Wie messen Sie (eigentlich) die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens?

Hinweis: Dieser Artikel stammt aus der Zeit vor unserem Start als Worldly.

Für viele Konsumgüterunternehmen wird die Bewältigung des Klimawandels immer wichtiger. Die Käufer verlangen unanfechtbare Angaben zur Nachhaltigkeit und Investoren bewerten Umwelt-, Sozial- und Governance-Angaben (ESG) mit größerer Sorgfalt. Die Unternehmen müssen auf diese Trends reagieren und das Thema Nachhaltigkeit genauso ernst nehmen wie jede andere Unternehmensabteilung.

Erstens: Was bedeutet es für Ihr Unternehmen, "nachhaltig" zu sein? Kohlenstoffkompensationen oder Programme, bei denen für jeden Kauf ein Baum gepflanzt wird , wirken zwar auf den ersten Blick umweltfreundlich, helfen den Unternehmen aber nicht, die Kontrolle über ihre tatsächlichen Auswirkungen zu übernehmen. Bei Higg definieren wir die soziale Verantwortung von Unternehmen und Nachhaltigkeit als das kontinuierliche Management Ihrer ökologischen und sozialen Auswirkungen. Das bedeutet das gesamte Bild zu verstehen Ihrer Lieferkette zu verstehen - von der Fabrik bis zum Verkaufsregal - und diesen Fußabdruck systematisch zu analysieren und zu verbessern.

Die Erfassung eines ganzheitlichen Überblicks über die eigene Lieferkette ist zugegebenermaßen komplex und kann Zeit in Anspruch nehmen. Technologie kann jedoch eine entscheidende Rolle dabei spielen, Unternehmen bei der Erfassung glaubwürdiger, kontextbezogener Daten zu unterstützen, um die Auswirkungen zu verfolgen, zu verwalten und zu verbessern. Wie das Sprichwort sagt: Was nicht gemessen wird, kann auch nicht verwaltet werden.

Innovieren Sie Ihre Nachhaltigkeit mit grundlegenden Daten

Es kann sich entmutigend anfühlen, die Schichten der eigenen Lieferkette zu entschlüsseln und eine umfassende Grundlinie zu berechnen. Anstatt zu versuchen, das gesamte Puzzle Ihrer Auswirkungen auf einmal zusammenzusetzen, sollten Sie sich auf ein Teil nach dem anderen konzentrieren. Nehmen Sie zum Beispiel Ihren Kohlenstoff-Fußabdruck: Wir empfehlen Ihnen, mit der Erfassung der Emissionsdaten Ihrer größten Lieferanten zu beginnen. Am einfachsten ist es, mit den wichtigsten Produktlinien zu beginnen - sammeln Sie Daten über die Auswirkungen der langlebigsten Elemente Ihres Produktportfolios und derjenigen, die Sie in absehbarer Zukunft herstellen werden.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie Unternehmen die Messung der Auswirkungen angehen. Vor einem Jahrzehnt erfolgte die Leistungsmessung und -verwaltung noch manuell anhand verschiedener Tabellen, die von Partnern zusammengestellt wurden. Andere haben vielleicht sogar eigene Software entwickelt. Heute gibt es eine wachsende Zahl von Softwaretools, die Sie beim Produktlebenszyklusmanagement und der Abbildung Ihrer Lieferkette unterstützen. Welches auch immer Sie verwenden, dieser allgemeine Rahmen kann Ihnen den Einstieg erleichtern.

Es ist gängige Praxis, dass Unternehmen ihre Emissionen aus den Büros und Fahrzeugen des Unternehmens messen, die als Tier-1- oder sogar Tier-0-Emissionen bekannt sind. Um jedoch einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Auswirkungen zu werfen - und letztendlich Ergebnisse zu erzielen, die den Ansprüchen von Verbrauchern und Investoren gerecht werden - müssen Sie tiefer gehen und die Emissionen der Ebenen 2 bis 4 messen.

