezialist, Teddy Spa
14:40–15:10 Uhr
Verknüpfung der Punkte: Integration von Beschaffung und Nachhaltigkeit
Schließen Sie 14:40–15:10 Uhr
Verknüpfung der Punkte: Integration von Beschaffung und Nachhaltigkeit
15:10–15:25 Uhr
Kaffeepause 2
15:25–16:00 Uhr
Wirkungssteigerung durch Lieferantenpartnerschaften: Strategien, die funktionieren
Schließen Sie 15:25–16:00 Uhr
Wirkungssteigerung durch Lieferantenpartnerschaften: Strategien, die funktionieren
16:10–16:40 Uhr
Werkstatt
Klügere Entscheidungen für eine widerstandsfähige Lieferkette: Einblicke in den Worldly Insights Hub
Schließen Sie 16:10–16:40 Uhr
Klügere Entscheidungen für eine widerstandsfähige Lieferkette: Einblicke in den Worldly Insights Hub
In diesem Workshop werden die Teilnehmer fünf verschiedene realistische Szenarien für die Lieferkette durchspielen und mithilfe des Worldly Insights Hub prüfen, welche Maßnahmen sie ergreifen können, um die Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit in den Bereichen Emissionen, Wasser, Abfall und soziale Leistungen zu verbessern.
16:50–17:20 Uhr
Diskussionsrunden
Wie man ein Lieferanten-Scorecard-Programm entwickelt
Schließen Sie 16:50–17:20 Uhr
Wie man ein Lieferanten-Scorecard-Programm entwickelt
17:20–17:45 Uhr
Kaffeepause 3
17:45–18:30 Uhr
Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte →
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Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte
18:30–18:40 Uhr
Schlussbemerkungen →
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Schlussbemerkungen
18:45–20:30 Uhr
Cocktailempfang →
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Cocktailempfang
Von Daten zu Auswirkungen Pfeil nach unten Pfeil nach unten
10:50-11:30
Es geht nicht nur um Kohlenstoff: Was bereitet Nachhaltigkeitsexperten schlaflose Nächte?
Schließen Sie 10:50-11:30
Es geht nicht nur um Kohlenstoff: Was bereitet Nachhaltigkeitsexperten schlaflose Nächte?
11:30–13:00 Uhr
Mittagessen + Networking
13:00–13:40 Uhr
Werkstatt
Teil I | PIC-Workshop: Zielgerichtete und präzise Berichterstattung
Schließen Sie 13:00–13:40 Uhr
Teil I | PIC-Workshop: Zielgerichtete und präzise Berichterstattung
13:50–14:30 Uhr
Werkstatt
Teil II | PIC-Workshop: Zielgerichtete und präzise Berichterstattung
Schließen Sie 13:50–14:30 Uhr
Teil II | PIC-Workshop: Zielgerichtete und präzise Berichterstattung
14:40–15:10 Uhr
Von Daten zu Entscheidungen: Erkenntnisse zur Produktwirkung aktivieren
Schließen Sie 14:40–15:10 Uhr
Von Daten zu Entscheidungen: Erkenntnisse zur Produktwirkung aktivieren
15:10–15:25 Uhr
Kaffeepause 2
15:25–16:00 Uhr
Teil 1 | Workshop zum Scope 3 Reporting: Was ist die richtige Menge an Primärdaten?
Schließen Sie 15:25–16:00 Uhr
Teil 1 | Workshop zum Scope 3 Reporting: Was ist die richtige Menge an Primärdaten?
16:10–16:40 Uhr
Teil 2 | Von gut zu großartig: Ein Reifegradmodell für Primärdaten-Exzellenz
Schließen Sie 16:10–16:40 Uhr
Teil 2 | Von gut zu großartig: Ein Reifegradmodell für Primärdaten-Exzellenz
16:50–17:20 Uhr
Gute Daten rein, gute Entscheidungen raus: Tour durch die Worldly Insights Hub
Schließen Sie 16:50–17:20 Uhr
Gute Daten rein, gute Entscheidungen raus: Tour durch die Worldly Insights Hub
17:20–17:45 Uhr
Kaffeepause 3
17:45–18:30 Uhr
Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte →
Schließen Sie 17:45–18:30 Uhr
Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte
18:30–18:40 Uhr
Schlussbemerkungen →
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Schlussbemerkungen
18:45–20:30 Uhr
Cocktailempfang →
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Cocktailempfang
Human-First Supply Chains Pfeil nach unten Pfeil nach unten
10:50-11:30
Erstellung Ihres Verhaltenskodex: Ein interaktiver Workshop
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Erstellung Ihres Verhaltenskodex: Ein interaktiver Workshop
11:30–13:00 Uhr
Mittagessen + Networking
13:00–13:40 Uhr
Sozial- und Arbeitsmarktdaten entmystifiziert: Bedeutung finden in Ihren Higg FSLM Ergebnisse
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Sozial- und Arbeitsmarktdaten entmystifiziert: Bedeutung finden in Ihren Higg FSLM Ergebnisse
13:50–14:30 Uhr
Soziale Auswirkungen: Stimmen von Lieferanten
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Soziale Auswirkungen: Stimmen von Lieferanten
14:40–15:10 Uhr
Nachhaltigkeitspolitiken in Asien: Was sie für globale Lieferketten bedeuten
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Nachhaltigkeitspolitiken in Asien: Was sie für globale Lieferketten bedeuten
15:10–15:25 Uhr
Kaffeepause 2
15:25–16:00 Uhr
Spotlight-Serie
Sozialer Fortschritt in der Praxis
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Sozialer Fortschritt in der Praxis
16:10–16:40 Uhr
Ein Blick hinter die Kulissen: Die Compliance-Strategie einer Marke mit Worldly
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Ein Blick hinter die Kulissen: Die Compliance-Strategie einer Marke mit Worldly
17:20–17:45 Uhr
Kaffeepause 3
17:45–18:30 Uhr
Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte →
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Der Worldly Auszeichnungen: Große Wirkung, mutige Führungskräfte
18:30–18:40 Uhr
Schlussbemerkungen →
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Schlussbemerkungen
18:45–20:30 Uhr
Cocktailempfang →
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Cocktailempfang
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Förderer

