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在行动中体验影响力

Worldly 客戶論壇是來自全球最具創新和靈活的公司的前瞻性領導者將可持續發展數據轉化為戰略商業行動的地方。加入热情洋溢的Worldly 社区,我们将一起探讨如何利用供应链数据来驾驭快速变化的可持续发展环境,并制定战略来加强运营、确保合规准备就绪,以及建立更具弹性和责任感的供应链。立即注册,参与塑造可持续发展的下一个方向。

400+
与会者
20+
发言人
25+
会议
1
形状

门票

团体或非政府组织/非营利组织等其他申请可发送至worldly

Worldly 仅限客户论坛

检查图标 与同行企业和可持续发展领导者一起,打造负责任的企业和供应链战略的未来。

检查图标 2025 年 6 月 16 日之前购买可享受早鸟价格

标准定价

$495

早报定价

售罄

Worldly 客户论坛 +Cascale 年会

检查图标 参加这两项活动,在Cascale 年会上统一行业愿景,并在Worldly 客户论坛上将这些目标转化为行动。

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标准定价

$1,390

早报定价

售罄

供应商/解决方案提供商

检查图标 确定在Worldly 生态系统内整合、协作和为客户创造更多价值的新方法。

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$645

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售罄
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84
活动前的天数

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期待什么

现实世界的启迪

聆听充满活力的演讲者分享前瞻性的观点和可行的想法。

未来

了解主要行业趋势和即将出台的法规,以便做好准备。

有意义的联网

参与同行学习,建立宝贵的行业联系。

动手学习

获得使用Worldly 和Higg Index的最佳实践和实用技巧。

产品创新

深入了解Worldly 平台的未来。

战略联系

直接与Worldly 专家接触,了解平台功能和增强功能,以及它们如何支持您的目标。

认识我们的发言人

Cecilia Chan
首席商务官 | Legend Swimwear Factory
内曼提-库拉加马吉
集团可持续发展业务总监 |MAS Holdings
萨拉-贝克
企业社会责任首席顾问 |La Vie en Rose
Thiwanka De Fonseka 博士
首席可持续发展官 |科玛品牌
贝坦-泰勒
全球可持续发展经理
埃莱奥诺拉-莱普里
可持续发展专家 |泰迪水疗中心
乔纳森-萨尔蒙
可持续发展主管 |利丰集团
Scott Raskin
首席执行官 Worldly
凯文-弗拉内斯
首席产品官 Worldly
James Schaffer
首席战略官 Worldly
阿黛尔-斯塔福德
首席增长官 Worldly
箭头 箭头
关闭
Cecilia Chan
传奇泳装厂首席商务官

Cecilia Chan 是联想泳装工厂的首席商务官。联想是世界知名品牌和零售商的全套泳装供应商。

1995年,联想从一家泳装工厂起步。联想成立于香港,最初专注于原始设备制造商(OEM)业务,现已发展成为世界知名时尚品牌和零售商信赖的泳装交付合作伙伴。联想在中国、越南和柬埔寨均设有生产工厂,每年不仅为 1500 万件泳装提供裁剪和缝制服务,还提供全套泳装解决方案。联想在泳装执行、时尚前沿设计能力、面料印花的水和空气处理、虚拟三维打样和可持续生产咨询方面拥有深厚的专业知识。

塞西莉亚拥有管理咨询背景,擅长组织变革管理。她的职业生涯横跨时尚与服装、航空、保险、酒店与娱乐、电信和政府行业。她热衷于可持续发展和以目标为导向的时尚。她帮助企业降低服装生产对环境的负面影响,同时保持市场的商业相关性。

关闭
内曼提-库拉加马吉
可持续发展业务集团总监 ,MAS Holdings

Nemanthie 担任 MAS 控股集团可持续发展业务总监,负责执行 MAS 变革计划。她在服装行业拥有 25 年的工作经验,在行业内担任过许多不同的职务。

关闭
萨拉-贝克
La Vie en Rose企业社会责任首席顾问

莎拉-贝克(Sarah Baker)是 La Vie en Rose 公司企业社会责任首席顾问,负责公司企业社会责任战略的制定和实施。Sarah 拥有数据和分析方面的背景,她支持跨职能倡议,通过将业务实践与负责任和可衡量的成果相结合,在全球运营中推动积极影响。

