Die Verbesserung der ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihrer Lieferkette beginnt mit etwas, das einfach klingt: zu verstehen, woher Ihre Produkte kommen. In der modernen Lieferkette kann es jedoch schwierig sein, den Überblick zu behalten. Zu wissen, welche Anlagen, Prozesse oder Materialien in Ihrer Wertschöpfungskette am meisten zu Ihrem ökologischen Fußabdruck beitragen, bedeutet, dass Sie auf jeder Ebene einen rigorosen Ansatz zur Datenerfassung verfolgen und die richtige Technologie einsetzen müssen, um diese Informationen zu analysieren und Maßnahmen zu ergreifen.

Bei sinnvollen Veränderungen geht es darum, die Bereiche zu ermitteln, in denen Sie und Ihre Lieferanten am meisten von gezielten Maßnahmen profitieren können. Außerdem müssen Sie sich über die konkreten Lösungen im Klaren sein, die Sie umsetzen können, um Risiken oder Auswirkungen zu mindern. Und obwohl jede Lieferkette anders ist, gibt es einige gemeinsame Best Practices, die jedes Unternehmen, das seine Abläufe überprüfen und Verbesserungsmöglichkeiten finden möchte, im Hinterkopf behalten sollte. Beginnen wir mit den vier folgenden.

Festlegung der wichtigsten Prioritäten

Jedes Werk, jeder Partner und jeder Prozess in Ihrer Lieferkette sollte auf Verbesserungsmöglichkeiten hin untersucht werden. Allerdings sollten Sie sich bei gezielten Maßnahmen auf die dringendsten Probleme konzentrieren, die Sie angehen müssen. Da jedes Unternehmen seine eigenen Ziele und Prioritäten hat, sollte Ihre Wesentlichkeitsbewertung einige allgemeinere Anliegen berücksichtigen:

• Regulatorische Belange: Welche Normen, Vorschriften oder Regelungen bestimmen die Arbeitsweise Ihrer Branche? Welche Erwartungen - oder grundlegenden Anforderungen - muss Ihre Lieferkette erfüllen, um rechtlich oder ethisch einwandfrei arbeiten zu können? Worldly wurde ursprünglich um die Methoden und Ansätze herum entwickelt, die von Branchenführern in der Sustainable Apparel Coalition.
• KPIs und Hotspots: Welches sind die Glieder in Ihrer Wertschöpfungskette, die den größten Fußabdruck in Bezug auf Faktoren wie Emissionen, Wasserverbrauch oder Arbeit verursachen? Welche Metriken sind für die Erfolgsmessung am wichtigsten?

• Investitionen: Wo kann mit Ihren Ausgaben die größte Wirkung erzielt werden? Gibt es alternative Materialien oder Prozesse, die Sie oder Ihre Partner erforschen könnten und die zu einem ähnlichen Preis wie die bestehenden implementiert werden können?

• Einsparungen: Nachdem Sie die Hotspots in Ihrer Wertschöpfungskette ausfindig gemacht haben, fragen Sie sich, welche Verbesserungen Sie vornehmen können, um die größten Kosteneinsparungen zu erzielen - entweder sofort, indem Sie kosteneffiziente Alternativen finden, oder in Zukunft, indem Sie Risiken oder rechtliche Hindernisse beseitigen.

Kommunikation mit Lieferanten auf allen Ebenen

Um diesen Grad an Präzision zu erreichen, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Datenerfassung standardisiert, konsistent und detailliert ist. Auch wenn Ihr Unternehmen oder sogar Ihre Hauptlieferanten sich zur Verringerung der Auswirkungen verpflichtet haben, brauchen Sie die richtigen Strukturen und Praktiken, um sicherzustellen, dass diese Verpflichtung geteilt wird.

A Bericht aus dem Jahr 2020 der Harvard Business Review stellt fest, dass sich zwar viele Unternehmen verpflichten, Nachhaltigkeit oder soziale Verantwortung in ihre Lieferkette einzubauen, die meisten jedoch Schwierigkeiten haben, das gleiche Engagement von Drittlieferanten zu gewährleisten. Laut HBR "ist die Realität, dass ihre Zulieferer - vor allem die auf den unteren Ebenen der Kette - häufig gegen Nachhaltigkeitsstandards verstoßen und [Unternehmen] damit ernsthaften finanziellen und sozialen Risiken aussetzen."

