建立一个 "是和 "的企业可持续发展战略

即将到来的气候周将提醒人们，气候变化带来的挑战是广泛的。当然，这也将是企业宣传他们对社会和环境可持续发展承诺的一个重要机会。和许多人一样，我们希望这一势头在活动结束后能长期保持下去。相反，建立一个能够推动发展的企业可持续发展战略是做出改变的第一步。

然而，最大的问题不是谁在做什么--而是我们是否在一起做得足够多。

当你为你的消费品业务建立你的可持续发展战略时，我们鼓励你倾听那些能描绘全局的解决方案。虽然在一个特定的问题上全力以赴是很诱人的--单一用途塑料、再生材料或碳中和--但我们相信，在你的业务的所有部分采取行动是至关重要的。任何单一的投资或改进都不足以实现我们星球所要求的变化。

下一步，留意那些与你可能已经在使用的其他解决方案整合的解决方案。探索一项技术是否利用了开放源码数据，或者是由一个共同的框架建立的。这些特点将与现有的解决方案内在地混合在一起，并使你不会设计一个孤立的可持续发展项目。我们必须开始设计统一的气候变化解决方案。

例如，我们只有到2030年才能将碳排放减半。然而，在不到10年的时间里，却没有衡量或报告碳排放的普遍战略，但却在减少碳排放。

一旦你确定了你的可持续发展解决方案，你就需要能够向利益相关者讲述完整的故事。无论是报告年度目标还是项目投资回报率，综合你的结果可能是很困难的。寻找能够将你的解决方案整合在一起并提供见解的合作伙伴，以帮助你连接这些点并推动改进。

无论目标是降低整个工厂、运输车队或公司办公室的排放量，企业应该能够汇编他们的数据并自信地拉动正确的杠杆。这就是可扩展的变化开始发生的地方。

我们必须学会说一种可持续发展的共同语言，以实现阻止气候变化的共同目标。企业和整个行业需要一起努力，并取得更快的进展。我们相信，与其在影响方面相互竞争，不如团结起来，只与滴答的时钟竞争。在气候周期间，我们将密切关注那些具有互补性的解决方案，并帮助企业与其他数据源连接。为了迎接这个时刻，我们每一个人都需要成功，要有速度。我们在这里支持你建立一个有意义的企业可持续发展战略。