Worldly bedankt sich bei seinen Sponsoren für ihre großzügige Unterstützung, die diese Veranstaltung möglich macht. Ihre Partnerschaft hilft uns, Branchenführer zusammenzubringen, um echte Fortschritte zu erzielen.

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Doppelte Wirkung: Cascale Jahrestagung & Worldly Customer Forum

Nehmen Sie an zwei aufeinander folgenden Veranstaltungen teil, die den Wandel vorantreiben sollen. Die Cascale vom 15. bis 17. September wird Marken, Einzelhändler, Hersteller und verbundene Unternehmen zusammenbringen, um das gemeinsame Handeln in der gesamten Wertschöpfungskette der Konsumgüterindustrie zu beschleunigen. Unter dem Motto "Eine Bewegung für alle" werden die Cascale die Herausforderungen der Branche angehen und transformative Lösungen für den Klimawandel und menschenwürdige Arbeit entwickeln. Seien Sie Teil der Bewegung. Hier findet der Wandel statt. Mehr über die Veranstaltung erfahren Sie hier.

2024 Event-Galerie

Häufig gestellte Fragen

Das Worldly Customer Forum richtet sich an Führungskräfte und Praktiker von globalen Marken, Einzelhändlern und Herstellern. Wenn Sie bei einem großen Hersteller, einer Marke oder einem Einzelhändler für Nachhaltigkeit, Beschaffung oder Einkauf zuständig sind, ist das Worldly Customer Forum am 18. September genau das Richtige für Sie.

Der Worldly Platform Experts Program Workshop am 19. September richtet sich an Anwender aus der Zulieferergemeinschaft, die die Higg Index auf der Worldly durchführen. In diesem praxisorientierten Workshop erfahren Sie, wie Sie Worldly und die Higg Index am besten nutzen können.

Das Forum wird in englischer Sprache abgehalten. Die Untertitel werden über die Veranstaltungs-App verfügbar sein.

Es gibt ein Zimmerkontingent und einen Vorzugspreis von 203 USD / 178 EUR / 1580 HKD pro Nacht im Kerry Hotel, Hongkong. Buchen Sie Ihr Zimmer hier!

Der Worldly Platform Experts Program Workshop und das Worldly Customer Forum sind für leicht unterschiedliche Zielgruppen konzipiert:

Das Worldly Customer Forum richtet sich an Führungskräfte und Praktiker aus dem Bereich Nachhaltigkeit, die für Marken, Einzelhändler und Hersteller tätig sind.

Der Workshop des Worldly Platform Experts Program ist ein praktischer, interaktiver Workshop, der sich an Endanwender von Lieferanten richtet, die die Higg Index auf der Worldly durchführen.

 

 

Wir verstehen, dass sich Ihre Pläne ändern können. Bis zum 31. Mai können Sie eine vollständige Rückerstattung Ihrer Anmeldung erhalten. Vom 1. Juni bis zum 31. Juli können Sie eine Rückerstattung von 50 % für Ihre Anmeldung erhalten. Nach dem 31. Juli ist keine Rückerstattung mehr möglich, Sie können Ihr Ticket jedoch auf einen anderen Empfänger übertragen.

Ihre Privatsphäre ist uns wichtig. Wir sammeln nur die Informationen, die notwendig sind, um Ihre Anmeldung und Ihre Veranstaltung zu verwalten. Wir verkaufen Ihre Daten nicht und geben sie nicht ohne Ihre Zustimmung an Dritte weiter. Ausführliche Informationen finden Sie in unserer Datenschutzrichtlinie.

Das Worldly Customer Forum ist ein professioneller, inklusiver Raum, der dem respektvollen Dialog und der Zusammenarbeit verpflichtet ist. Wir erwarten von allen Teilnehmern, dass sie unseren Verhaltenskodex befolgen, der Belästigung, Diskriminierung und störendes Verhalten verbietet. Mit Ihrer Teilnahme erklären Sie sich mit diesen Bedingungen einverstanden. Für weitere Informationen lesen Sie bitte unsere vollständigen Veranstaltungsrichtlinien.

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