Die Unterstützung von Frauen in der gesamten Wertschöpfungskette des verarbeitenden Gewerbes ist unerlässlich

In den Produktionsstätten, die unsere globale Wertschöpfungskette stützen, sind die überwiegende Mehrheit der Beschäftigten Frauen - fast 200 Millionen an der Zahl. Leider wurden viele dieser Frauen allzu oft unterbezahlt und ausgebeutet, um an anderer Stelle in der Wertschöpfungskette größere Gewinnspannen zu erzielen. Auch wenn Ereignisse wie die Tragödie von Rana Plaza dazu beigetragen haben, dass sich die Branche verbessert hat, arbeiten Frauen weiterhin unter unfairen Bedingungen, da die Hersteller unter dem Druck stehen, billige Kleidung und andere Konsumgüter schnell zu produzieren. Es obliegt allen Marken und Herstellern, den Millionen von Frauen und Männern, die bei der Produktion von Konsumgütern eine wesentliche Rolle spielen, Priorität einzuräumen. Dies kann nur geschehen, wenn die Markenhersteller wirklich wissen, was in den Betrieben ihrer Hersteller vor sich geht.

Ein Teil der Aufgabe von Higg besteht darin, Daten zu nutzen, um Unternehmen weltweit besser zu vernetzen, damit Marken und Einzelhändler Verantwortung für ihre gesamten Auswirkungen übernehmen und daran arbeiten können, diese zu verbessern. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele dafür, wie Unternehmen Higg nutzen, um die Arbeitsbedingungen für Frauen in der Konsumgüterproduktion zu verbessern.

Selbsteinschätzungen 

Hunderte von Betrieben auf der ganzen Welt nutzen unser FSLM (Social Labour Assessment ), um Leistungen für Arbeitnehmer wie Einstellung und Löhne sowie Themen wie Gesundheit und Sicherheit zu verwalten. Bevor es das FSLM gab, verlangten viele Marken von den Fabrikmanagern, dass sie ihre eigenen, einzigartigen oder firmeneigenen Audits durchführen, was in der Branche zu Prüfungsmüdigkeit führte. In Zusammenarbeit mit dem Social & Labor Convergence Program (SLCP) hat Higg jedoch unsere Bewertung der sozialen Auswirkungen auf der Grundlage eines von der Industrie angenommenen Rahmens entwickelt, der Marken und Herstellern hilft, Daten auszutauschen und dieselbe Sprache zu sprechen, wenn es um die Qualität der Behandlung von Arbeitnehmern geht. Diese Bewertung hilft Herstellern, alle ihre Mitarbeiter fair zu behandeln, und unterstützt Marken und Hersteller dabei, ihre Kernstandards anzugleichen.

Benchmarking

Kürzlich haben wir das FSLM um eine Benchmarking-Funktion erweitert, und die Nutzer haben bereits damit begonnen, ihre Fabrikdaten miteinander oder mit denen von Branchenkollegen zu vergleichen. Durch das Verständnis der vergleichbaren Leistung können Marken und Hersteller erkennen, wo sich die Einrichtungen verbessern sollten. Diese gesammelten Daten helfen Higg und seinen Partnern bei Sustainable Apparel Coalition und SLCP, einen Wettlauf um die Spitze in der gesamten Branche zu schaffen.

Unsere Nutzer haben wichtige Fortschritte für die Branche und ihre vielen weiblichen Beschäftigten erzielt. Laut unserem ersten Wirkungsbericht haben die Marken im Jahr 2020 im Vergleich zu 2019 162 % mehr Betriebe gebeten, unsere Sozial- und Arbeitsbewertung auszufüllen. Als Covid-19 die Wertschöpfungskette umkrempelte, wurden die Marken herausgefordert, noch kritischer über die Arbeitsbedingungen und die Gesundheit und Sicherheit der Beschäftigten nachzudenken, und suchten nach Wegen, die Bedingungen in den Fabriken besser zu verstehen. Da immer mehr Marken robuste ESG-Strategien benötigen, die ökologische und soziale Fortschritte gleichermaßen nachweisen, sind Instrumente zur Messung der sozialen Auswirkungen gefragter denn je. Abgesehen von steigenden Investitionstrends oder der globalen Pandemie ist der Aufbau einer nachhaltigen Wertschöpfungskette, die das Wohlergehen der Arbeitnehmer fördert, einfach das Richtige.

Durch den Zugang zu einem umfassenden Überblick über die Behandlung von Arbeitnehmern können Marken und Hersteller ihre soziale Wirkung verstärken, Frauen, ihre lokale Wirtschaft und ihre Länder besser unterstützen und unsere Branche für die Zukunft stärken.