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Construire une stratégie de développement durable pour l'entreprise

 

Note : Cet article est antérieur à notre lancement en tant que Worldly.

 

Le tic-tac de l'horloge du changement climatique nous oblige à travailler ensemble et les entreprises doivent élaborer une stratégie de développement durable significative.

 

La prochaine Semaine du climat nous rappellera que les défis posés par le changement climatique sont considérables. Elle constituera certainement aussi une occasion majeure pour les entreprises de faire connaître leurs engagements en matière de durabilité sociale et environnementale. Comme beaucoup, nous espérons que l'élan se maintiendra longtemps après l'événement. En revanche, l'élaboration d'une stratégie d'entreprise en matière de développement durable qui fasse bouger les choses est le premier pas vers le changement.

 

Cependant, la grande question n'est pas de savoir qui fait quoi, mais si nous en faisons assez ensemble.

 

Deux personnes travaillant sur un tableau blanc

 

Alors que vous élaborez votre stratégie de développement durable pour votre entreprise de biens de consommation, nous vous encourageons à rechercher des solutions qui offrent une vue d'ensemble. S'il peut être tentant de se focaliser sur une question spécifique - le plastique à usage unique, les matériaux recyclés ou la neutralité carbone - nous pensons qu'il est essentiel de prendre des mesures dans tous les secteurs de votre entreprise. Aucun investissement ni aucune amélioration ne suffisent à apporter le changement que notre planète exige.

Ensuite, restez à l'écoute des solutions qui s'intègrent à d'autres solutions que vous utilisez peut-être déjà. Cherchez à savoir si une technologie exploite des données open source ou si elle est construite à partir d'un cadre commun. Ces caractéristiques s'intègrent intrinsèquement aux solutions existantes et vous évitent de concevoir un programme de développement durable cloisonné. Il est impératif que nous commencions à concevoir des solutions unifiées en matière de changement climatique.

 

Par exemple, nous n'avons que jusqu'en 2030 pour réduire de moitié les émissions de carbone. Pourtant, à moins de dix ans de cette date, il n'existe aucune stratégie universelle pour mesurer ou déclarer les émissions de carbone, et pourtant pour les réduire.

 

Une fois que vous avez déterminé vos solutions en matière de développement durable, vous devez être en mesure de présenter l'ensemble de l'histoire aux parties prenantes. Qu'il s'agisse de rendre compte des objectifs annuels ou du retour sur investissement d'un projet, la synthèse de vos résultats peut s'avérer ardue. Recherchez des partenaires capables de rassembler vos solutions et d'offrir des perspectives qui vous aideront à relier les points et à apporter des améliorations.

 

Que l'objectif soit de réduire les émissions dans les usines, au sein d'une flotte de transport ou dans les bureaux de l'entreprise, les entreprises devraient être en mesure de compiler leurs données et d'actionner les bons leviers en toute confiance. C'est là que les changements évolutifs commencent à se produire.

 

Nous devons apprendre à parler un langage commun de durabilité pour atteindre l'objectif commun d'arrêter le changement climatique. Les entreprises et des secteurs entiers doivent travailler ensemble et progresser plus rapidement. Nous pensons qu'au lieu de rivaliser les uns avec les autres en termes d'impact, il est temps de se rassembler et de rivaliser uniquement contre le tic-tac de l'horloge. Pendant la semaine du climat, nous serons très attentifs aux solutions complémentaires qui aident les entreprises à se connecter à d'autres sources de données. Pour relever ce défi, chacun d'entre nous doit réussir, rapidement. Nous sommes là pour vous aider à élaborer une stratégie de développement durable digne de ce nom.

 

 

 

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