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ABC de l’ESG : Exigences déclaratives

Il y a vingt ans, le concept de durabilité n'était adopté que par une fraction des entreprises de biens de consommation ; elles vendaient généralement des produits de niche portant des étiquettes "écologiques" que l'on ne pouvait trouver que dans des magasins spécialisés. Depuis, le développement durable est devenu une préoccupation majeure pour les entreprises. Des véhicules électriques aux vestes bouffantes, les consommateurs recherchent de plus en plus souvent des produits conçus dans une optique de durabilité et, pour répondre à cette demande, les marques mondiales sont poussées à s'améliorer. Pourtant, jusqu'à récemment, aucun ensemble de normes n'exigeait des marques qu'elles mesurent et communiquent leur impact environnemental et social.

Bientôt, même les marques les plus avant-gardistes seront confrontées à des attentes rigoureuses en matière de développement durable, car de nouvelles réglementations environnementales, sociales et de gouvernance d'entreprise (ESG) et de transparence des produits sont entrées en vigueur. Pour garder une longueur d'avance et respecter ces réglementations, il est temps pour votre entreprise de commencer à se préparer.

Dans cette série en trois parties, nous examinerons certaines des politiques les plus influentes élaborées dans l'UE et aux États-Unis, la manière dont elles façonnent les attentes du marché mondial et les implications pour les marques et les fabricants de biens de consommation. Pour commencer cette série, nous examinerons les nouvelles réglementations en matière de diligence raisonnable qui obligeront les entreprises à comprendre l'impact de leur chaîne de valeur en amont et en aval, depuis les installations de fabrication jusqu'aux méthodes de livraison et à l'élimination des produits.

Quelles sont les politiques de diligence raisonnable en matière de chaîne d'approvisionnement à surveiller ?

La Commission européenne a récemment publié un projet de directive sur le devoir de diligence des entreprises en matière de développement durable (CSRD). D'ici 2025/2026, les moyennes et grandes entreprises qui opèrent dans l'UE seront tenues de mettre en place un système obligatoire de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme et de risques environnementaux sur l'ensemble de leur chaîne de valeur. Si, pour l'instant, le CSRD s'applique à un nombre relativement restreint d'entreprises - celles qui emploient plus de 500 personnes et dont le chiffre d'affaires net dépasse 150 millions d'euros dans le monde, ainsi que les SARL opérant dans des secteurs à fort impact, qui emploient plus de 250 personnes et dont le chiffre d'affaires net atteint 40 millions d'euros dans le monde -, la législation devrait avoir un impact sur les petites et moyennes entreprises d'ici à 2026, et de nombreuses autres entreprises américaines générant des revenus dans l'UE seront également tenues de se conformer à la législation.

Au niveau national, à partir de 2025, la France exigera de l'industrie de l'habillement qu'elle appose une étiquette carbone sur les vêtements, en attribuant une note de A à E aux articles en fonction de leur impact sur l'environnement. Les classements seront déterminés en fonction d'une série de facteurs environnementaux qui font encore l'objet de débats, mais qui devraient prendre en compte la consommation d'eau d'un produit, son empreinte carbone, sa fin de vie, etc. Cette initiative fait suite à l'introduction par la France d'une note "Planète" pour les produits alimentaires vendus dans les épiceries et chez les détaillants, qui témoigne de la volonté du pays d'accroître la transparence des produits pour les consommateurs, tous secteurs confondus.

Par ailleurs, le Fashion Sustainability and Social Accountability Act, ou New York Fashion Act, proposé début janvier, exigerait de toutes les entreprises de mode qui vendent leurs produits à New York et génèrent un chiffre d'affaires supérieur à 100 millions de dollars qu'elles cartographient l'impact social et environnemental d'au moins 50 % de leurs chaînes d'approvisionnement. Les entreprises devraient rendre publics les impacts environnementaux, notamment les émissions de carbone et l'utilisation de l'eau et des produits chimiques.

Bien que des organisations telles que les Principes directeurs des Nations unies relatifs à l'établissement des rapports (UNGPR) et l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) aient mis en place des cadres de diligence raisonnable pour les entreprises responsables il y a plusieurs années, ces cadres sont de nature volontaire ou suggestive, et les entreprises ont été lentes à les adopter. Le CSRD, et le New York Fashion Act s'il est adopté, donnent une orientation plus ferme à la manière dont les entreprises doivent assumer la responsabilité de leur impact social et environnemental et agir en conséquence.

Comment se préparer à la réglementation sur le devoir de diligence en matière de chaîne d'approvisionnement ?

Actuellement, la plupart des entreprises cartographient les impacts environnementaux et sociaux de niveau 1 et 2 et utilisent des outils individuels pour collecter ces données.

Niveaux de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie manufacturière

Votre équipe chargée du développement durable peut être en mesure de calculer les émissions de carbone des usines d'assemblage de produits finis, mais elle ne connaît pas l'empreinte des usines de tissus et de garnitures. Elle peut également suivre les pratiques de travail dans une moitié de ces usines, mais pas dans l'autre. Les nouvelles réglementations demanderont à votre entreprise d'assurer un suivi complet de l'impact en amont sur les niveaux 1 et 2 (au moins). Pour atteindre ce niveau de granularité, il est temps de dépasser les systèmes disparates et les visions cloisonnées de la chaîne de valeur et d'adopter des technologies de diligence raisonnable qui peuvent aider votre entreprise à gérer et à rendre compte de l'impact de bout en bout.

Des technologies telles que le module Higg Brand and Retail (Higg BRM) sont conçues pour aider les entreprises à suivre une variété de facteurs d'impact de la base au sommet - à travers les usines, jusqu'au niveau de l'entreprise. La solution devrait également aider à unifier la façon dont les partenaires de la chaîne de valeur de votre entreprise mesurent l'impact et communiquent les progrès, à l'aide d'évaluations rationalisées telles que le module Higg Facility and Environmental et le module Facility Social and Labor (Higg FEM et Higg FSLM).

Si la diligence raisonnable de la chaîne de valeur est une nouveauté pour votre entreprise, commencez par planifier la manière dont vous allez mieux tracer les sources d'approvisionnement en matériaux et leur impact environnemental et social. En adoptant une approche progressive, en collectant d'abord des données auprès de partenaires de niveau 1, puis de niveau 2, votre entreprise peut commencer à progresser avant les réglementations.

Worldly est là pour vous aider à collecter les bonnes données et à préparer votre entreprise à l'avenir avant l'introduction de ces politiques. Nos produits ont été conçus en tenant compte de l'évolution des normes réglementaires et nous sommes prêts à préparer l'industrie des biens de consommation à la prochaine ère d'attentes.