Als Chief Information Officer spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens auf eine verantwortungsvollere Zukunft: in den Bereichen Technologie, Datenschutz und sogar Nachhaltigkeit. 

Die bevorstehende EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) ist nicht nur eine weitere regulatorische Hürde: Sie stellt einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise dar, wie Unternehmen die Nachhaltigkeitsberichterstattung angehen sollten, und hat Auswirkungen auf die Teams, die für die Daten-, Informations- und Technologieinfrastruktur verantwortlich sind. 

Worldly hat eine umfassende Überprüfung der vollständigen CSRD vorgenommen - hier ist unsere Empfehlung für Führungskräfte in Ihrer Rolle, sich vorzubereiten. 

Möglicherweise benötigen Sie neue Verfahren für die Datenverwaltung. 

Die CSRD wird von den Unternehmen verlangen, dass sie Daten über ihre wesentlichen Auswirkungen, ihre Umweltrisiken und -chancen, ihre diesbezüglichen Zielvorgaben und Ziele sowie über die Fortschritte bei der Verbesserung der Erreichung dieser Ziele in ihrer gesamten Wertschöpfungskette vorlegen. Die strukturierte und effiziente Erhebung von Daten über die Wertschöpfungskette wird ein entscheidender Beitrag zu diesem Prozess sein. 

Während Sie beispielsweise bereits eine Liste von Lieferanten auf Ihrer Unternehmenswebsite veröffentlichen, verlangt die CSRD, dass Sie Nachhaltigkeitsdaten für Lieferanten auf allen Ebenen Ihrer Lieferkette, die zur Herstellung Ihrer Endprodukte beitragen, sammeln und offenlegen. CIOs sind in einer einzigartigen Position, um bei der Erfassung und Offenlegung dieser zusätzlichen Informationen zu helfen. Partner wie Open Supply Hub können Ihnen dabei helfen, Ihre Lieferantenstammdaten zu bereinigen, die anderen Einkäufer zu ermitteln, die in denselben Betrieben einkaufen, um eine bessere Zusammenarbeit zu ermöglichen, und eine eindeutige Lieferanten-ID bereitzustellen, mit der Sie Lieferanteninformationen in verschiedenen Datenbanken verknüpfen können.

Wie CIOs bereits wissen, sind die Nachhaltigkeitsinformationen der Lieferanten über viele interne und externe Silos verteilt. Interne Design- und Beschaffungssysteme sind oft auf verschiedene Produkttypen spezialisiert. Darüber hinaus haben sich viele Unternehmen verschiedenen externen Multi-Stakeholder-Initiativen angeschlossen, um eine umfassendere Erfassung sozialer und ökologischer Daten zu ermöglichen, die miteinander kompatibel sein können oder auch nicht. All dies bringt CIOs in die Lage, mehrere Datensätze zu aggregieren und abzugleichen. 

Als ersten Schritt empfehlen wir den CIOs, zunächst ein Systemdiagramm zu erstellen, das die bestehenden Systeme zur Verwaltung von Nachhaltigkeits- und Compliance-Daten aufzeigt, um sie mit der Unternehmensleitung zu diskutieren. Durch diese Diskussionen können die CIOs die Führung bei der Erstellung einer zukünftigen ESG-Systemvision übernehmen. Ihre IT-Datenarchitektur muss den Import von Daten aus verschiedenen internen und externen Nachhaltigkeitsquellen zur Datenkonsolidierung, Analyse und Berichterstattung unterstützen. 

Vorhandene soziale Bewertungen und Rahmenwerke können Sie unterstützen. 

CSRD deckt Umwelt-, Sozial- und Governance-Maßnahmen ab. Im sozialen Bereich gibt es eine Reihe von Rahmenwerken von Drittanbietern, die Ihre Compliance-Bemühungen unterstützen können.

Das Social Labor Convergence Program (SLCP) ist ein weithin akzeptiertes und verifiziertes Instrument zur Selbstbewertung von Lieferanten, das die Ermüdung der Lieferantenaudits verringert und gleichzeitig die Erfassung von Primärdaten der Lieferanten verbessert. Jeder CIO sollte die Relevanz von SLCP für seine Branche untersuchen und gemeinsam mit seinem Führungsteam Pläne für die Umsetzung von SLCP als wichtigen grundlegenden Schritt zur Einhaltung der CSRD-Standards in Bezug auf Sozial- und Arbeitsnormen schmieden. 