关闭
Thiwanka De Fonseka 博士
科玛品牌首席可持续发展官

Thiwanka De Fonseka 博士是科玛的首席可持续发展官。他负责监督和领导科玛的环境可持续发展和产品可持续发展支柱,重点关注科玛内部和供应链中的脱碳、水质、化学品管理、废物管理、可持续原材料、可持续包装、产品循环性等问题。Thiwanka de Fonseka 博士的职业生涯结合了环境科学和化学方面的专业知识,并致力于可持续发展、循环利用和创新。

在加入科玛之前,Thiwanka de Fonseka 博士曾在 ZDHC、M&S 和 MAS Holdings 担任管理职务。他在可持续发展实践方面做出了重大贡献,强调为复杂的环境挑战提供切实可行的解决方案。Thiwanka de Fonseka 博士以其在压力下工作的能力、解决困难挑战的能力和打破常规的思维方式而著称,他将继续推动科玛致力于道德和可持续发展的商业模式。

关闭
贝坦-泰勒
保点公司全球可持续发展经理

Bethan 在零售业的包装和可持续发展领域工作了七年,为英国和全球品牌制定可持续发展战略。Bethan 获得了 Prince2 项目管理资格,并在剑桥可持续发展领导力学院 (CISL) 接受过教育,她在保点公司专门从事环境、社会和治理战略,推动减少环境影响、立法和合规,并为客户提供咨询。最近,她在 RAIN Alliance 担任可持续发展社区联合主席一职。

关闭
埃莱奥诺拉-莱普里
泰迪水疗中心可持续性专家
关闭
乔纳森-萨尔蒙
可持续发展主管,利丰

Jon 负责领导利丰的可持续发展部门。他的主要职责是推动供应商和客户在不同关键领域的环境绩效和合规性,如去碳化、节水、化学品安全、产品生命周期评估、ESG 相关法规等。他的团队由多名环境专家组成,并由位于生产国(与社会合规部门共享)的综合专家团队(社会+环境)补充。乔恩是利丰 ESG 委员会的成员,负责协调公司及其子公司的年度报告,并管理不同利益相关者的要求(CDP、Ecovadis 等)。在加入利丰之前,Jon 曾就职于零售商 Etam,在那里他开始了可持续发展之旅,在此之前,他曾在不同行业从事可持续发展工作:绿色建筑和能源效率、酒店业、航空业。Jon 拥有环境地理学士学位和可持续发展与环境硕士学位。

关闭
Scott Raskin
首席执行官 Worldly

斯科特-拉斯金是Worldly 的首席执行官,他倡导的理念是,有影响力的变化来自于可操作的措施。利用在科技公司多年的领导经验,他引导Worldly ,实现可持续增长,为品牌、制造商、零售商和供应商提供解决方案,加强他们对环境和社会的积极影响。

Scott 对结果和客户满意度的承诺使Worldly 成为消费品公司减少足迹、遵守法规和提高透明度的重要平台。

关闭
凯文-弗拉内斯
首席产品官、 Worldly

Kevin Vranes 是Worldly 的首席产品官。他是一位成就卓著的软件主管,最近参与了 Salesforce Net Zero Cloud 产品的发布和构建工作。他拥有地球物理学(海洋和气候物理学)博士学位,在地球、环境科学和能源管理方面拥有 20 年的经验。凯文还在技术软件领域工作了 20 年,从开发到产品管理。他曾在清洁技术初创企业担任高管,并在软件产品管理方面担任领导职务,为高科技、清洁技术和能源/环境领域做出了贡献。

关闭
James Schaffer
首席战略官、 Worldly

James Schaffer 是Worldly 的首席战略官。他负责监督业务发展、客户服务、合作伙伴关系和企业发展。詹姆斯的职业生涯通过创新与合作,以及对社会影响和环境可持续发展的深刻承诺,实现了业务领导力和增长。

