Aufbau einer "Ja-und"-Unternehmensstrategie zur Nachhaltigkeit

Die bevorstehende Klimawoche wird uns daran erinnern, dass die Herausforderungen, die der Klimawandel mit sich bringt, sehr groß sind. Und sicherlich wird sie auch eine wichtige Gelegenheit für Unternehmen sein, ihr Engagement für soziale und ökologische Nachhaltigkeit bekannt zu machen. Wie viele andere hoffen auch wir, dass der Schwung noch lange nach der Veranstaltung anhält. Stattdessen ist die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie für Unternehmen, die etwas bewegt, der erste Schritt, um Veränderungen zu bewirken.

Die große Frage ist jedoch nicht, wer was tut, sondern ob wir gemeinsam genug tun.

Bei der Ausarbeitung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Konsumgüterunternehmen möchten wir Sie ermutigen, nach Lösungen Ausschau zu halten, die ein Gesamtbild ergeben. Es kann zwar verlockend sein, sich auf ein bestimmtes Thema zu konzentrieren - Einwegplastik, recycelte Materialien oder Kohlenstoffneutralität - aber wir glauben, dass es wichtig ist, in allen Bereichen Ihres Unternehmens Maßnahmen zu ergreifen. Eine einzelne Investition oder Verbesserung reicht nicht aus, um den Wandel herbeizuführen, den unser Planet braucht.

Als Nächstes sollten Sie nach Lösungen Ausschau halten, die sich in andere Lösungen integrieren lassen, die Sie möglicherweise bereits verwenden. Prüfen Sie, ob eine Technologie Open-Source-Daten nutzt oder auf einem gemeinsamen Rahmen aufbaut. Diese Funktionen lassen sich mit bestehenden Lösungen kombinieren und verhindern, dass Sie ein isoliertes Nachhaltigkeitsprogramm entwickeln. Wir müssen unbedingt damit beginnen, einheitliche Lösungen für den Klimawandel zu entwickeln.

So haben wir zum Beispiel nur bis 2030 Zeit, die Kohlenstoffemissionen zu halbieren. Doch in weniger als 10 Jahren gibt es keine allgemeingültige Strategie für die Messung oder Meldung von Kohlenstoffemissionen, und trotzdem werden sie reduziert.

Sobald Sie Ihre Nachhaltigkeitslösungen festgelegt haben, müssen Sie in der Lage sein, den Stakeholdern die komplette Geschichte zu erzählen. Ob Sie nun über Jahresziele oder den ROI eines Projekts berichten, die Zusammenfassung Ihrer Ergebnisse kann mühsam sein. Suchen Sie nach Partnern, die Ihre Lösungen zusammenführen und Einblicke bieten können, die Ihnen helfen, die Punkte zu verbinden und Verbesserungen voranzutreiben.

Unabhängig davon, ob das Ziel darin besteht, die Emissionen in den Fabriken, im Fuhrpark oder in den Büros der Unternehmen zu senken, sollten die Unternehmen in der Lage sein, ihre Daten zusammenzustellen und die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen. Hier beginnt der skalierbare Wandel.

Wir müssen lernen, eine gemeinsame Sprache der Nachhaltigkeit zu sprechen, um das gemeinsame Ziel zu erreichen, den Klimawandel aufzuhalten. Unternehmen und ganze Branchen müssen zusammenarbeiten und schneller Fortschritte machen. Wir glauben, dass es an der Zeit ist, zusammenzukommen und nur gegen die tickende Uhr anzutreten, anstatt gegeneinander um die Auswirkungen zu konkurrieren. Während der Klimawoche werden wir ein besonderes Augenmerk auf Lösungen legen, die sich gegenseitig ergänzen und den Unternehmen helfen, sich mit anderen Datenquellen zu verbinden. Um diese Zeit zu überstehen, muss jeder Einzelne von uns Erfolg haben, und zwar schnell. Wir sind hier, um Sie bei der Entwicklung einer sinnvollen Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen zu unterstützen.