Le passeport numérique de l'Union européenne pour les produits : Ce que les fournisseurs, les marques et les détaillants doivent savoir

Points clés de l'article : 

• Le passeport numérique des produits (DPP) de l'Union européenne fait partie du règlement sur l'écoconception des produits durables (ESPR) et vise à améliorer la transparence et la durabilité tout au long du cycle de vie des produits.
• D'ici 2027, de nombreuses catégories de produits, y compris les textiles, devront disposer d'un DPP « de base », qui devra inclure des informations sur le produit, des détails sur son cycle de vie, les options de réparation et des indicateurs environnementaux.
• Le DPP s'applique aux produits vendus dans l'UE, quel que soit leur lieu de fabrication, et se concentre initialement sur les piles, les textiles et l'électronique grand public.
• Les entreprises sont confrontées à des défis en matière de conformité au DPP, notamment la collecte de données complètes et précises sur la chaîne d'approvisionnement, la protection des informations confidentielles et la réalisation d'investissements technologiques importants.
• Les marques ne doivent pas attendre pour se préparer ; elles doivent plutôt normaliser les fiches produits et améliorer les flux de travail dès maintenant afin d'être prêtes.
• Malgré les difficultés, le PPD peut améliorer la durabilité, renforcer la confiance des consommateurs et favoriser la collaboration entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, offrant ainsi des avantages concurrentiels à long terme.

Introduction au passeport de produit numérique

Le passeport numérique des produits (DPP) de l'UE fait partie du règlement sur l'écoconception des produits durables (ESPR) et vise à accroître la transparence et la circularité tout au long du cycle de vie des produits. En ce qui concerne plus particulièrement les textiles et les vêtements, il est important de savoir aujourd'hui que l'acte délégué ESPR qui définira les exigences du DPP pour cette catégorie n'a pas encore été rédigé, ce qui signifie que bon nombre des détails les plus importants (champs de données, normes techniques, exigences d'interopérabilité des systèmes et attentes en matière de vérification) sont encore en cours d'élaboration.

Cette incertitude ne signifie pas que les entreprises doivent attendre pour se préparer. Cela signifie que la meilleure mesure à prendre dès maintenant est de mettre en place des bases de données solides (données structurées sur les produits, les matériaux et les fournisseurs) afin que votre organisation puisse s'adapter rapidement dès que l'UE publiera les exigences spécifiques à chaque catégorie.

Contrairement à l'empreinte environnementale des produits de l'UE empreinte environnementale des produits (PEF)de l'UE, qui est une méthode normalisée pour mesurer et vérifier l'impact environnemental des produits tout au long de leur cycle de vie, le DPP est un moyen de communiquer les données relatives à l'impact de chaque produit physique d'une manière transparente et accessible aux marques, aux fournisseurs, aux consommateurs, aux organismes de réglementation, aux recycleurs et à toutes les autres parties prenantes.

Lisez la suite pour connaître les bases du PPD et ce que les marques, les détaillants, les fournisseurs et les consommateurs doivent savoir à ce sujet. 

Principaux éléments du passeport numérique de l'UE

Dans la pratique, les organisations utilisent le terme « DPP » pour désigner différentes choses, allant d'un enregistrement numérique de produit ou d'une expérience QR code à un système complet de conformité réglementaire. Les exigences DPP conformes à l'ESPR seront définies par des actes délégués, il est donc important de distinguer :

• Préparation réglementaire au DPP : mise en place des systèmes de données et de la gouvernance nécessaires pour répondre aux futures exigences de l'ESPR ; et
• Expériences en matière de transparence numérique : moyens de partager des informations sur les produits avec les consommateurs ou les partenaires, qui peuvent ou non être conformes à la réglementation future.

Cet article se concentre sur le premier point : ce que les marques, les détaillants et les fournisseurs peuvent faire aujourd'hui pour se préparer à l'orientation réglementaire.

Ce que les DPP devraient inclure (à un niveau élevé)

Bien que la teneur exacte en DPP pour les textiles soit définie dans un futur acte délégué de l'ESPR, les DPP ont pour objectif général de fournir un enregistrement numérique qui favorise la la transparence, la circularité et la surveillance du marché tout au long du cycle de vie d'un produit. À un niveau élevé, les futures exigences en matière de DPP devraient s'inspirer de :

• Identité du produit et caractéristiques de base (par exemple, nom/modèle et identifiants)
• Composition et origine des matériaux
• Informations relatives à la chaîne d'approvisionnement et aux installations (conformément aux exigences et autorisations prévues par les règles définitives)
• Informations sur la circularité telles que les conseils en matière de réparation, d'entretien et de fin de vie
• Les indicateurs environnementaux, qui peuvent être éclairés par des méthodologies reconnues d'évaluation de l'impact des produits à mesure que les exigences évoluent

Le format et le mécanisme d'accès (par exemple, un lien numérique/identifiant pouvant être récupéré via une balise ou un code) seront précisés dans les règles de catégorie et les exigences techniques dès qu'elles seront finalisées.

Ce à quoi s'applique le DPP (ce qui est stable par rapport à ce qui évolue encore)

Le DPP est une exigence du marché européen : il s'appliquera aux produits mis sur le marché européen, quel que soit leur lieu de fabrication. Pour les textiles et les vêtements, les détails pratiques (champ d'application, calendrier par étapes et exigences spécifiques en matière de rapports) seront fixés par l'acte délégué de catégorie dans le cadre de l'ESPR.

