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Unternehmen und Regierungen auf der ganzen Welt erkennen zunehmend, wie wichtig es ist, auf eine nachhaltigere Zukunft hinzuarbeiten. Dazu müssen jedoch enorme Datenmengen gesammelt und analysiert werden - von Kennzahlen über die eigenen Auswirkungen eines Unternehmens bis hin zu denen aller Zulieferer, mit denen es zusammenarbeitet, sowie die Auswirkungen von den Rohstoffen bis zu den fertigen Produkten.
Für Bekleidungs- und Konsumgüterunternehmen, die die Auswirkungen ihrer Lieferketten verstehen und verbessern wollen, sind Umweltverträglichkeitsprüfungen, wie das von Cascale entwickelte Higg Facility Environment Module (FEM), wichtige Pfeiler der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens. Für die Nachhaltigkeitsexperten, die diese Programme verwalten, kann die Menge der gesammelten Daten jedoch sowohl aufregend als auch immens sein.
Bei Tausenden von Datenpunkten aus einer einzigen jährlichen Bewertung kann die Umsetzung all dieser Informationen in sinnvolle Maßnahmen überwältigend sein. Glücklicherweise haben einige führende Marken wirksame Strategien entwickelt, um diese Herausforderungen zu meistern und eine echte Wirkung zu erzielen. Nachhaltigkeitsverantwortliche von Eileen Fisher, Marks & Spencer und Komar Brands berichteten über ihre erfahrungsbasierten Ansätze zur Umwandlung von Umweltdaten in umsetzbare Erkenntnisse. Hier sind ihre Schlüsselstrategien für den Erfolg.
Klein anfangen, groß denken
Als Marks & Spencer seinen Plan A zur Erreichung von Netto-Null begann, wurden nur 20 Standorte gebeten, ihre Umweltmanagementpraktiken zu erfassen. Heute führen mehr als tausend Standorte die Higg FEM durch und teilen sie Marks & Spencer jedes Jahr mit. Der schrittweise Ansatz ermöglichte es der britischen Marke, jede Bewertung gründlich zu verstehen und eine solide Grundlage für die Verwaltung von Daten in großem Umfang zu schaffen.
"Als wir anfingen, uns mit den Daten zu befassen, setzten wir uns sehr hohe Ziele für die Einführung. Innerhalb weniger Jahre teilten über tausend Einrichtungen ihre Higg Facility Environmental Modules mit uns, was bedeutete, dass wir beim Herunterladen einer Tabelle etwa 19.000 Datenpunkte hatten.
Während diese 19,000 Atwell sagt, dass sich die Zeit, die sie damit verbracht hat, die relativ wenigen Bewertungen in der Anfangsphase von M&S wirklich zu verstehen, ausgezahlt hat, als das Nachhaltigkeitsprogramm der Marke erweitert wurde, um mehr ihrer Standortpartner einzubeziehen, was der Marke half, einen umfassenderen Überblick über ihre Umweltauswirkungen zu gewinnen.
Fokus auf Beziehungen, nicht nur auf Zahlen
Das Sammeln von Umweltdaten ist zwar wichtig, aber die Zahlen selbst sind nicht das Endziel.
"Quantitative Daten sind nicht der Endpunkt der Reise. Es geht um die Beziehung zu unseren Lieferanten. Der Sinn der quantitativen Daten ist es, bessere qualitative Gespräche mit ihnen zu führen."
Führende Marken nutzen ihre Daten als Grundlage für aussagekräftige Gespräche mit ihren Lieferanten, um deren besondere Herausforderungen zu verstehen und gemeinsam Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln. Dieser Ansatz verwandelt die Datenerfassung von einer reinen Compliance-Übung in einen Katalysator für echte Partnerschaften und Nachhaltigkeitsfortschritte.
In der Tat sind die Zulieferer mit ihren Nachhaltigkeitspraktiken manchmal der Zeit voraus. Marken, die einen beziehungsorientierten Ansatz mit ihren Partnern in der Lieferkette verfolgen, können von Praktiken lernen, die bereits funktionieren, und dieses Wissen mit ihren anderen Partnern in den Betrieben teilen.
