À partir de 2025, l'Union européenne exigera des grandes entreprises qu'elles publient les progrès accomplis dans la réalisation de leurs objectifs de développement durable, conformément aux lignes directrices de la directive sur l'information des entreprises en matière de développement durable. directive sur les rapports d'entreprise sur le développement durable (CSRD). Par rapport aux réglementations antérieures en matière de développement durable, le processus de reporting de la CSRD sera plus complexe, plus complet et plus rigoureux.

Pour aider nos clients à s'y retrouver dans ces nouvelles restrictions, Worldly a mis au point une série de ressources pour aider les marques de vêtements et de biens de consommation à comprendre ce qui est attendu. Dans cet article, nous expliquons comment votre entreprise peut fixer des objectifs d'amélioration des performances, comme l'exige la directive CSRD.

Vue d'ensemble des objectifs et des mesures

Dans un article de blog article de blognous expliquons comment une entreprise peut déterminer quels sujets de développement durable sont importants pour ses activités. Une fois qu'un sujet de développement durable est jugé important, les entreprises doivent définir des mesures, fixer des objectifs et suivre l'impact de leurs actions en vue d'atteindre leurs objectifs.

Il convient de prendre une minute pour clarifier cette terminologie au sein du CSRD : 

• Métriques : "des indicateurs qualitatifs et quantitatifs ... pour mesurer et rendre compte de l'efficacité ... des politiques liées à la durabilité." En d'autres termes, les indicateurs sont les chiffres associés à un thème spécifique du développement durable. Les entreprises sont tenues de divulguer les méthodologies et les hypothèses qui sous-tendent les indicateurs qu'elles choisissent.
• Les objectifs : Les mesures doivent être mises en relation avec les objectifs, qui sont définis comme " [...]des objectifs mesurables, orientés vers les résultats et limités dans le temps, que (l'entreprise) cherche à atteindre en ce qui concerne les impacts matériels, les risques ou les opportunités." Ces objectifs peuvent être fixés volontairement par l'entreprise ou découler d'autres exigences légales.

Ce qu'il faut retenir, c'est que les objectifs et les mesures sont en fin de compte un moyen d'arriver à une fin. En exigeant des objectifs d'amélioration de l'impact, le CSRD veut savoir comment les entreprises évaluent leur propre efficacité. S'agissant de leurs objectifs en matière de développement durable, sont-elles en avance sur les attentes ou en retard ? Investissent-elles les bonnes ressources pour réduire les émissions, gérer leur consommation d'eau, protéger la biodiversité et traiter les communautés concernées de manière responsable ? Ou bien dépensent-elles du temps et de l'argent sans voir les progrès qu'elles se sont fixés ? 

Le CSRD exigera des entreprises qu'elles fournissent une évaluation claire de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. 

Comment les données relatives à la chaîne de valeur permettent de fixer des objectifs précis

Pour expliquer comment fixer des objectifs efficaces et suivre les performances dans le temps, nous choisissons l'exemple de la consommation d'eau dans les zones à haut risque, qui est incluse dans la section Eau et ressources marines du CSRD (section ESRS E3).

La section générale de divulgation de l'ESRS E3 précise que les entreprises doivent "identifier les risques physiques, y compris la quantité d'eau (pénurie d'eau, stress hydrique) [et] la qualité de l'eau". Étant donné que les questions liées au prélèvement et au rejet d'eau sont importantes dans les chaînes de valeur de l'habillement en amont, les marques de vêtements ont besoin de moyens pour identifier et surveiller les impacts et les risques liés à l'eau chez leurs fournisseurs. Par exemple, les partenaires de la chaîne de valeur en amont qui effectuent des processus à forte intensité chimique, comme le tannage, et qui sont situés à proximité d'une étendue d'eau douce, peuvent être considérés comme des risques matériels liés à l'eau. 

Comment une marque peut-elle déterminer quelles installations, le cas échéant, présentent de tels risques ? Le site Higg Facility Environmental Module (FEM) fournit les outils nécessaires à l'évaluation de ces installations. En demandant aux fabricants de remplir le niveau 1 des sections sur l'eau et les eaux usées du site Higg FEM et en tenant compte de l'emplacement du fabricant, les marques peuvent déterminer quelles activités de leurs installations présentent des risques matériels liés à l'eau (le cas échéant). 

Supposons qu'il soit établi qu'une installation présente des risques. Comment une entreprise peut-elle utiliser les données sur Worldly pour fixer des objectifs d'amélioration ? 

Utiliser les données du site Higg Index pour fixer des objectifs

Les sections Eau et Eaux usées du site Higg FEM peuvent aider une marque à suivre des paramètres tels que la "quantité d'eaux usées générées", les "volumes d'eau consommés par source" et la réutilisation ou le recyclage de l'eau. Chacune de ces mesures serait pertinente pour le rapport CSRD dans la section ESRS E3. 

Une fois qu'une marque a déployé le site Higg FEM dans l'ensemble de ses installations de niveau 1 à 3, l'outil d'analyse FEM peut agréger ces mesures dans l'ensemble des installations, ce qui donne le volume total consommé par votre chaîne de valeur de niveau 1 à 3. Nous recommandons à une marque d'utiliser sa première année de reporting pour établir une base de référence pour la performance dans le cadre du CSRD, puis de fixer des objectifs d'amélioration de la performance pour les années suivantes. 

En ce qui concerne la consommation d'eau dans les zones à haut risque, les données du site Higg FEM peuvent être utilisées pour identifier les installations situées dans des zones à "haut risque" ou à "très haut risque" qui augmentent leur consommation d'eau de surface ou d'eau souterraine d'une année sur l'autre. En repérant ces points chauds, une marque peut identifier des régions ou des installations spécifiques qui ont besoin d'aide ou d'intervention pour améliorer leur consommation d'eau. 

Nous sommes là pour vous aider

Et ce n'est là qu'un exemple de la manière dont un outil soutient une norme ESG unique. À l'instar du site Higg FEM, le Facility Social and Labor Module (FSLM) de Higg peut être utilisé pour collecter des informations sur la main-d'œuvre au sein de la chaîne d'approvisionnement, ce qui peut aider à fixer des objectifs en rapport avec les mesures sociales requises par le CSRD. 

Dans les cas où les données primaires ne sont pas disponibles par l'intermédiaire de FEM, les bases de données Higg MSI (Materials Sustainability Index) et Higg PM (Product Module) offrent des bases de données de premier plan sur l'impact environnemental "moyen" - englobant des sujets tels que l'utilisation de l'eau, la qualité de l'eau, les émissions de gaz à effet de serre et les produits chimiques qui peuvent être appliqués au niveau du produit. 

Ensemble, ces outils peuvent être utilisés pour établir une base de référence pour l'impact dans la chaîne d'approvisionnement de votre entreprise et pour comparer les données de l'année en cours avec celles des années précédentes. Nous pensons qu'il s'agit là d'une contribution précieuse à la définition d'objectifs dans le cadre du CSRD. 

Pour les équipes chargées du développement durable dont les ressources et le temps sont limités, un partenaire technologique de confiance sera essentiel pour une mise en conformité réussie avec le CSRD. Avec des évaluations et des outils à la pointe de l'industrie qui permettent de fixer des objectifs précis, Worldly est là pour vous aider à soutenir les efforts de votre entreprise en matière de conformité. 

Contactez votre représentant du service clientèle dès aujourd'hui pour en savoir plus sur CSRD, obtenir une copie de notre livre blanc CSRD et découvrir comment Worldly peut soutenir vos efforts de mise en conformité.