在加入Worldly 之前,James 与他人共同创办了 Schaffer & Combs 咨询公司,为以目标为导向的组织提供服务。James 曾领导过多家领先的可持续发展组织,包括Cascale 、Aii、ZDHC、BlueSign、WRI、B Lab、雨林联盟、户外产业协会以及数十家社会部门组织。

关闭
阿黛尔-斯塔福德
首席增长官 Worldly

作为Worldly 的首席增长官,Adele Stafford 通过协调产品创新、战略和客户获取工作,推动收入和市场扩张。她负责监督以数据为驱动的增长计划,以扩大业务规模,同时适应不断变化的消费趋势和技术进步。

Adele 為Worldly 帶來了二十年在設計、技術和策略之間的工作經驗。在加入Worldly公司之前,Adele 在 Blue State 擔任客戶副總裁,在 Frog Design 擔任客戶服務總監,主要負責監督客戶增長和業務策略,她也曾在波士頓美術館和北卡羅萊納大學教堂山分校等機構擔任行銷策略工作。

阿黛尔是一位实践工作室艺术家和手工编织者,她的工作深深扎根于可持续纤维农业。在过去的十年中,这项工作最终形成了一个名为 "工业之声 "的项目,这是一项对国内纺织品供应链的文化和农业背景的调查。

阿黛尔毕业于罗德岛设计学院,获得美术学士学位,并在西蒙斯学院获得工商管理硕士学位。

提名发言人

Worldly 客户论坛的议程和演讲者名单即将公布。

 

与此同时,我们仍在寻找有启发性的演讲者,他们可以分享利用供应链数据的战略所产生的影响方面的可行见解和鼓舞人心的故事。

从影响到行动

议程

上午会议

上午 8:15-9 点
注册+咖啡
上午9点至9点10分
关闭 上午9点至9点10分
欢迎
上午 9:10-9:20
关闭 上午 9:10-9:20
首席执行官欢迎辞 | Scott Raskin,首席执行官
Scott Raskin
首席执行官Worldly
上午 9:20-9:50
关闭 上午 9:20-9:50
主旨发言人
上午9:50-10:30
产品主题演讲 | Kevin Vranes,首席产品官 →
凯文-弗拉内斯
首席产品官、Worldly
关闭 上午9:50-10:30
产品主题演讲 | Kevin Vranes,首席产品官
凯文-弗拉内斯
首席产品官、Worldly
上午 10:30-10:50
咖啡休息时间 1