Um diese Art von Haftung zu vermeiden und sicherzustellen, dass Sie Ihre Verpflichtungen einhalten können, sollten Sie diese strategischen Punkte im Auge behalten:

• Gemeinsame Standards: Arbeiten Sie auf eine gemeinsame Nachhaltigkeitsvision hin, indem Sie es den Zulieferern leicht machen, gemeinsame Rahmenbedingungen zu übernehmen und sich an den wichtigsten Erfolgskennzahlen zu orientieren.
• Rationalisierte Berichterstattung: Vereinfachen Sie die Berichterstattung für Lieferanten durch standardisierte Selbstbewertungen, die die Ermüdung der Auditoren verringern und die Aufnahme Ihrer Hersteller erleichtern.
• Direkter Kontakt mit Lieferanten der zweiten oder dritten Ebene oder mit den Beschaffungsbeauftragten der Lieferanten der ersten Ebene können dazu beitragen, dass bewährte Verfahren schneller verbreitet werden.

Integrieren Sie Datensicherheit in Ihren Prozess mit Verifizierung

Das Sammeln zuverlässiger Daten geht über die Selbstauskünfte der Lieferanten hinaus. Um die Vorschriften einzuhalten und die Einhaltung zu gewährleisten, müssen Ihre Daten überprüft und verifiziert werden. Für Marken ist es wichtig, eine unabhängige Partei mit der Bewertung zu beauftragen. 

Die Vorteile überprüfbarer Daten kommen sowohl den Marken als auch den Lieferanten zugute. Eine glaubwürdige Verifizierung bedeutet, dass Sie sich darauf verlassen können, dass die Zahlen stimmen, wenn Sie Daten in verschiedenen Rahmenwerken wie CDP und GRI einreichen, und die Hersteller können potenziellen Kunden und Markenpartnern die Gewissheit bieten, dass sie ihre Geschäftsbeziehungen aufrechterhalten können.

Die Gutachter sollten über eine Ausbildung in einem umwelt- und sozialrelevanten Bereich verfügen, gut über Umweltgesetze und -vorschriften informiert sein und Erfahrung mit der Befragung und Auswertung von Daten in Betrieben haben. Bei Worldly ist die Überprüfung in unsere Plattform integriert, um die Einhaltung der Vorschriften durch unsere Partnerschaft mit SGS, dem weltweit führenden Unternehmen für Prüfung, Inspektion und Zertifizierung, sicherzustellen.

Finden Sie die richtige Technologie, um große Veränderungen zu ermöglichen

Auch wenn jede der von uns beschriebenen Strategien ihre eigenen Herausforderungen mit sich bringt, gibt es ein Element, das Ihnen die Arbeit in allen Bereichen erleichtern kann: die richtige Technologie zu finden. Eine gut konzipierte, branchenspezifische Software kann jeden Schritt in diesem Prozess erleichtern: Sie erhöht die Transparenz, ermöglicht die Kommunikation und Berichterstattung und liefert Erkenntnisse, die einen sinnvollen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit fördern.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Worldly Ihnen helfen kann, Ihre Lieferkette zu verstehen und wirksame Maßnahmen zu ergreifen:

• Bewährte Bewertungen: Standardisieren Sie die Berichterstattung Ihrer Zulieferer mit den in der Bekleidungsindustrie am häufigsten verwendeten Selbstbeurteilungen wie Higg Facility Environmental Module (FEM), Facility Social and Labor Module (FSLM) und Brand and Retailer Module (BRM).
• Eine Grundlage für den Vergleich: Vergleichen Sie die Leistung Ihrer Lieferkette in Bezug auf ökologische und soziale Auswirkungen, indem Sie den weltweit größten Datensatz zu Anlagen, einschließlich der Textil- und Bekleidungsindustrie, nutzen.
• Unübertroffene Intelligenz: Unsere leistungsstarken Analysetools helfen Ihnen, weniger Zeit mit der Entschlüsselung von Daten zu verbringen und mehr Zeit damit zu verbringen, Hotspots zu identifizieren, an denen Sie Verbesserungen vornehmen können.
• Alles aus einer Hand: Visualisieren Sie Ihre gesamte Lieferkette, sammeln und analysieren Sie Daten, mindern Sie Risiken und überwachen Sie den Fortschritt - alles von einem einzigen Dashboard aus.
• Nachhaltigkeit in großem Maßstab: Integrieren Sie Verantwortung in Ihre Abläufe auf globaler Ebene, mit Werkzeugen, die von Lieferanten auf jeder Ebene leicht übernommen werden können.

Wenn Sie Schritte in Richtung einer nachhaltigeren Lieferkette unternehmen, möchten wir Sie dabei unterstützen, in die richtige Richtung zu gehen.