Sie können damit beginnen, sich einen genauen Überblick über Ihre Kohlenstoffemissionen zu verschaffen, indem Sie Daten zu einigen typischen Nachhaltigkeitsindikatoren auf jeder Ebene sammeln:

• Energiequellen in jeder Fabrik und ob sie erneuerbare Energien gekauft haben
• Emissionen von Kältemitteln
• Emissionen aus Abfall (Verbrennung oder Entsorgung)
• Emissionen aus dem Verkehr

Gehen Sie noch einen Schritt weiter und ermitteln Sie Ihren Anteil an den Emissionen der einzelnen Fabriken. Berechnen Sie die jährliche Gesamtproduktion im Vergleich zu Ihren eigenen Bestellungen, um eine Vorstellung davon zu bekommen.

Diese harte Arbeit im Vorfeld wird sich auszahlen. Die von Ihnen erstellten Grunddaten bilden eine solide Grundlage für die Messung Ihrer Nachhaltigkeitsleistung. Mit einem System zur Datenerfassung können Sie sich Ziele setzen, die auf quantitativen Erkenntnissen beruhen. Und wenn Sie im Laufe der Zeit Daten sammeln und aktualisieren, verfügen Sie über genaue Informationen, um Ihre Ziele zu formulieren.

Ihre Ausgangsbasis sollte Ihnen auch dabei helfen festzustellen, welche Hebel Sie betätigen müssen, um Ihre Fortschritte zu beschleunigen. Ihr Datenerfassungssystem sollte Ihnen helfen, Hotspots zu identifizieren - die Risiken und Chancen in Ihrer Lieferkette. Bei der Erfassung von Emissionsdaten könnte sich beispielsweise herausstellen, dass viele Ihrer Fabriken auf Kohle angewiesen sind. Sie verfügen nun über glaubwürdige Beweise, um Diskussionen über die Einführung sauberer Energiequellen wie Solar- oder Windenergie zu führen.

Daten nutzen, um die Geschichte zu erzählen 

Mit diesem neuen Wissen über Ihre Auswirkungen sind Sie besser darauf vorbereitet, Ihre Nachhaltigkeitsziele und Fortschritte öffentlich zu kommunizieren. Nutzen Sie Daten zu den Auswirkungen in dem Bereich, auf den Sie sich konzentriert haben, um die Darstellung zu unterstützen. Nehmen Sie zum Beispiel die Bekleidungskollektion von H&M, die mit datengestützten Angaben zur Nachhaltigkeit. Sie haben Daten zu Kohlenstoffemissionen und Wasserverbrauch für eine Teilmenge der Kleidungsstücke veröffentlicht, so dass die Öffentlichkeit die Produkte miteinander vergleichen kann. Im Idealfall sollte Ihr Datenerfassungssystem Sie auf diese Weise unterstützen und Ihnen helfen, Erkenntnisse über Ihre Fortschritte zu gewinnen und weiterzugeben.

Obwohl Nachhaltigkeit und ESG in der Führungsetage immer mehr an Bedeutung gewinnen, werden Ihre Bemühungen zweifellos von der Genehmigung des Budgets abhängig sein. Ihre Nachhaltigkeitsdaten sollten Ihnen dabei helfen, über alle Investitionen und Initiativen zu berichten, die Sie im letzten Jahr umgesetzt haben.

Wenn es um die Bewältigung des Klimawandels geht, gibt es keine Einheitsstrategie, aber die Rahmenbedingungen für Unternehmen, die Konsumgüter herstellen, sind ähnlich. Ein datengestützter Überblick über die Lieferkette wird Ihnen helfen den Fortschritt für den Planeten und die Menschen zu beschleunigenund den Stakeholdern Ihre Bemühungen effektiv zu vermitteln. Der Aufbau dieser Systeme öffnet den Führungskräften von heute die Tür, um eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Sichtweise in alle Bereiche ihres Unternehmens einzubringen. Nutzen Sie die verfügbaren technologischen Lösungen und erfüllen Sie die ständig steigenden Erwartungen an die Nachhaltigkeit.