分组讨论

轨道
负责任企业的未来
风险、复原力和投资回报率
从数据到影响
以人为本的供应链
10:50-11:30
小组讨论
从可见性到愿景:利用供应链数据推动战略
关闭 10:50-11:30
从可见性到愿景:利用供应链数据推动战略
亲爱的品牌:这就是我们需要的
关闭 10:50-11:30
亲爱的品牌:这就是我们需要的
不仅仅是碳:是什么让可持续发展专家夜不能寐?
关闭 10:50-11:30
不仅仅是碳:是什么让可持续发展专家夜不能寐?
绘制你的行为准则:互动研讨会
关闭 10:50-11:30
绘制你的行为准则:互动研讨会
11:30-下午1点
午餐 + 交流
下午1点至1点40分
以目标为导向的公司为何能成功:人才、信任和转型
关闭 下午1点至1点40分
以目标为导向的公司为何能成功:人才、信任和转型
工具、紧张局势和权衡:可持续采购的实际案例
关闭 下午1点至1点40分
工具、紧张局势和权衡:可持续采购的实际案例
车间
第一部分 | PIC 研讨会:有目的、有精准的报告
关闭 下午1点至1点40分
第一部分 | PIC 研讨会:有目的、有精准的报告
揭秘社会和劳动数据:寻找你的Higg FSLM 结果
关闭 下午1点至1点40分
揭秘社会和劳动数据:寻找你的Higg FSLM 结果
下午 1:50-2:30
带着指南针:里克·里奇韦谈价值观引领的力量
关闭 下午 1:50-2:30
带着指南针:里克·里奇韦谈价值观引领的力量
聚光灯系列
竞争前合作对供应商的影响
关闭 下午 1:50-2:30
竞争前合作对供应商的影响
埃莱奥诺拉-莱普里
Teddy Spa 可持续发展专家
车间
第二部分 | PIC 研讨会:有目的、有精准的报告
关闭 下午 1:50-2:30
第二部分 | PIC 研讨会:有目的、有精准的报告
社会影响:供应商的声音
关闭 下午 1:50-2:30
社会影响:供应商的声音
下午2:40-3:10
2024 Higg FEM :数据告诉我们什么
关闭 下午2:40-3:10
2024 Higg FEM :数据告诉我们什么
连接点:采购与可持续性协调一致
关闭 下午2:40-3:10
连接点:采购与可持续性协调一致
从数据到决策:激活产品影响力洞察
关闭 下午2:40-3:10
从数据到决策:激活产品影响力洞察
中国的可持续发展政策:对全球供应链意味着什么
关闭 下午2:40-3:10
中国的可持续发展政策:对全球供应链意味着什么
下午3:10-3:25
咖啡休息时间 2
下午3:25-4点
预测、优先排序、采购:量化供应链中的可持续性风险
关闭 下午3:25-4点
预测、优先排序、采购:量化供应链中的可持续性风险
通过供应商合作伙伴关系推动影响力:有效的策略
关闭 下午3:25-4点
通过供应商合作伙伴关系推动影响力:有效的策略
第 1 部分 | 范围 3 报告研讨会:多少量原始数据合适?
关闭 下午3:25-4点
第 1 部分 | 范围 3 报告研讨会:多少量原始数据合适?
聚光灯系列
社会进步的实践
关闭 下午3:25-4点
社会进步的实践
下午4:10-4:40
圆桌讨论
定价+采购+可持续性:如何成为供应链中更好的合作伙伴
关闭 下午4:10-4:40
定价+采购+可持续性:如何成为供应链中更好的合作伙伴
圆桌讨论
新的采购方程式:区域性、全球性还是两者兼而有之?
关闭 下午4:10-4:40
新的采购方程式:区域性、全球性还是两者兼而有之?
第二部分 | 从优秀到卓越:主数据卓越的成熟度模型
关闭 下午4:10-4:40
第二部分 | 从优秀到卓越:主数据卓越的成熟度模型
幕后一瞥:品牌合规策略Worldly
关闭 下午4:10-4:40
幕后一瞥:品牌合规策略Worldly
下午4:50-5:20
我们为何保护赖以生存的资源
关闭 下午4:50-5:20
我们为何保护赖以生存的资源
关于自然、生物多样性以及我们的工作对人类的影响的会议。
圆桌讨论
快速、经济高效、可持续的生产:选择三项
关闭 下午4:50-5:20
快速、经济高效、可持续的生产:选择三项
优质数据,卓越决策:参观Worldly 洞察中心
关闭 下午4:50-5:20
优质数据,卓越决策:参观Worldly 洞察中心
下午5:20-5:45
咖啡休息时间 3
下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大,勇于领导 →
关闭 下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大、领袖风范
下午 6:30-6:40
结束语 →
关闭 下午 6:30-6:40
结束语
下午 6:45-8:30
鸡尾酒会 →
关闭 下午 6:45-8:30
鸡尾酒会

