Mitteilungen an die Presse
Das Lieferanten-Compliance-Management vereint Auditdaten, Verhaltenskodizes und Korrekturmaßnahmen in einem einzigen System – während die Vorschriften zur Bekämpfung von Zwangsarbeit weltweit verschärft werden.
SAN FRANCISCO, Kalifornien – 16. April 2026 – Worldly, die führende Plattform für Nachhaltigkeit und Lieferkettenanalysen in der Konsumgüterindustrie, gab heute die Einführung von Supplier Compliance Managementbekannt, einer neuen KI-gestützten Lösung, mit der Konsumgütermarken Risiken verwalten und reduzieren können. Marken können nun Sozialaudits und Abhilfemaßnahmen effizienter verwalten und schneller als je zuvor echte Verbesserungen in ihren Lieferketten vorantreiben.
Noch nie stand so viel auf dem Spiel. Die US-Zoll- und Grenzschutzbehörde hat seit 2022 aufgrund von Bedenken hinsichtlich Zwangsarbeit Lieferungen im Wert von fast 4 Milliarden US-Dollar gestoppt¹, und die EU-Verordnung gegen Zwangsarbeit, die 2027 in Kraft treten soll², wird diese Kontrolle auf die globalen Märkte ausweiten. Compliance-Teams, die mit diesem Druck umgehen müssen, haben lange Zeit Daten aus verschiedenen Audit-Rahmenwerken abgeglichen, Ergebnisse manuell ihren eigenen Verhaltenskodizes zugeordnet und Abhilfemaßnahmen über E-Mail-Ketten verfolgt, ohne klare Zuständigkeiten oder Nachverfolgung.
Das Lieferanten-Compliance-Management beseitigt diese Komplexität. Die Lösung erfasst Audits von Drittanbietern, markenspezifische Bewertungen sowie Daten aus dem Higg Facility Social & Labor Module (Higg FSLM, verwaltet und reguliert von Cascale). Mithilfe von KI ordnet sie die Ergebnisse dem Verhaltenskodex einer Marke sowie anerkannten globalen Rahmenwerken zu, darunter die Kernarbeitsnormen der ILO und das Cascale .
„Früher bedeutete die Überwachung der Compliance in unserem Lieferantenstamm, dass wir Daten aus verschiedenen Audit-Rahmenwerken und Tabellenkalkulationen abgleichen und anschließend manuell mit unserem Verhaltenskodex abgleichen mussten. Das Lieferanten-Compliance-Management Worldly fasst alles an einem Ort zusammen und verschafft uns so einen viel klareren Überblick darüber, wo Risiken bestehen und welche Maßnahmen zu deren Behebung ergriffen werden – und spart uns dabei enorm viel Zeit.“
Die KI, die das Herzstück der Lösung bildet, beschleunigt nicht nur bestehende Arbeitsabläufe, sondern eröffnet ganz neue Möglichkeiten. Jetzt können Konsumgütermarken:
- Verwalten Sie den gesamten Compliance-Lebenszyklus in einem System – von Audits über Korrekturmaßnahmen bis hin zur Nachverfolgung von Verbesserungen.
- Vereinheitlichung der Klassifizierung und der Schweregradbewertung über Einrichtungen, Regionen und Audit-Rahmenwerke hinweg, wobei mehrere Audits mithilfe von KI automatisch dem Verhaltenskodex einer Marke zugeordnet werden
- Den Aktionsplan für Korrekturmaßnahmen strukturieren und die Wirksamkeit des Compliance-Programms steigern
„Wir haben Jahre damit verbracht, das größte Netzwerk verifizierter Lieferantendaten in der Konsumgüterbranche aufzubauen, wobei mehr als 40.000 Standorte Primärdaten auf der Worldly bereitstellen. Das Supplier Compliance Management macht aus dieser Grundlage etwas, was Compliance-Teams bisher noch nie hatten: ein einziges System, das die Ergebnisse von Audits mit den Anforderungen der eigenen Markenstandards verknüpft und nachverfolgt, ob sich die Bedingungen tatsächlich verbessern. Das ist keine schrittweise Verbesserung. Es verändert die Funktionsweise von Compliance-Programmen.“
Die Lösung entlastet zudem die Lieferanten selbst. Hersteller verbringen jährlich mehr als 200 Tage mit Audits, bei denen sie sich durch sich überschneidende Anforderungen verschiedener Marken kämpfen müssen. Durch die Nutzung konsolidierter Bewertungsdaten reduziert das Lieferanten-Compliance-Management doppelte Audits, sodass Lieferanten ihre Ressourcen auf Programme konzentrieren können, die echte Wirkung erzielen.
„Unternehmen erhalten durch eine SLCP-Bewertung auf der Worldly bereits umfassende Einblicke, doch hören wir oft, dass sie Unterstützung benötigen, um die detaillierten SLCP-Daten in klare, handlungsorientierte Entscheidungen und konkrete nächste Schritte umzusetzen. Mit der Einführung des Supplier Compliance Management Worldly diese Lücke und stellt die Werkzeuge bereit, um über die reine Betrachtung von Daten hinauszugehen und echte, messbare Verbesserungen vor Ort zu erzielen. Dies ist ein klares Beispiel dafür, wie soziale Bewertungen wie das Converged Assessment Framework für wirkungsvolle Verbesserungen der Arbeitsbedingungen genutzt werden können.“
Das Lieferanten-Compliance-Management wandelt Compliance von einer reaktiven in eine strategische Funktion um und versorgt Marken mit den Daten, der Struktur und den KI-gestützten Erkenntnissen, die sie benötigen, um fundierte Beschaffungsentscheidungen zu treffen, Risiken gegenüber Rechts- und Finanzabteilungen klar zu kommunizieren und den steigenden Erwartungen von Aufsichtsbehörden, Wirtschaftsprüfern und Kunden gleichermaßen gerecht zu werden.
Quellenangaben:
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