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Deux leçons pour la mise en place de programmes de développement durable dans les entreprises

 

Note : Cet article est antérieur à notre lancement en tant que Worldly.

 

L'entreprise moderne d'aujourd'hui est en train d'opérer son dernier changement. Tout comme les plateformes SaaS, l'informatique en nuage et la transformation numérique ont modifié la façon dont les entreprises vendent, embauchent et investissent, nous sommes à l'aube de changements similaires dans le domaine du développement durable. Avec la demande croissante de suivre et de prouver les engagements ESG, les solutions numériques sont maintenant intégrées dans le tissu des rapports de durabilité des entreprises. Il est important de noter que ces solutions contribueront à faire progresser la lutte contre le changement climatique.

 

Les entreprises sont arrivées à un point de basculement similaire en ce qui concerne leurs besoins en logiciels de développement durable. Au cours de la dernière décennie, les efforts de développement durable axés sur les données ont aidé de grandes marques de consommation comme Nike et VF Corp à faire l'inventaire de leur impact sur l'environnement, puis à prendre des décisions clés pour transformer leur empreinte. Mais nous avons dépassé le stade des adopteurs précoces et les entreprises de toutes formes et tailles commencent à s'intéresser sérieusement à leur impact sur l'environnement. Compte tenu de la demande croissante des consommateurs et des investisseurs, on peut s'attendre à ce que les technologies de développement durable soient le prochain investissement à grande échelle des entreprises.

 

Récemment, Jason Kibbey, PDG de Higg's a eu l'occasion d'expliquer d'expliquer ce changement aux lecteurs d'InformationWeek.. Dans cet article, il fait part de deux éléments indispensables à tout programme de développement durable au niveau de l'entreprise.

 

#1 : Recueillir l'impact holistique 

 

Pour accélérer les progrès au rythme exigé par le changement climatique, les entreprises doivent réduire l'ensemble de leur impact tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Prenons l'exemple de l'industrie des biens de consommation. Ces organisations mesurent et gèrent souvent leur impact direct, comme les émissions de carbone produites dans les bureaux de l'entreprise. Les décisions prises par la suite de passer à des ampoules à faible consommation d'énergie ou d'installer des panneaux solaires sont louables. Cependant, en n'évaluant qu'au niveau de l'entreprise, les organisations ne prennent en compte qu'une fraction de l'impact dont elles sont réellement responsables.

 

Dans l'habillement, parfois 90% des émissions d'une marque se trouvent dans sa chaîne d'approvisionnement. Les entreprises doivent s'efforcer de mesurer et de réduire l'impact qui se produit tout au long du processus de fabrication, d'expédition et de vente de leurs produits.

 

Le module Module de gestion des marques et du commerce de détail (BRM) aide les entreprises à recueillir et à mesurer une vue d'ensemble de leur impact, depuis les magasins et les bureaux jusqu'à l'emballage et au transport des marchandises tout au long de la chaîne de valeur. En disposant de ces données étape par étape, les entreprises peuvent prendre des mesures sur les points sensibles, ce qui leur permet de réaliser des progrès environnementaux et sociaux significatifs.

 

#2 : Adopter une approche ascendante 

 

Cela nous amène à une deuxième leçon : la puissance d'une approche ascendante collaborative avec les partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Si les approches descendantes - par exemple, l'utilisation d'algorithmes avancés pour estimer les émissions de carbone sur la base d'ensembles de données généralisées - sont séduisantes par leur facilité, elles manquent en fin de compte de la résolution nécessaire pour aider les dirigeants à savoir s'ils font bouger l'aiguille.

 

Au contraire, les entreprises doivent adopter une approche plus granulaire, en s'étendant à toute la chaîne de valeur pour collecter des données, des fournisseurs de matériaux aux entrepreneurs et aux vendeurs. Lorsque les fabricants procèdent à une évaluation de leurs installations à l'aide du Facilities Environmental Module (FEM), ils transmettent des informations clés pour aider les marques à évaluer les progrès de leurs partenaires en matière de développement durable. L'évaluation permet de déterminer si une usine est sensibilisée au développement durable ou si ses pratiques sont plus ambitieuses. Les évaluations servent de point de départ aux discussions sur l'amélioration de l'impact entre une entreprise et son partenaire.

 

Les attentes et les demandes évoluant rapidement, les solutions numériques en matière de développement durable deviendront la nouvelle norme, en particulier pour les fabricants de biens de consommation. Les entreprises qui démontrent leur engagement et leurs progrès en matière de développement durable seront récompensées par les consommateurs et les investisseurs.

 

 

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