分组讨论

负责任企业的未来 向下箭头 向下箭头
10:50-11:30
小组讨论
从可见性到愿景:利用供应链数据推动战略
关闭 10:50-11:30
从可见性到愿景:利用供应链数据推动战略
11:30-下午1点
午餐 + 交流
下午1点至1点40分
以目标为导向的公司为何能成功:人才、信任和转型
关闭 下午1点至1点40分
以目标为导向的公司为何能成功:人才、信任和转型
下午 1:50-2:30
带着指南针:里克·里奇韦谈价值观引领的力量
关闭 下午 1:50-2:30
带着指南针:里克·里奇韦谈价值观引领的力量
下午2:40-3:10
2024 Higg FEM :数据告诉我们什么
关闭 下午2:40-3:10
2024 Higg FEM :数据告诉我们什么
下午3:10-3:25
咖啡休息时间 2
下午3:25-4点
预测、优先排序、采购:量化供应链中的可持续性风险
关闭 下午3:25-4点
预测、优先排序、采购:量化供应链中的可持续性风险
下午4:10-4:40
圆桌讨论
定价+采购+可持续性:如何成为供应链中更好的合作伙伴
关闭 下午4:10-4:40
定价+采购+可持续性:如何成为供应链中更好的合作伙伴
下午4:50-5:20
我们为何保护赖以生存的资源
关闭 下午4:50-5:20
我们为何保护赖以生存的资源
关于自然、生物多样性以及我们的工作对人类的影响的会议。
下午5:20-5:45
咖啡休息时间 3
下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大,勇于领导 →
关闭 下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大、领袖风范
下午 6:30-6:40
结束语 →
关闭 下午 6:30-6:40
结束语
下午 6:45-8:30
鸡尾酒会 →
关闭 下午 6:45-8:30
鸡尾酒会
风险、复原力和投资回报率 向下箭头 向下箭头
10:50-11:30
亲爱的品牌:这就是我们需要的
关闭 10:50-11:30
亲爱的品牌:这就是我们需要的
11:30-下午1点
午餐 + 交流
下午1点至1点40分
工具、紧张局势和权衡:可持续采购的实际案例
关闭 下午1点至1点40分
工具、紧张局势和权衡:可持续采购的实际案例
下午 1:50-2:30
聚光灯系列
竞争前合作对供应商的影响
关闭 下午 1:50-2:30
竞争前合作对供应商的影响
埃莱奥诺拉-莱普里
Teddy Spa 可持续发展专家
下午2:40-3:10
连接点:采购与可持续性协调一致
关闭 下午2:40-3:10
连接点:采购与可持续性协调一致
下午3:10-3:25
咖啡休息时间 2
下午3:25-4点
通过供应商合作伙伴关系推动影响力:有效的策略
关闭 下午3:25-4点
通过供应商合作伙伴关系推动影响力:有效的策略
下午4:10-4:40
圆桌讨论
新的采购方程式:区域性、全球性还是两者兼而有之?
关闭 下午4:10-4:40
新的采购方程式:区域性、全球性还是两者兼而有之?
下午4:50-5:20
圆桌讨论
快速、经济高效、可持续的生产:选择三项
关闭 下午4:50-5:20
快速、经济高效、可持续的生产:选择三项
下午5:20-5:45
咖啡休息时间 3
下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大,勇于领导 →
关闭 下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大、领袖风范
下午 6:30-6:40
结束语 →
关闭 下午 6:30-6:40
结束语
下午 6:45-8:30
鸡尾酒会 →
关闭 下午 6:45-8:30
鸡尾酒会
从数据到影响 向下箭头 向下箭头
10:50-11:30
不仅仅是碳:是什么让可持续发展专家夜不能寐?
关闭 10:50-11:30
不仅仅是碳:是什么让可持续发展专家夜不能寐?
11:30-下午1点
午餐 + 交流
下午1点至1点40分
车间
第一部分 | PIC 研讨会:有目的、有精准的报告
关闭 下午1点至1点40分
第一部分 | PIC 研讨会:有目的、有精准的报告
下午 1:50-2:30
车间
第二部分 | PIC 研讨会:有目的、有精准的报告
关闭 下午 1:50-2:30
第二部分 | PIC 研讨会:有目的、有精准的报告
下午2:40-3:10
从数据到决策:激活产品影响力洞察
关闭 下午2:40-3:10
从数据到决策:激活产品影响力洞察
下午3:10-3:25
咖啡休息时间 2
下午3:25-4点
第 1 部分 | 范围 3 报告研讨会:多少量原始数据合适?
关闭 下午3:25-4点
第 1 部分 | 范围 3 报告研讨会:多少量原始数据合适?
下午4:10-4:40
第二部分 | 从优秀到卓越:主数据卓越的成熟度模型
关闭 下午4:10-4:40
第二部分 | 从优秀到卓越:主数据卓越的成熟度模型
下午4:50-5:20
优质数据,卓越决策:参观Worldly 洞察中心
关闭 下午4:50-5:20
优质数据,卓越决策:参观Worldly 洞察中心
下午5:20-5:45
咖啡休息时间 3
下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大,勇于领导 →
关闭 下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大、领袖风范
下午 6:30-6:40
结束语 →
关闭 下午 6:30-6:40
结束语
下午 6:45-8:30
鸡尾酒会 →
关闭 下午 6:45-8:30
鸡尾酒会
以人为本的供应链 向下箭头 向下箭头
10:50-11:30
绘制你的行为准则:互动研讨会
关闭 10:50-11:30
绘制你的行为准则:互动研讨会
11:30-下午1点
午餐 + 交流
下午1点至1点40分
揭秘社会和劳动数据:寻找你的Higg FSLM 结果
关闭 下午1点至1点40分
揭秘社会和劳动数据:寻找你的Higg FSLM 结果
下午 1:50-2:30
社会影响:供应商的声音
关闭 下午 1:50-2:30
社会影响:供应商的声音
下午2:40-3:10
中国的可持续发展政策:对全球供应链意味着什么
关闭 下午2:40-3:10
中国的可持续发展政策:对全球供应链意味着什么
下午3:10-3:25
咖啡休息时间 2
下午3:25-4点
聚光灯系列
社会进步的实践
关闭 下午3:25-4点
社会进步的实践
下午4:10-4:40
幕后一瞥:品牌合规策略Worldly
关闭 下午4:10-4:40
幕后一瞥:品牌合规策略Worldly
下午5:20-5:45
咖啡休息时间 3
下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大,勇于领导 →
关闭 下午5:45-6:30
这Worldly 奖项:影响力巨大、领袖风范
下午 6:30-6:40
结束语 →
关闭 下午 6:30-6:40
结束语
下午 6:45-8:30
鸡尾酒会 →
关闭 下午 6:45-8:30
鸡尾酒会
形状