Klare Rahmenbedingungen schaffen
Bevor sie sich mit detaillierten Metriken befassen, legen erfolgreiche Unternehmen einen Nachhaltigkeitsrahmen fest, um zu bestimmen, welche Datenpunkte am wichtigsten sind. Dr. Thiwanka De Fonseka, Direktorin für Nachhaltigkeit bei Komar Brands, empfiehlt die Entwicklung eines Rahmens, der auf drei wichtigen Säulen beruht: der aktuellen Gesetzgebung, den Erwartungen der Einzelhändler und der langfristigen Geschäftsstrategie.
Auch wenn der Rahmen für Ihre Marke anders aussehen mag, ist es wichtig, sich Gedanken über die wichtigsten strategischen Kategorien zu machen, auf die Sie sich konzentrieren. So spart Ihr Unternehmen Zeit und erhält einen Orientierungsrahmen, an dem Sie sich orientieren und Verbesserungen verfolgen können. Sie können jederzeit nach Bedarf Anpassungen vornehmen, aber ohne einen klaren anfänglichen Rahmen kann man sich leicht in Tausenden oder Zehntausenden von Datenpunkten verlieren und sinnvolle Ergebnisse aus den Augen verlieren.
Lokalen Kontext berücksichtigen
Wenn es um Nachhaltigkeitsziele geht, passt eine Größe nicht für alle. Geografische und regulatorische Unterschiede haben erhebliche Auswirkungen darauf, was Lieferanten erreichen können und auf welche Schlüsselbereiche sie sich konzentrieren sollten.
"Man kann nicht allen das gleiche Ziel vorgeben. Wenn man zwei Hersteller nimmt, einen in China und einen in Bangladesch, ist es nicht gerecht, ihnen das gleiche Ziel zu setzen, weil es in diesen verschiedenen Ländern spezifische Probleme gibt - zum Beispiel ein Land, dessen Stromnetz für Systeme zur Erzeugung erneuerbarer Energien und Net-Metering eingerichtet ist, und ein anderes, das das nicht tut. Das wirkt sich darauf aus, was sie wirklich ändern können.
Das Verständnis der lokalen Gegebenheiten hilft den Unternehmen, realistische Ziele festzulegen und die Daten richtig zu interpretieren, was zu effektiveren Nachhaltigkeitsprogrammen führt, die die lokalen Gegebenheiten berücksichtigen und berücksichtigen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Basisauswirkungen und Fortschritte jeder Einrichtung zu betrachten, um zu sehen, wie sie im Vergleich zur gesamten Branche und ihren lokalen Kollegen abschneidet. Nachhaltigkeit findet nicht in einem Vakuum statt. Vielmehr werden die besten Ergebnisse erzielt, wenn Marken alle Faktoren berücksichtigen, die sich auf die Fähigkeit einer Einrichtung auswirken, ehrgeizige, aber erreichbare Ziele zu setzen.
Blick nach vorn
Um echte Fortschritte und Verbesserungen im Bereich der Nachhaltigkeit zu erzielen, wie z. B. die Verringerung der globalen Treibhausgasemissionen und den Schutz des Wassers, liegt die Zukunft der Nachhaltigkeitsdaten in ihrer Integration in alle Aspekte der strategischen Geschäftsabläufe. Führende Unternehmen brechen Silos zwischen Nachhaltigkeitsteams und anderen Abteilungen auf und verwandeln komplexe Umweltdaten in umsetzbare Erkenntnisse, die von Beschaffungsentscheidungen bis hin zu Produktdesign und -entwicklung reichen.
Sind Sie bereit, Ihre Nachhaltigkeitsdaten in sinnvolle Maßnahmen umzusetzen? Erfahren Sie, wie Worldly Ihnen bei der Umsetzung dieser Strategien helfen kann und wie Sie Ihre Umweltdaten optimal nutzen können, indem Sie die Higg FEM optimieren und einen sinnvollen Datenaustausch zwischen Marken und ihren Partnern ermöglichen.
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