L'amélioration de l'impact environnemental et social de votre chaîne d'approvisionnement commence par une chose qui semble assez simple : comprendre d'où viennent vos produits. La chaîne d'approvisionnement moderne peut toutefois s'avérer difficile à maîtriser. Pour savoir quels établissements, processus ou matériaux de votre chaîne de valeur contribuent le plus à votre empreinte, il faut adopter une approche rigoureuse de la collecte de données à tous les niveaux et utiliser la bonne technologie pour analyser ces informations et prendre des mesures.

Pour opérer des changements significatifs, il faut identifier les domaines dans lesquels vous et vos fournisseurs avez le plus à gagner d'une intervention ciblée. Vous devrez également être au clair sur les solutions concrètes que vous pouvez mettre en œuvre pour atténuer les risques ou l'impact. Bien que chaque chaîne d'approvisionnement soit différente, il existe quelques bonnes pratiques communes à garder à l'esprit pour toute entreprise souhaitant auditer ses opérations et trouver des pistes d'amélioration. Commençons par les quatre pratiques ci-dessous.

Établir des priorités absolues

Chaque usine, partenaire ou processus de votre chaîne d'approvisionnement mérite d'être évalué pour trouver des moyens de l'améliorer. Mais il est préférable de commencer l'intervention ciblée en se concentrant sur les problèmes les plus urgents que vous devez résoudre. Chaque entreprise ayant ses propres objectifs et priorités, votre évaluation de la matérialité doit tenir compte de quelques préoccupations plus générales :

• Préoccupations d'ordre réglementaire : Quelles sont les normes, les accords ou les réglementations qui régissent le fonctionnement de votre secteur ? Quelles sont les attentes - ou les exigences essentielles - auxquelles votre chaîne d'approvisionnement doit répondre pour fonctionner de manière légale ou éthique ? Worldly a été conçu à l'origine autour des méthodologies et des approches définies par les leaders de l'industrie dans les domaines suivants Sustainable Apparel Coalition.
• ICP et points névralgiques : Quels sont les maillons de votre chaîne de valeur qui produisent l'empreinte la plus lourde en termes de facteurs tels que les émissions, l'utilisation de l'eau ou la main-d'œuvre ? Quels sont les indicateurs les plus importants pour évaluer votre réussite ?

• L'investissement : Où peut-on obtenir le plus d'impact en fonction de vos dépenses ? Existe-t-il des matériaux ou des processus alternatifs que vous ou vos partenaires pourriez explorer et qui pourraient être mis en œuvre à un prix similaire à celui des matériaux ou processus existants ?

• Économies : Après avoir identifié les points névralgiques de votre chaîne de valeur, quelles améliorations pouvez-vous apporter pour réaliser les économies les plus importantes - soit dans l'immédiat, en trouvant des alternatives rentables, soit à l'avenir, en éliminant les risques ou les obstacles réglementaires ?

Communiquer avec les fournisseurs à tous les niveaux

Pour atteindre ce niveau de précision, il faut s'assurer que la collecte des données est normalisée, cohérente et détaillée. Et même si votre entreprise, ou même vos principaux fournisseurs, se sont engagés à réduire l'impact, vous aurez besoin d'une structure et de pratiques appropriées pour vous assurer que cet engagement est partagé.

A rapport 2020 de la Harvard Business Review note que si de nombreuses entreprises s'engagent à intégrer le développement durable ou la responsabilité sociale dans leur chaîne d'approvisionnement, la plupart d'entre elles peinent à obtenir le même niveau d'engagement de la part de leurs fournisseurs tiers. Selon la HBR, "la réalité est que leurs fournisseurs - en particulier ceux qui se trouvent au bas de la chaîne - violent souvent les normes de durabilité, exposant ainsi les entreprises à de graves risques financiers et sociaux".

Pour éviter ce type de responsabilité et vous assurer que vous êtes en mesure de respecter vos engagements, vous devez garder à l'esprit les points stratégiques suivants :

• Normes partagées: Travailler à une vision commune de la durabilité en facilitant l'adoption par les fournisseurs de cadres communs et en s'alignant sur les mesures clés de la réussite.
• Rationalisation des rapports : Simplifiez l'établissement des rapports pour les fournisseurs grâce à des auto-évaluations normalisées, ce qui peut réduire la lassitude des auditeurs et faciliter l'intégration de vos fabricants.
• Le contact direct avec les fournisseurs de deuxième ou de troisième rang, ou avec les responsables des achats des fournisseurs de premier rang, peut contribuer à une diffusion plus rapide des meilleures pratiques.

Intégrez l'assurance des données dans votre processus grâce à la vérification

Pour recueillir des données fiables, il faut aller au-delà des informations fournies par les fournisseurs. Pour respecter les réglementations et garantir la conformité, vos données doivent être contrôlées et vérifiées. Pour les marques, il est important qu'une partie indépendante procède à l'évaluation. 

Les avantages des données vérifiables profitent à la fois aux marques et aux fournisseurs. Une vérification crédible signifie que vous pouvez être sûr que les chiffres s'additionnent lorsque vous soumettez des données dans différents cadres, comme le CDP et la GRI, et les fabricants sont en mesure d'offrir une tranquillité d'esprit à leurs clients potentiels et à leurs partenaires de marque dans le cadre de relations commerciales permanentes.

Les vérificateurs doivent avoir une formation dans un domaine lié à l'environnement et au social, être bien informés sur le droit et la réglementation en matière d'environnement et avoir l'expérience des entretiens et de l'évaluation des données en usine. Avec Worldly, la vérification est intégrée à notre plateforme pour garantir la conformité grâce à notre partenariat avec SGS, le leader mondial des tests, de l'inspection et de la certification.

Trouver la bonne technologie pour permettre de grands changements

Bien que chacune des stratégies que nous avons décrites puisse présenter ses propres défis, il y a un élément qui peut vous faciliter la tâche dans tous les domaines : trouver la bonne technologie. Un logiciel bien conçu et adapté à l'industrie peut faciliter chaque étape du processus : accroître la transparence, permettre la communication et l'établissement de rapports, et fournir des informations permettant d'alimenter des changements significatifs en faveur de la durabilité.

Voici comment Worldly peut vous aider à comprendre votre chaîne d'approvisionnement et à intervenir de manière efficace :

• Des évaluations fiables : Standardisez les rapports de vos fournisseurs grâce aux auto-évaluations les plus utilisées dans l'industrie de l'habillement, telles que Higg Facility Environmental Module (FEM), Facility Social and Labor Module (FSLM) et Brand and Retailer Module (BRM).
• Une base de comparaison : Comparez les performances de votre chaîne d'approvisionnement en termes d'impacts environnementaux et sociaux, en utilisant le plus grand ensemble de données au monde sur les installations, y compris les industries du textile et de l'habillement.
• Une intelligence inégalée : Nos puissants outils d'analyse sont conçus pour vous aider à passer moins de temps à déchiffrer les données et plus de temps à identifier les points névralgiques où vous pouvez vous améliorer.
• Une source unique : Visualisez l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement, collectez et analysez les données, réduisez les risques et surveillez les progrès, le tout à partir du même tableau de bord.
• La durabilité à l'échelle : Intégrez la responsabilité dans vos opérations à l'échelle mondiale, grâce à des outils qui peuvent être facilement adoptés par les fournisseurs à tous les niveaux.

Alors que vous prenez des mesures en faveur d'une chaîne d'approvisionnement plus durable, nous voulons vous aider à continuer à avancer dans la bonne direction.