赞助商

Worldly 非常感谢我们的赞助商对本次活动的慷慨支持。您的合作有助于我们汇聚行业领袖,发挥真正的影响力,推动行业进步。

了解更多赞助机会、   联系我们。
副总裁公司Worldly 客户论坛赞助商

双倍影响力:Cascale 年会Worldly 客户论坛

与我们一起参加旨在推动变革的连续活动。Cascale 年会将于 9 月 15-17 日举行,届时品牌商、零售商、制造商和附属机构将联合起来,加速消费品价值链的集体行动。在 "全民运动 "的主题下,Cascale 成员将应对行业挑战,为气候变化和体面工作提供变革性解决方案。成为运动的一部分。变革就在这里发生。点击此处了解活动详情。

2024 活动展厅

常见问题

Worldly Customer 论坛专为全球品牌、零售商和制造商的高管和从业人员而设计。如果您是大型制造商、品牌商或零售商的可持续发展、货源或采购管理者,9 月 18 日的Worldly Customer Forum 就是您的理想选择。

9月19日的Worldly 平台专家计划研讨会是专为在Worldly 平台上完成Higg Index 评估的供应商社区用户设计的。这个实用培训研讨会将提供关于如何充分利用Worldly 和Higg Index 设施评估的实践学习。

论坛将以英语进行。闭路字幕将通过活动应用程序提供。

香港嘉里大酒店即将开放预订,优惠房价为每晚 203 美元/178 欧元/1580 港元。敬请关注最新信息!

Worldly 平台专家计划研讨会和Worldly 客户论坛的受众略有不同:

Worldly Customer 论坛专为品牌、零售商和制造商的可持续发展管理人员和从业人员设计。

Worldly 平台专家计划研讨会是为在Worldly 平台上完成Higg Index 评估的供应商最终用户设计的互动式实践研讨会。

 

 

我们理解您的计划可能会改变。5 月 31 日之前,您可以获得全额退款。6 月 1 日至 7 月 31 日,您可获得 50% 的退款。7 月 31 日之后,将无法退款,但您可以将门票转让给其他收票人。

我们非常重视您的隐私。我们只收集管理您的注册和活动体验所需的信息。未经您的同意,我们不会向第三方出售或共享您的数据。有关详细信息,请查看我们的隐私政策

Worldly 客户论坛是一个专业、包容的空间,致力于相互尊重的对话与合作。我们希望所有与会者遵守我们的行为准则,禁止骚扰、歧视和破坏性行为。参加论坛即表示您同意这些条款。更多信息,请参阅我们完整的 活动政策.

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