Es ist auch wichtig, dass Ihr Unternehmen in die Relevanz und Nutzbarkeit dieser Rahmenwerke investiert. So hat inzwischen fast jedes Unternehmen einen Verhaltenskodex für Lieferanten. Aber wann wurde dieser Verhaltenskodex das letzte Mal überprüft und aktualisiert, um den raschen Änderungen von Gesetzen, Vorschriften und Erwartungen der Interessengruppen Rechnung zu tragen? Diese Verhaltenskodizes für Lieferanten werden häufig in Form eines Lieferantenhandbuchs veröffentlicht. Die IT-Abteilung muss diese Texte jedoch in eine Reihe von Zuordnungsregeln übersetzen, damit die gesammelten Daten elektronisch gescannt und dem Verhaltenskodex für Lieferanten zugeordnet werden können.

Diese Datenverwaltungsansätze können auch Gelegenheiten für die Zusammenarbeit mit Ihren Zulieferern bieten. Arbeiten Sie z. B. mit Ihren wichtigsten Zulieferern zusammen, um ein System für Arbeitnehmerbeschwerden einzurichten, und empfehlen Sie ihnen, diese Daten in einem maschinenlesbaren Format mit Ihnen zu teilen. Entwickeln Sie Mittel und Wege, um schwerwiegende, von den Arbeitnehmern gemeldete Probleme zur Untersuchung und Lösung an die Zulieferer und Ihre eigene Unternehmensleitung weiterzuleiten. Neben der Einhaltung der CSRD sind ordnungsgemäß analysierte Daten über Arbeitnehmerbeschwerden eine Echtzeitmessung, die dazu beitragen kann, Lücken in den regelmäßigen Lieferantenbewertungen zu schließen.

Achten Sie auf diese sich verändernde Landschaft.

In Zukunft wird es wichtig sein, sich über die sich schnell ändernden Erwartungen an die Sozial- und Umweltberichterstattung zu informieren. Neben der EU-CSRD werden in verschiedenen Staaten und Ländern neue Gesetze zur Berichterstattung erlassen. Wir gehen davon aus, dass die SEC bald neue Richtlinien für die Berichterstattung herausgeben wird. Während diese Regierungs- und Finanzverwaltungsvorschriften die gesetzlichen Anforderungen und die Anforderungen der Investorengemeinschaft an die Berichterstattung definieren, ist es wichtig zu erkennen, dass Verbraucher, Kunden und Mitarbeiter auch wissen wollen, welche sozialen und ökologischen Ziele Sie sich gesetzt haben und welche Fortschritte Sie auf dem Weg dorthin machen. CIOs sollten sich am Benchmarking von Unternehmen orientieren, die erfolgreich glaubwürdige soziale und ökologische Informationen für alle Stakeholder veröffentlicht haben, um Ihnen bei der Gestaltung Ihres eigenen zukünftigen Berichtsrahmens zu helfen.

Auch die Landschaft der ESG-Technologieangebote wächst ständig. Erfahrene CIOs sollten ihre ESG-Strategie sorgfältig planen und sowohl die kurzfristigen als auch die langfristigen Anforderungen verstehen. Sie sollten Technologiepartner auswählen, die eine erfolgreiche Erfolgsbilanz bei der Erfüllung neuer Anforderungen vorweisen können und über die nötige Führung und Erfahrung verfügen, um erfolgreich zu sein. 

Wir von Worldly sind stolz darauf, einige der größten und innovativsten Marken in der Bekleidungs-, Schuh- und Textilbranche zu unterstützen. Im Jahr 2023 übernahmen wir Fair Factory Clearinghouse, das über 20 Jahre Erfahrung in der Bereitstellung von Instrumenten zur Einhaltung sozialer und arbeitsrechtlicher Vorschriften für die weltweit führenden Verbrauchermarken und Multi-Stakeholder-Compliance-Organisationen verfügt. Gemeinsam bieten wir das umfangreichste Angebot an ökologischen, sozialen und arbeitsrechtlichen Lösungen, das der Branche zur Verfügung steht. 

Die nächsten Schritte

Es ist wichtig, daran zu denken, dass das Endziel nicht nur die Berichterstattung ist, sondern die nachhaltige Verbesserung der Arbeitsbedingungen und die Verringerung der Umweltbelastung. Für Nachhaltigkeits- und IT-Teams, die nur über begrenzte Ressourcen und Zeit verfügen, ist ein zuverlässiger Technologiepartner unverzichtbar. 

Mit branchenführenden Instrumenten zur Lieferantenbewertung und Kenntnissen über die wichtigsten Elemente einer zukünftigen Nachhaltigkeitsumgebung für Systeme kann Worldly Ihre CSRD-Bemühungen mit Zuversicht unterstützen. 

Nehmen Sie noch heute Kontakt auf und erfahren Sie, wie Worldly Ihre Bemühungen um die Einhaltung von Vorschriften unterstützen kann.