Étant donné que l'acte délégué relatif aux textiles n'a pas encore été rédigé, les entreprises doivent considérer tout calendrier très précis ou toute « liste de champs obligatoires » comme provisoires. La solution la plus sûre consiste à préparer les systèmes de données sous-jacents afin que votre organisation puisse s'aligner rapidement une fois que les exigences définitives auront été publiées.

Défis liés à la conformité au DPP : collecte de données, technologie et obstacles à la mise en œuvre

La partie la plus difficile de la préparation au DPP n'est pas l'« interface passeport », mais bien l' infrastructure de données sous-jacente. La plupart des organisations ne sont actuellement pas en mesure de saisir, de valider et de maintenir de manière cohérente les informations au niveau des produits dans les chaînes d'approvisionnement à plusieurs niveaux. Les défis courants en matière de préparation sont les suivants :

• Exhaustivité des données : fiches produits et nomenclatures qui ne sont pas structurées de manière cohérente entre les catégories, les saisons ou les fournisseurs
  
• Vérification : difficulté à relier les données sur les produits aux informations vérifiées sur les fournisseurs et les installations
  
• Gouvernance des données : responsabilité peu claire entre les différentes fonctions (développement durable, approvisionnement, produits, conformité, informatique)
• Sensibilité et contrôle d'accès : équilibre entre transparence et protection des informations commerciales exclusives
• Évolutivité : passer d'un reporting ponctuel à des processus systématisés pouvant prendre en charge des milliers de références et des mises à jour fréquentes.

Malgré ces difficultés, de nombreuses entreprises constatent que la mise en œuvre du PPD leur permet d'améliorer leur profil global de durabilité et leurs pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement. d'approvisionnement et la capacité à faire des affaires sur davantage de marchés dans le monde en se conformant de manière proactive aux réglementations.

Les organisations qui considèrent la préparation au DPP comme un programme de données, plutôt que comme un projet ponctuel de mise en conformité, seront les mieux placées à mesure que les exigences évolueront.

Ce que les marques, les détaillants et les fournisseurs doivent faire maintenant

Même sans règles de catégorie définitives, les entreprises peuvent dès aujourd'hui prendre des mesures significatives pour se préparer au DPP en renforçant la base de données sur laquelle s'appuiera tout futur DPP :

1. Normaliser l'identité et les enregistrements des produits — garantir la cohérence des identifiants et des attributs structurés des produits dans tous les systèmes
2. Renforcer la qualité des nomenclatures et les données relatives à la composition des matériaux — informations précises sur la composition, l'origine et le contenu recyclé au niveau du produit
3. Relier les produits aux fournisseurs et aux installations — développer la capacité à relier les fiches produits aux informations sur les fournisseurs et les installations, y compris les données primaires vérifiées lorsqu'elles sont disponibles
4. Améliorer les flux de travail liés à la traçabilité — créez des processus reproductibles pour collecter et actualiser les données fournies par les fournisseurs à tous les niveaux
5. Mettre en place une gouvernance — définir qui est responsable de la qualité des données, examiner les processus et gérer les changements à mesure que les exigences évoluent

Ces mesures réduisent les retouches futures et permettent un alignement plus rapide une fois que l'acte délégué sur les textiles clarifie les exigences du DPP.

Avantages du PPD : avantages en termes de durabilité et opportunités commerciales pour les marques, les détaillants et les fournisseurs

Au-delà de la conformité, les programmes de données alignés sur le DPP peuvent améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement, réduire les frictions opérationnelles entre les initiatives de reporting et renforcer la prise de décision interne en matière de matériaux et d'approvisionnement.

Le PPD représente une opportunité importante pour les marques, les détaillants et les fournisseurs de faire progresser leurs efforts en matière de développement durable de manière significative. Il permet également de faire avancer d'autres priorités essentielles pour les entreprises, comme l'amélioration de la résilience de la chaîne d'approvisionnement et de la conformité réglementaire. 

Le niveau de visibilité des données de la chaîne d'approvisionnement exigé par le PPD peut également favoriser la collaboration entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Lorsque tous, des fournisseurs de matières premières aux fabricants en passant par les détaillants, ont accès aux mêmes données sur l'impact environnemental, ils peuvent collaborer plus efficacement pour réduire l'empreinte globale de leurs produits et prendre des décisions plus éclairées afin d'améliorer leurs activités. Cette approche collaborative est essentielle pour atteindre les objectifs plus larges de l'UE en matière de développement durable.

Le PPD est également un outil puissant pour renforcer la confiance des consommateurs. En fournissant des informations claires et accessibles sur l'impact environnemental de leurs produits, les entreprises démontrent leur engagement en faveur du développement durable et de pratiques commerciales responsables. Cette transparence peut renforcer la réputation de la marque et créer des liens plus étroits avec les consommateurs soucieux de l'environnement, qui fondent de plus en plus leurs décisions d'achat sur des facteurs de durabilité.

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Alors que les exigences du DPP pour les textiles prennent forme dans le cadre de l'ESPR, les organisations qui agiront le plus rapidement sont celles qui disposent déjà de données structurées et connectées sur les produits et la chaîne d'approvisionnement. Worldly les marques et les détaillants Worldly établir cette base en connectant les informations sur les produits, les matériaux et les fournisseurs, y compris les données primaires vérifiées provenant d'outils tels que Higg FEM, afin que les équipes puissent identifier les points sensibles en matière d'impact, adapter leurs rapports et renforcer leurs systèmes de données primaires à mesure que la réglementation évolue.

Si vous évaluez ce à quoi pourrait ressembler la préparation au DPP pour votre organisation, le calculateur d'impact des produits mérite d'être exploré afin de consolider et d'opérationnaliser les données produit dont dépendront les exigences futures.