4 Mythen und Irrtümer zur Nachhaltigkeit entlarvt

Die Wahrheit über Partnerschaften mit Ihren Herstellern für eine nachhaltige Lieferkette. 

Sowohl Marken als auch ihre Produktionspartner konzentrieren sich zunehmend auf Bemühungen um ökologische Nachhaltigkeit, und das aus gutem Grund. Der neueste Emissionslückenbericht der Vereinten Nationender im Oktober 2024 veröffentlicht wurde, enthält die besorgniserregende Feststellung, dass Länder auf der ganzen Welt bei der Verringerung ihrer Treibhausgasemissionen im vergangenen Jahr keine großen (wenn überhaupt) Fortschritte erzielt haben.

Während einige Unternehmen immer noch versuchen, ehrgeizige Ziele für die ökologische Nachhaltigkeit zu erreichen, unternehmen viele führende Marken und ihre Zulieferer bereits erhebliche Anstrengungen und können Ergebnisse vorweisen. Dennoch gibt es immer wieder Unstimmigkeiten zwischen Marken und den Einrichtungen, mit denen sie in der gesamten Wertschöpfungskette zusammenarbeiten. Wir haben vier spezifische Mythen und Missverständnisse sowie deren Wahrheitsgehalt ermittelt, um Marken dabei zu helfen, bessere Partnerschaften mit ihren Anlagen aufzubauen und auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten.

Mythos 1: Der Ausstieg aus der Kohle ist immer der erste (und beste) Schritt zur Dekarbonisierung Ihrer Lieferkette

Kohle ist zweifellos einer der Hauptverursacher von Kohlenstoffemissionen in der Welt. Daher ist es nur logisch, dass die Markenhersteller die Kohle vollständig aus ihren Lieferketten verbannen wollen und sich damit rühmen können, dass ihre Produkte zu 100 Prozent ohne Kohleenergie auskommen. Dieser zielstrebige Fokus auf Kohle kann jedoch auf Kosten einer noch größeren Umweltbelastung durch andere Maßnahmen wie Wasserverschmutzung oder die Produktion von übermäßigem Abfall gehen. 

Tatsache: Die Konzentration auf die Reduzierung der Emissionen insgesamt und nicht nur auf die Abschaffung der Kohle kann nicht nur zu geringeren Umweltauswirkungen führen, sondern ist für die Hersteller auch einfacher und kostengünstiger zu erreichen.

Anstatt sich nur auf die Abschaffung von Kohle zu konzentrieren, sollten Marken und Zulieferer gemeinsam Grundlinien und Ziele auf der Grundlage aktueller Emissionen und Branchen-Benchmarks festlegen und prüfen, wie sie die Emissionen reduzieren können - beispielsweise durch die Wahl anderer Materialien, die Entwicklung von Produkten mit geringeren Auswirkungen oder die Anwendung anderer Herstellungsverfahren. Durch einen ganzheitlicheren und datengestützten Ansatz können Unternehmen die wirkungsvollsten Möglichkeiten zur Verringerung ihres CO2-Fußabdrucks ermitteln. Dies kann zu realen Ergebnissen führen, die schneller und einfacher zu erreichen sind als ein striktes "Kohleverbot". 

Mythos 2: Vorschriften führen nur zu mehr Bürokratie und höheren Kosten für alle

Die Regulierung versetzt viele Marken und Lieferanten in der Bekleidungsindustrie in Panik. Viele sehen die Gesetzgebung als ein stumpfes Werkzeug an, wo ein präzises Skalpell besser funktionieren würde. Aber wir nähern uns dem Punkt, an dem Vorschriften, die ökologische Nachhaltigkeitspraktiken vorschreiben, die Branche dazu bringen werden, sich auf sinnvolle Weise vorwärts zu bewegen. Die derzeitige globale Regulierungslandschaft ist ein Flickenteppich unterschiedlicher Vorschriften, der Herstellern, die auf Nachhaltigkeit Wert legen, sogar schaden kann. 

Tatsache: Harmonisierte Nachhaltigkeitsvorschriften werden die Wettbewerbsbedingungen angleichen und verhindern, dass Marken nach billigeren und schädlicheren Wegen suchen, um die benötigten Produkte zu erhalten.

