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作为首席信息官,您在引导组织走向更负责任的未来方面发挥着举足轻重的作用:在技术、隐私甚至可持续发展方面。
即将出台的欧盟《企业可持续发展报告指令》(CSRD)不仅仅是另一个监管障碍:它是企业在处理可持续发展报告方式上的一次震撼性转变,对负责数据、信息和技术基础设施的团队产生了影响。
Worldly 我们对 CSRD 全文进行了广泛的审查,以下是我们建议您的领导者如何做好准备。
您可能需要新的数据管理流程。
CSRD 将要求公司掌握有关其重大影响、环境风险和机遇、相关目标和目的的数据,以及在整个价值链中为实现这些目标而推动改进所取得的进展。以结构化、高效的方式收集价值链数据将是这一过程的关键投入。
例如,虽然您可能已经在公司网站上公布了供应商名单,但 CSRD 要求您收集并披露供应链中帮助生产最终产品的各层供应商的可持续发展数据。首席信息官在帮助收集和披露这些额外信息方面具有独特的优势。合作伙伴包括 开放供应枢纽等合作伙伴可以帮助您清理供应商主数据,确定在相同工厂采购的其他买家以支持更多合作,并提供一个唯一的供应商 ID,您可以使用该 ID 在各数据库间链接供应商信息。
同样,首席信息官们已经知道,供应商的可持续发展信息分散在许多内部和外部孤岛上。内部设计和采购系统通常专注于不同的产品类型。此外,许多公司还加入了各种外部多方利益相关者倡议,以帮助他们提供更全面的社会和环境数据--这些数据可能相互兼容,也可能不兼容。所有这些都使得首席信息官们需要汇总和协调多个数据集。
作为第一步,我们建议首席信息官首先创建一个 "现状 "系统图,确定现有的可持续性和合规性数据管理系统,以便与行政领导层进行讨论。通过这些讨论,首席信息官可以带头创建未来的 ESG 系统愿景。您的 IT 数据架构需要支持从各种内部和外部可持续发展来源导入数据,以便进行数据整合、分析和报告。
现有的社会评估和框架可以为您提供支持。
CSRD 涵盖环境、社会和治理措施。在社会领域,有许多第三方框架可以为您的合规工作提供支持。
社会劳工趋同计划 (SLCP) 是一种广为采用并经过验证的供应商自我评估工具,可在改善主要供应商数据收集工作的同时,减轻供应商的审核疲劳。每位首席信息官都应研究 SLCP 与您所在行业的相关性,并与您的执行团队合作制定实施 SLCP 的计划,将其作为 CSRD 符合社会和劳工主题标准的重要基础步骤。
同样重要的是,您的企业应投资使这些框架具有相关性和可用性。例如,现在几乎每家公司都有供应商行为准则。但是,上一次根据法律、法规和利益相关者期望的快速变化对行为准则进行审查和更新是什么时候呢?虽然这些供应商行为准则通常以供应商手册的形式发布,但 IT 部门需要将这些文字转化为一套映射规则,以便以电子方式扫描所收集的数据,并将其与供应商行为准则进行映射,从而自动标记出不符合要求的情况,并制定纠正行动计划。
这些数据管理方法也为与供应商合作提供了机会。例如,与主要供应商合作建立工人申诉系统,并建议他们以机器可读格式与您共享这些数据。制定方法,将严重的工人报告问题分配给供应商和公司管理层进行调查和解决。除 CSRD 合规性外,适当分析工人申诉数据也是一种实时衡量方法,有助于弥补定期供应商评估中的不足。
关注这种不断变化的格局。
展望未来,我们必须了解社会和环境报告方面快速变化的期望。除欧盟 CSRD 外,不同州和国家也将出台新的报告法律。我们预计美国证券交易委员会也将很快发布新的报告指南。虽然这些政府和金融管理法规规定了法律和投资界的报告要求,但重要的是要认识到,消费者、客户和员工也想知道你制定了哪些社会和环境目标,以及你在实现这些目标方面取得的进展。首席信息官应以那些已成功为所有利益相关者发布可靠的社会和环境信息的公司为基准,帮助您设计自己未来的报告框架。
ESG 技术产品的范围也在不断扩大。精明的首席信息官应围绕 ESG 仔细规划其战略--了解短期和长期需求,并选择在满足新需求方面拥有成功记录、具备领导力和成功经验的技术合作伙伴。
Worldly ,我们很荣幸能为服装、鞋类和纺织品领域一些最大、最具创新性的品牌提供支持。2023 年,我们收购了 Fair Factory Clearinghouse,该公司拥有 20 年为全球领先消费品牌和多方利益相关者合规组织提供社会和劳工合规工具的经验。我们共同为行业提供最广泛的环境、社会和劳工解决方案。
采取下一步措施
重要的是要记住,最终目标不仅仅是报告,而是可持续地改善工作条件和减少对环境的危害。对于资源和时间有限的可持续发展团队和 IT 团队来说,值得信赖的技术合作伙伴至关重要。
Worldly 拥有行业领先的供应商评估工具,了解未来系统可持续发展环境的最重要因素,可帮助您满怀信心地支持 CSRD 工作。
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