L'ampleur et la profondeur des travaux sur le développement durable continuent de s'étendre dans les industries de biens de consommation. Les efforts en matière de développement durable relevaient autrefois de la responsabilité d'une personne ou d'un service spécialisé au sein d'une entreprise. Les entreprises qui réussissent reconnaissent désormais l'importance d'impliquer tout le monde dans leur démarche de développement durable. Pour les équipes, les exigences légales et financières en matière de rapports ESG sont de plus en plus nombreuses. Simultanément, les demandes internes et les dépendances s'étendent à l'ensemble de l'organisation à mesure que le développement durable devient une question prioritaire pour les entreprises. L'efficacité et la précision sont essentielles pour éviter l'épuisement et atteindre les objectifs. En alignant les départements sur une vision commune du développement durable, les équipes peuvent atteindre des objectifs environnementaux et des objectifs commerciaux plus larges.

Voici trois étapes pour intégrer le développement durable dans votre entreprise.

Lier les objectifs de performance aux réalisations en matière de développement durable

Sur le marché actuel, les budgets sont serrés et chaque marge est passée au crible. C'est souvent à ce moment-là que le développement durable est relégué au second plan. En combinant les objectifs de l'entreprise et ceux du développement durable, vous vous assurez qu'ils restent prioritaires.

Pour ce faire, les entreprises peuvent notamment recourir aux moyens suivants :

• Lier les primes et la rémunération des dirigeants aux objectifs de développement durable
• Lier les objectifs de l'équipe et les résultats clés aux résultats en matière de développement durable
• Incitations à atteindre les objectifs de durabilité pour les équipes et les individus
• Cartographier les valeurs et les priorités de l'entreprise pour y inclure le climat, les droits de l'homme et la gouvernance équitable.
• Certifications et vérifications par des tiers, telles que B Corp, Climate Neutral, etc.

Veiller à ce que les individus et les équipes soient responsables des objectifs de durabilité dans l'ensemble de l'organisation. De cette manière, un sens commun de l'objectif et une volonté d'atteindre ces objectifs émergeront.

Tirer parti de la collaboration interservices

Bien que certaines équipes puissent être plus impliquées dans la conduite de la stratégie de développement durable et des initiatives clés, il est crucial d'impliquer l'ensemble de l'entreprise. Pour les équipes chargées du développement durable, le fait d'avoir les bons partenariats permet de réduire les demandes de dernière minute. En outre, il est possible de collaborer avec des équipes dont les compétences seraient utiles pour le travail sur le développement durable. Un membre de l'équipe chargée des données ou de la technologie pourrait-il contribuer à l'élaboration des rapports annuels ? Comment le marketing peut-il contribuer à faire connaître le développement durable en interne et en externe ?

Voici quelques moyens d'encourager la collaboration entre les services :

• Désigner des champions de la durabilité. Identifiez les employés de chaque service qui sont passionnés par le développement durable. Donnez-leur les moyens de mener des initiatives de développement durable au sein de leurs équipes respectives.
• Créer des canaux de communication réguliers. Faciliter un dialogue ouvert entre les départements pour partager les meilleures pratiques, les idées et les défis. Cela favorise une culture de collaboration et d'amélioration continue.
• Favoriser l'innovation. Encourager les employés à proposer des idées novatrices en matière de pratiques, de produits ou de services durables.

Soutenir l'adhésion des cadres et la communication

Veillez à ce que votre équipe dirigeante maîtrise parfaitement votre stratégie de développement durable. Les PDG peuvent parler de la vision, tandis que les équipes de personnel peuvent discuter de la valeur pour les employés. Restez simple : quelques statistiques et objectifs clairement formulés peuvent suffire à faire avancer les choses. Lorsque vous donnez aux équipes les moyens de parler des progrès accomplis, elles peuvent avoir un impact considérable sur les activités quotidiennes. Pour les encourager à le faire, essayez de leur fournir les informations clés afin qu'elles puissent les partager comme elles l'entendent.

Voici quelques idées à partager :

• Résultats et rapports mensuels ou trimestriels sur le développement durable
• Mise à jour des programmes en cours
• Nouvelles du secteur et points de repère
• Matériel de communication

Lorsque les équipes entendent à plusieurs reprises l'histoire racontée par les dirigeants, elles sont plus susceptibles de comprendre que le travail est essentiel. C'est également un excellent moyen d'aider à définir la capacité et la largeur de bande de l'entreprise dans son ensemble. Fixez des attentes concernant les délais d'exécution et les priorités afin d'éviter les distractions.

L'intégration des objectifs de développement durable dans l'ensemble de l'organisation est essentielle pour que les entreprises prospèrent aujourd'hui. En collaborant avec le marketing, les ressources humaines, les finances et d'autres, les membres de l'équipe chargée du développement durable contribuent à ancrer leur discipline dans les valeurs de l'organisation. Cela permet d'aligner les entreprises sur les objectifs globaux de développement durable tout en stimulant l'innovation, en améliorant la réputation de la marque et en conduisant à un succès à long terme. Ensemble, considérons le développement durable comme un voyage commun. Nous pouvons créer un avenir plus lumineux et plus durable pour tous.