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Circularité et objectifs de réduction : Les deux faces d'une même pièce

 

 

Dans les secteurs de l'habillement, de la chaussure et du textile, toutes les marques ont la possibilité de décarboniser leur empreinte en intervenant sur la chaîne d'approvisionnement - par exemple, en améliorant les méthodes de production pour minimiser les déchets, en redessinant les produits pour y intégrer des matériaux recyclés et en investissant dans des machines à haut rendement énergétique dans les usines. Mais les marques peuvent également décarboniser leur empreinte en adoptant des modèles circulaires (tels que la revente, la récupération des produits et le recyclage des ressources). 

 

En fait, une transition significative de votre entreprise vers un modèle durable nécessitera probablement à la fois des interventions sur la chaîne d'approvisionnement et l'adoption d'une philosophie circulaire. Sur Worldly, nous considérons qu'il s'agit des deux faces d'une même pièce : la réduction de l'impact de la chaîne d'approvisionnement se concentre sur les améliorations à court et à moyen terme, tandis que la philosophie circulaire se concentre sur des modèles innovants de conception, de production et d'utilisation par les consommateurs. (Si vous souhaitez approfondir la question, consultez le le livre blanc que nous avons coécrit avec Trove sur le rôle des interventions dans la chaîne d'approvisionnement et de la circularité dans la décarbonisation des marques de vêtements).

 

L'importance des modèles d'entreprise circulaires devient de plus en plus évidente dans le cadre de la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD), qui devrait avoir un impact sur les entreprises de l'Union européenne. En vertu de la section ESRS E5 de la CSRD, les marques sont tenues de divulguer les stratégies, les opportunités, les risques et les objectifs d'impact associés à l'économie circulaire. 

 

Dans le cadre de notre engagement à aider les entreprises à se conformer à la réglementation, cet article traite des exigences de déclaration liées aux modèles d'entreprise circulaires (et si vous ne connaissez pas encore le CSRD, nous vous recommandons de commencer ici). recommandons de commencer ici).

 

Dans le cadre du CSRD, qu'implique la circularité ?

Dans le cadre du CSRD ESRS E5, les marques sont tenues de divulguer les stratégies, les opportunités, les risques et les objectifs d'impact liés à l'économie circulaire.

 

Par exemple, les marques sont encouragées à envisager des actions liées à l'économie circulaire telles que

  • les actions de conservation de la valeur (maintenance, réparation, remise à neuf, remanufacturation, récolte de composants, amélioration et logistique inverse, systèmes en boucle fermée, vente au détail de produits d'occasion) ;
  • les actions de maximisation de la valeur (systèmes produit-service, modèles d'entreprise de l'économie collaborative et de partage) ; 
  • les actions relatives à la fin de vie (recyclage, upcycling, responsabilité élargie du producteur) ; 
  • et des actions d'efficacité des systèmes (symbiose industrielle).

 

Pour toutes les activités dans lesquelles elles sont engagées, les marques devront divulguer leurs politiques, les ressources allouées et les objectifs qu'elles se sont fixés. 

 

Comment Worldly peut-il vous aider ?

Les outils Higg Index , hébergés sur Worldly, vous aident à rassembler les données essentielles au calcul et à la divulgation des objectifs de circularité dans le cadre du CSRD.

 

Par exemple, le module Higg Brand and Retail (BRM) contient une section sur les déchets qui présente un chevauchement thématique important avec l'ESRS E5 et comprend également des questions relatives aux choix de matériaux, aux initiatives de conception de produits, aux initiatives de modèles commerciaux circulaires et aux initiatives d'engagement dans la chaîne de valeur. En remplissant le module BRM de Higg avant le rapport CSRD, une entreprise comprendra les types de politiques, d'actions et d'objectifs liés à l'économie circulaire qu'elle devrait mettre en place pour rester en phase avec les pairs de l'industrie sur les questions de développement durable. 

 

En outre, les outils Higg Product Tools aident les entreprises à comprendre les impacts de base de leurs matériaux et produits tout au long de leur cycle de vie. Grâce à des données d'analyse du cycle de vie (ACV) de premier plan, ces outils peuvent être utilisés pour éclairer la conception des produits et les impacts en fin de vie dans le cadre de stratégies de produits circulaires. 

 

Enfin, le site Higg Facility Environmental Module (FEM) comprend une section sur les déchets qui peut être utilisée pour suivre l'utilisation des ressources et l'efficacité au fil du temps dans la chaîne d'approvisionnement d'une marque. Les questions du niveau 1-2 de la section "déchets" du site Higg FEMpeuvent être utilisées pour évaluer le succès des initiatives de réduction des déchets dans la chaîne de valeur - la déclaration de ces actions est une exigence de l'ESRS E5, qui impose la divulgation des "actions prises pour prévenir la production de déchets dans la chaîne de valeur en amont et en aval (de l'entreprise)".

 

Commencez à vous préparer pour le CSRD. 

Pour une exploration plus approfondie des aspects techniques liés au reporting circulaire, nous avons élaboré un document technique complet qui fournit des conseils exhaustifs pour le CSRD. 

 

S'il vous plaît, contactez-nous prendre contact avec votre Customer Success Manager pour en savoir plus et vous assurer que votre entreprise est bien préparée à l'évolution du paysage des rapports sur le développement durable.

 

 

Préparer la CSRD avec Worldly

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