文章
请使用更新后的 HiggBRM 来处理您的ESG 相关繁重工作
注：本文发表于我们以“Worldly ”之名正式上线之前。
立即启动您企业的ESG 策略
对于品牌和零售商而言，要跟踪每一项可持续发展举措可能颇具挑战。而且，每年似乎都会出现一个新的重要ESG 框架，提出一系列企业必须立即寻找答案的问题。
通过审查企业的实践、项目和政策，“Higg品牌与零售模块”（HiggBRM ）全面展现了企业ESG 的可持续发展状况。该工具旨在帮助企业采取行动，将所有潜在问题和改进机会汇总到一个仪表盘视图中。这有助于企业明确确定应优先在哪些方面开展可持续发展工作。
该工具最近经过重新设计，旨在帮助服装和鞋类企业更全面地了解其ESG 项目的影响。该工具能够更好地帮助企业标准化绩效衡量和信息沟通。用户将能够共享一致且经过验证的数据，从而统一整个行业在进展共享和追踪方面的做法。
尚未制定《ESG 》战略的Higg用户，可以借鉴Higg《BRM 》中的相关章节，以此为基础构建自身的内部计划并设定关键绩效指标（KPI）。该工具中的“问题与机遇”部分是一个有用的起点，可用于评估企业的可持续发展基准，并衡量逐年的改进情况。
进行了重组，旨在帮助企业完善ESG 的尽职调查
我们的合作伙伴——可持续商业中心（Sustainable Apparel Coalition ，SAC ）——采访了数十家品牌、零售商和行业利益相关方，以了解HiggBRM 如何更好地与当前的可持续发展优先事项保持一致。据此，该工具进行了重新设计，旨在帮助企业全面掌握其供应链状况，识别可持续发展计划中的不足，并明确改进方向。
作为研究的一部分，SAC 还审查了15家最具影响力的ESG 报告机构和框架提出的问题，以帮助其更好地了解哪些影响领域对当今的报告最为关键。 随后，全新的Higg《BRM 》经过重新设计，使其能与许多最具影响力的框架形成更紧密的互补，包括“公益公司”（BCorp）认证、可持续发展会计标准委员会（SASB）报告以及“零排放有害化学品”（ZDHC）认证。
今年的HiggBRM 问卷内容完全更新。所有问题均与环境、社会或治理三大支柱相关联——这更好地反映了许多公司组织自身内部可持续发展战略的方式。 每个支柱部分均从一般性问题开始，随后深入探讨具体的风险领域。例如，“环境”支柱探讨企业与生物多样性、气候和水资源相关的政策；“社会”支柱考察的领域包括劳动者、员工和社区；而“治理”支柱则深入探讨企业结构与管理、道德与行为等内容。
《希格责任企业倡议》（HiggBRM ）现在更加侧重于企业对其实践、计划和政策的尽职调查。这一新框架遵循了《负责任商业联盟》（OECD）的《负责任企业尽职调查指南》，该指南阐明了企业如何评估风险、制定政策、衡量目标以及通报进展情况。针对每个影响支柱完成这项工作，有助于企业发现哪些方面可以更加尽职尽责，并制定更完善的政策。
进行了重组，旨在帮助企业完善ESG 的尽职调查
作为服装和鞋类行业领先的“负责任采购”（ESG ）框架，更新后的Higg《负责任采购评估工具》（BRM ）将帮助企业了解自身在满足监管要求方面的报告准备情况。该评估包含一系列问题，这些问题与包括纺织品交易所（Textile Exchange）、MCI、ZDHC、“品牌归零计划”（Brand to Zero Program）、Fair Wear & STTi以及《负责任采购实践共同框架》（Common Framework on Responsible Purchasing Practices）在内的各项框架中的问题完全一致或高度吻合。 此外，该评估还包含受GRI、WDI、SASB、CDP、CHRP和BCorp相关问题启发的题目。通过将回答与上述框架进行关联，企业将能够开始评估自身向这些机构提交报告的准备程度。
品牌和零售商可在2023年3月1日至6月30日期间，通过HiggBRM 提交其2022年的影响报告。
在线加入我们
© 2026Worldly 。保留所有权利。
- 使用条款
- DPA
- 隐私政策
- Cookie 通知
- 在我们的学习管理系统（LMS）上查找《Worldly 》产品教程