面向未来的ESG战略：重要的社会影响数据

当你的企业致力于社会和环境责任时，你可能很难知道如何包装你的努力--无论是作为企业社会责任、ESG还是可持续性。 今天，许多消费品公司的领导人正在思考这种做法的基本原理以及它对他们的业务意味着什么。

虽然业界正围绕着数据驱动的框架来衡量环境影响，但在如何对待社会进步方面却没有什么共识。即使在几年前，ESG（或企业对环境、社会和治理表现的处理）也很少被提及，但在投资者群体中已经迅速获得了突出地位。特别是对于在世界各地做生意的品牌，你的ESG战略必须像关注环境影响一样关注全球劳工标准。

为了推进价值链的社会进步，行业应该改善这三个领域的数据收集：

标准化的审计 

要统一收集横跨数十个国家的数千个制造厂的社会数据是很困难的。一些公司要求他们的制造商完成自我评估，另一些公司则与私人审计团体或核查机构合作，以确认工厂条件。每种方式都有其好处和挑战--研究表明，审计系统可能会因为没有经验的审计人员而存在缺陷，然而自我评估需要你和你的制造商之间的高度信任。

解决方案不是一刀切的。相反，无论你如何收集数据，重要的是能够并排审查调查结果，并获得对你的价值链的整体看法。有技术解决方案可以帮助你查看各供应商的社会数据。例如，Worldly 增加了一些功能，以帮助公司 在所有工厂中对其 社会和劳工表现进行基准评估 ，或与行业同行进行比较。这一功能可以帮助你照亮热点，优先考虑必须改进的地方。

社会数据应该被用作与制造商合作的启动点，作为真正的合作伙伴来改善劳工标准。通过采取集体方式，你的企业也更有可能产生持久的影响。根据SSRN的一项研究，当买家愿意与他们合作解决问题时，制造商更有可能改善工厂工作条件。

包括工人在内

通常情况下，工厂经理负责完成工厂审计，但最好的审计人员是工人本身。不幸的是，众所周知，工人对向工厂审计人员报告问题感到不自在，有时还担心受到管理层的惩罚。作为影响工人福利的关键利益相关者，你的企业必须确保工人的声音被听到并得到公平的代表。为了获得对生产设施的全面了解，确保你的工人有机会在现场表达问题。诸如设立移动电话调查、热线电话和非现场采访等解决方案都是行之有效的策略，可以帮助工人安全地表达关切。你的数据收集技术应该使你有能力处理这些发现。

给你的数据分层 

下一步是将社会影响数据编织到价值链的所有部分。采购部门经常专注于削减成本，有时还为此压榨工厂。这是一个减少摩擦的好地方。

采购是建立在丰富的数据集上的，追踪你的公司购买了多少产品，在哪里制造，由谁制造。通过将这些信息与社会影响数据相融合，你的企业将更好地了解哪些过程可能会造成最大的影响，以及你可以在哪些方面做出改进。

收集可以跨职能部门整合的数据将帮助你获得价值链的整体视图，并在实施战略时考虑到工人的福祉。

确定基础设施的优先次序

在Worldly ，我们相信数据驱动的解决方案可以帮助企业做出基础性的决定，实现未来的转型。工人和地球应该得到一个更加公平、负责任和可持续的商业方法。

向收集更全面数据的过渡比以往任何时候都要及时。消费品行业，尤其是服装行业，不仅要克服洗绿的挑战，还要克服有时被曲解的关于环境和社会负面影响的说法。今天的投资者关注的是有可靠数据支持的可持续发展项目，今天打下的基础将支持未来的投资者和尽职调查要求。

ESG的关键支柱代表了建立一个全面影响战略的重要基石。为了在可持续发展的演变中茁壮成长，你的数据的质量、完整性和完整度是最重要的。