客户故事
意大利零售商 OVS 管理着由 500 多家制造商组成的庞大供应链,以成功运营全球 2000 多家门店。该公司制定了意义深远的环境和社会供应链目标,以改善其上游活动--从将范畴 3 温室气体排放量减少 46%的 SBTi 目标,到与 100%的工厂支付公平生活工资的制造商合作。
为了实现这些目标,OVS 团队需要从每一个制造商那里收集大量数据,鉴于其供应链的规模和复杂性,这绝非易事。该公司依靠Worldly 来大规模管理供应链,并收集实现目标所需的数据和洞察力。
目标
- 将范畴 3 的温室气体排放量减少 46%
- 减少人工操作,同时从 500+生产商的数据,以保持对目标的跟踪
- 从Higg FEM 和Higg FSLM 收集 100%的制造商
- 接收经核实的Higg Index 分数,来自 80%的制造商
Worldly采用工具 "为我们的团队增添了一个新成员,可以自动进行沟通并跟踪制造商的状态。在使用 "采用工具 "之前,我不得不逐个给每个制造商打电话。
采用工具通过跟踪有多少制造商已与验证机构共享数据、完成验证或仍需完成验证流程,帮助公司管理这一目标。在每个阶段,该工具都会自动向制造商发送电子邮件,提醒他们即将到来的最后期限或需要完成的下一个步骤。
一旦 OVS 的制造商完成年度数据报告,公司的可持续发展团队就会使用Worldly 上的 Analytics 来识别任何风险因素。分析表面有用的供应链洞察,如最主要的能源来源,如外购电力、煤炭或可再生能源。
在最近的报告周期内,Qaium 启动了一个资源效率项目,以了解公司供应链的能源使用情况。他利用 Analytics 了解哪些制造商仍然依赖煤炭,这对他们实现将范围 3 的排放量减少 46% 的 SBTi 目标构成了威胁。Analytics 帮助他们了解到,巴基斯坦有 0.2% 的生产量是由燃煤资源提供的。因此,他的团队能够集中精力帮助巴基斯坦制造商制定煤炭淘汰战略。
2022 年 OVS 可持续发展报告的思考
通过采用Worldly ,我们动员供应链进行了彻底的透明化操作。有了这些数据,我们更容易确定改进的重点。我们正致力于解决本行业的热点问题,既包括与制造领域密不可分的脱碳计划等环境问题,也包括关注结社自由和所谓生活工资的社会问题。