Các Worldly Nhóm đã trò chuyện với Cecilia Chan, Giám đốc Thương mại tại Legend Swimwear Factory, người mô tả sự kiện môi trường đã định hình tuổi thơ của cô và cách cuộc khủng hoảng thời trang toàn cầu ngày nay có thể được hưởng lợi từ cùng loại hợp tác quốc tế đã giải quyết Cuộc khủng hoảng Ozone vào những năm 1980 và 1990.

Bản ghi video

Tôi là Cecilia Chan, Giám đốc Thương mại của Legend Swimwear Factory. Tôi phụ trách bộ phận bán hàng và tiếp thị của công ty. Legend Swimwear Factory là đối tác cung cấp đồ bơi trọn gói cho các thương hiệu và nhà bán lẻ nổi tiếng thế giới.

Năm nay đánh dấu kỷ niệm 40 năm một khám phá đã thay đổi tuổi thơ tôi và cũng định nghĩa lại thế giới. Năm 1985, một nhóm các nhà khoa học Anh đã phát hiện ra một điều khá đáng sợ. Một lỗ thủng trên tầng ozone, rộng khoảng 20 triệu km vuông. Nó rộng gần bằng diện tích Bắc Mỹ. Đối với những người lớn lên ở Úc và New Zealand, bên cạnh lỗ thủng dưới Nam Cực, nó đã định nghĩa lại cuộc sống của chúng ta.

Slip, slop, slap là một chiến dịch thực sự chạm đến trái tim chúng ta. Hãy mặc áo, thoa kem chống nắng và đội mũ. Không phải để đi biển, mà là mỗi ngày trước khi ra ngoài, trước khi chơi thể thao, trước khi đến trường.

Những chiến dịch này thật khó quên. Hình ảnh da cháy nắng dữ dội, những con số thống kê đáng kinh ngạc về số ca tử vong do ung thư da. Cảnh báo tia UV và các chiến dịch chống hút thuốc đang tranh giành thời lượng phát sóng trên cả truyền hình và radio. Chúng khá khó quên và cũng không thể tránh khỏi.

Nhưng đây mới là phần đặc biệt. Vào năm 1987, tức là hai năm sau khi phát hiện ra lỗ thủng tầng ozone, thế giới đã cùng nhau ký kết Nghị định thư Montreal.

Đó không phải là một hiệp ước bình thường. Đó là hiệp ước đầu tiên được tất cả các quốc gia trên hành tinh phê chuẩn nhằm loại bỏ dần CFC khỏi cuộc sống của chúng ta. Khoa học đã gióng lên hồi chuông cảnh báo. Cùng nhau, chúng ta đã giải quyết được Khủng hoảng Ozone.

Và ngày nay, tầng ozone đang trên đà phục hồi. Khủng hoảng ozone thực sự bắt nguồn từ một nhóm hóa chất: CFC. Nhưng thách thức nằm ở chỗ nó hiện diện ở khắp mọi nơi, trong mọi gia đình, trong mọi cộng đồng. Vì vậy, giải pháp cũng phải có mặt ở khắp mọi nơi, trên mọi ngành nghề, mọi quốc gia và phải tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu.

Vì vậy, nó rất giống với những gì chúng ta đang phải đối mặt với cuộc khủng hoảng thời trang hiện nay. Thách thức nằm ở quy mô khổng lồ của những gì chúng ta đang sản xuất và thải ra. Mỗi sản phẩm quần áo bổ sung đều làm tăng lượng khí thải trên toàn chuỗi cung ứng. Và đây là sự thật: Hơn chín mươi phần trăm lượng khí thải của ngành thời trang đến từ chuỗi cung ứng, hay còn gọi là các hoạt động thuộc Phạm vi Ba.

Và hơn một nửa trong số đó đến từ các nhà máy Cấp 2. Đó là quy trình nhuộm vải, in ấn, đúc khuôn và định hình viền và vật liệu. Đó là điểm nóng mà Worldly hiện rõ để chúng ta có thể biến những điểm mù thành dữ liệu hữu ích.

Nhưng đây là lý do tại sao điều này lại quan trọng: Cứ mỗi sản phẩm may mặc được sản xuất thêm, chúng ta lại góp phần làm tăng lượng khí thải. Trở lại những năm 2000, ngành công nghiệp may mặc toàn cầu sản xuất khoảng năm mươi tỷ sản phẩm mỗi năm. Con số đó hiện đã tăng gấp đôi lên hơn một trăm tỷ sản phẩm mỗi năm. Được thúc đẩy bởi làn sóng mua sắm rầm rộ vào ngày Thứ Sáu Đen và các đơn hàng giao hàng thương mại điện tử, các nghiên cứu cho thấy gần bốn mươi phần trăm sản phẩm mà ngành may mặc sản xuất ra không bao giờ được bán.

Mới nguyên, bị vứt vào bãi rác mà chưa từng mặc. Còn đối với những bộ quần áo chúng ta mặc, trước đây trung bình chúng ta mặc chúng khoảng một trăm hai mươi lần trước khi vứt đi. Con số đó hiện nay ở một số quốc gia đã giảm xuống còn bảy đến mười lần mặc. Vậy là chúng ta đã tăng gấp đôi sản lượng, vứt gần một nửa số quần áo chúng ta sản xuất ra là quần áo mới, và đối với những bộ quần áo không vứt đi, chúng ta mặc chúng vài lần rồi cũng vứt đi.

Đúng là có những đổi mới như sửa chữa, cho thuê, nhưng so với con số hàng chục triệu, những đổi mới như vậy chỉ như muối bỏ bể. Ngành công nghiệp thời trang thực sự đã biến thành một đường ống dẫn lưu lượng lớn, tạo ra nguồn tài nguyên trên đường vào và nhân lên lượng khí thải trên đường ra. Quan niệm mua nhiều hơn, trả ít hơn, muốn có ngay - ham muốn vô độ của chúng ta khuếch đại mức tiêu thụ, thúc đẩy sản xuất dư thừa và làm tăng lượng khí thải.

Các nhà máy có thể là nơi carbon xuất hiện, nhưng chính những lựa chọn ở thượng nguồn về lượng và tốc độ phát thải mới quyết định quy mô thực sự. Đúng là việc giảm thiểu ở phạm vi ba rất quan trọng, nhưng chỉ riêng phạm vi ba không bao giờ có thể bù đắp được quy mô khổng lồ của tình trạng tiêu thụ và sản xuất quá mức. Vậy chúng ta giải quyết vấn đề này như thế nào?

Ngành công nghiệp thực sự phải cùng nhau hành động. Đúng không? Đây không phải là một thương hiệu đầy tham vọng hay một nhà cung cấp bền vững của năm. Thay đổi thực sự sẽ đến khi toàn bộ ngành cùng hành động như một.

Khoa học đã gióng lên hồi chuông cảnh báo. Chính sách đang bắt đầu phát huy tác dụng. Ngành công nghiệp phải cải cách. Chúng ta phải phá vỡ vòng luẩn quẩn của tiêu dùng quá mức và sản xuất quá mức, vốn là nguyên nhân gây ra khí thải. Và mọi người sẽ thích nghi với sự đoàn kết và quyết tâm tương tự. Cùng nhau, chúng ta đã vượt qua Khủng hoảng Ozone và tôi hy vọng chúng ta cũng có thể vượt qua khủng hoảng thời trang.