Ebenso werden Einrichtungen, die bereits auf Nachhaltigkeit hinarbeiten, anderen voraus sein, wenn die Vorschriften kommen. Sie erfüllen oder übertreffen möglicherweise bereits die vorgeschriebenen Anforderungen, ohne dass sie ihre Preisstruktur oder ihr Berichterstattungsverfahren ändern müssen. Während andere, die heute vielleicht die billigere Option sind, aufholen und die Preise stark anheben müssen, um mit der Gesetzgebung Schritt zu halten.

Mythos 3: Der beste Weg für Marken, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, besteht darin, den Lieferanten vorzuschreiben, wie sie sich zu verhalten haben.

Marken mögen versucht sein, ihren Zulieferern bestimmte Nachhaltigkeitspraktiken oder -technologien vorzuschreiben, und denken oft, dies sei der beste Ansatz. In Wirklichkeit kann das Vorschreiben bestimmter Praktiken unbeabsichtigte Folgen haben, die zu weniger nachhaltigem Handeln führen, nicht zu mehr.

Tatsache: Viele Tier-1-Hersteller (und darüber hinaus) haben ihre eigenen Umweltziele und arbeiten seit Jahrzehnten daran, diese zu erreichen. Als Experten für ihre Betriebe und ihr Umfeld haben die Hersteller Ziele, die nicht nur auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und den Daten ihrer eigenen Anlagen basieren, sondern auch die Gegebenheiten der Standorte berücksichtigen, an denen sie tätig sind. Statt Vorgaben zu machen, sollten Marken ihre Zulieferer zunächst fragen, wie sie das Thema Nachhaltigkeit angehen und was der Markenpartner tun kann, um diese Bemühungen zu vertiefen. Ein zweiseitiger Dialog zwischen Marken und Lieferanten ist der beste Weg, um die Auswirkungen auf die Umwelt zu maximieren, wenn man es mit einer komplexen globalen Lieferkette zu tun hat.

Mythos 4: Marken sollten einheitliche Ziele setzen und von allen Lieferanten verlangen, diese zu erfüllen 

Auch wenn die Festlegung von Nachhaltigkeitszielen von entscheidender Bedeutung ist, sollten Marken vorsichtig sein, wenn es darum geht, einheitliche Standards für ihre gesamte Lieferkette festzulegen, ohne die Ausgangsmaßnahmen und bisherigen Fortschritte der Lieferanten zu berücksichtigen. Wenn man zum Beispiel mit einem Hersteller zusammenarbeitet, der sich schon seit Jahren auf Nachhaltigkeit konzentriert und die Benchmarks der Branche bereits übertrifft, ist es unrealistisch - und wahrscheinlich unerreichbar -, eine zusätzliche 50-prozentige Reduzierung der Kohlenstoffemissionen zu fordern.

Tatsache: Für Marken, die die Zusammenarbeit mit den nachhaltigsten Herstellern bevorzugen, ist es wichtig, mit dem Lieferanten ein Gespräch über seinen Ansatz zu führen und seine eigene Geschichte zu berücksichtigen, einschließlich seiner Ausgangssituation und der bereits erzielten Fortschritte, bevor er ein Ziel vorgibt. Je näher eine Anlage der Emissionsfreiheit kommt, desto geringer werden die schrittweisen Verbesserungen sein. Marken könnten unbeabsichtigt die Zusammenarbeit mit den nachhaltigsten Fabriken ausschließen, wenn sie nur diejenigen auswählen, die jährlich zweistellige Reduktionsraten erreichen können.

Primärdaten sind der Schlüssel zur Entlarvung von Nachhaltigkeitsmythen 

Ohne echte Daten aus ihrer Lieferkette können Marken verständlicherweise dazu verleitet werden, diesen weit verbreiteten Nachhaltigkeitsmythen Glauben zu schenken. Mit diesen Daten eröffnet sich jedoch eine ganz neue Ebene der Zusammenarbeit zwischen Marken und ihren Produktionspartnern. Worldly ist die Plattform, die es Marken und Betrieben ermöglicht, die Daten zu verfolgen und auszutauschen, die sie benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und sinnvolle Ziele für die Reduzierung von Treibhausgasemissionen, Wasserverbrauch, Abfall und mehr festzulegen. Sehen Sie, wie das geht, und fangen Sie noch heute an.