改善你的供应链对环境和社会的影响，从听起来很简单的事情开始：了解你的产品来自哪里。然而，现代供应链可能被证明是具有挑战性的，因为要保持在最佳状态。了解你的价值链中哪些设施、流程或材料对你的足迹贡献最大，意味着要采取严格的方法来收集各个层面的数据，并使用正确的技术来分析这些信息并采取行动。

做出有意义的转变是为了确定你和你的供应商在哪些领域可以从重点干预中获得最大利益。你还需要明确你可以实施的具体解决方案，以减轻风险或影响。尽管每条供应链都是不同的，但对于任何希望审计其运营并找到改进空间的企业来说，有一些共同的最佳做法需要记住。让我们从以下四个方面开始。

确立首要任务

你的供应链中的每个工厂、合作伙伴或流程都值得评估，以寻找改进的方法。但是，你会希望通过关注你需要解决的最紧迫的问题来开始有针对性的干预。由于每个企业都有自己的目标和优先事项，你的物质性评估应该考虑到一些更广泛的关注：

• 监管问题： 哪些标准、契约或法规决定了你的行业如何运作？什么是你的供应链需要满足的期望--或基本要求--以合法或道德的方式运作？Worldly ，最初是围绕着行业领导者提出的方法和途径建立的。 Sustainable Apparel Coalition.
• 关键绩效指标和热点： 在你的价值链中，有哪些环节在排放、用水或劳动力等因素方面产生最严重的影响？哪些指标对你如何衡量成功最重要？

• 投资： 根据你的支出，哪里可以实现最大的影响？你或你的合作伙伴是否可以探索替代材料或工艺，并以类似于现有材料的价格点实施？

• 节约：在深入查找了价值链中的热点之后，你可以做出哪些改进，有可能产生最大的成本节约--要么是通过找到具有成本效益的替代方案，要么是在未来通过消除风险或监管障碍来实现。

与各级供应商进行沟通

在你的观点中实现这一水平的精确性意味着确保你的数据收集是标准化的、一致的和详细的。虽然你的公司，甚至你的主要供应商，可能致力于减少影响，但你需要有适当的结构和做法，以确保这一承诺得到分享。

A 2020年报告哈佛商业评论》指出，虽然很多企业承诺在其供应链中建立可持续发展或社会责任，但大多数企业都在努力确保第三方供应商做出同样水平的承诺。根据《哈佛商业评论》，"现实情况是，他们的供应商--尤其是那些处于产业链低端的供应商--往往违反可持续发展标准，使[企业]面临严重的财务和社会风险。"

为了避免这种责任，并确保你能够履行你的承诺，你要牢记这些策略要点：

• 共享的标准:努力实现可持续发展的共同愿景，使供应商易于采用共同的框架并在成功的关键指标上保持一致。
• 简化的报告： 通过标准化的自我评估，使供应商的报告变得简单，这可以减少审计疲劳，并使你的制造商更容易加入。
• 直接接触与二级或三级供应商，或与一级供应商的采购人员直接接触，可以帮助更快地传播最佳做法。

通过验证将数据保证纳入你的流程

收集可靠的数据意味着要超越供应商自我报告的信息。为了遵守法规，并确保合规性，你的数据必须被审查和核实。对于品牌来说，有一个独立的方来做评估是很重要的。 

可验证的数据的好处对品牌和供应商都有好处。可信的验证意味着，当你在不同的框架中提交数据时，你可以确信这些数字是相加的，如CDP和GRI，而制造商能够为潜在客户和品牌合作伙伴提供安心的持续业务关系。

核查员应具有环境和社会相关领域的教育，充分了解环境法律和法规，并具有在工厂环境中采访和评估数据的经验。通过Worldly ，核查工作被纳入我们的平台，通过我们与世界领先的测试、检验和认证公司SGS的合作，确保合规。

找到正确的技术来实现大转变

虽然我们所概述的每项战略都可能带来各自的挑战，但有一个因素可以帮助你的工作更容易，那就是找到正确的技术。设计良好的特定行业软件可以帮助使这个过程中的每一步变得更容易：增加透明度，实现沟通和报告，并提供洞察力以促进向可持续性的有意义的转变。

以下是Worldly 可以帮助你了解你的供应链并进行有影响的干预的几种方式：

• 值得信赖的评估： 利用服装行业最广泛使用的自我评估，如Higg Facility Environmental Module （FEM）、设施社会和劳工模块（FSLM）以及品牌和零售商模块（BRM），使您的供应商报告标准化。
• 一个比较的基础： 利用世界上最大的设施数据集，包括纺织和服装业，比较你的供应链在环境和社会影响方面的表现。
• 无与伦比的智能：我们强大的分析工具旨在帮助您减少破译数据的时间，而将更多的时间用于识别您可以改进的热点地区。
• 单一来源： 将你的整个供应链可视化，收集和分析数据，减少风险和监测进展，所有这些都来自同一个仪表板。
• 规模化的可持续性： 在全球范围内将责任融入你的运营中，使用各级供应商都能轻松采用的工具。

当你采取步骤建立一个更可持续的供应链时，我们希望帮助你继续朝着正确的方向前进。