Worldly环境与社会评估工具包
实现年度评估目标的路线图
完成供应链的年度环境和社会评估可能具有挑战性。
要把握截止日期并与所有供应商进行有效沟通可能很困难。本工具包将指导您了解Worldly 客户应对数据收集挑战并实现高评估完成率的五种方法。
请继续阅读以了解更多信息，或直接跳转到资源，立即开始使用。
以终为始
制定针对供应商的路线图和游戏计划。
评估可以揭示供应链中隐藏的风险，帮助您满足监管要求，揭示每年的进展情况，并聚焦需要改进的领域。 在与供应商接触之前：
- 讨论为什么需要这些数据以及计划如何使用这些数据
- 最好与供应商合作，按供应商层级、地区或类型设定目标
- 利用基准来确保您的目标是现实和公平的。
"你不能给每个人都设定同样的目标。如果你有两个制造商，一个在中国，一个在孟加拉国，给他们同样的目标是不公平的，因为在这些不同的国家有特定的问题--例如，一个国家的电网是为可再生能源发电系统和净计量而建立的，而另一个国家则不是。这影响了他们能够真正改变的东西"。
定制通信
尽早、经常并以各种方式进行沟通。
Worldly平台的数据显示，品牌向供应商发送电子邮件的频率、类型和内容与供应商完成率之间存在密切关系。
明确目标。然后传达您希望上游合作伙伴完成评估的原因、方式和时间。
品牌、零售商和制造商在以下方面取得了最成功的结果：
- 在评估完成截止日期前六个月开始交流
- 直接与供应商沟通，并通过Worldly Collaboration Suite 进行沟通
- 使用设施的母语
遵循供应商参与最佳实践
让上游供应链合作伙伴参与进来对收集可持续发展数据至关重要。
新的Worldly 协作套件提供
- 更强大的工具和功能可推动更多供应商参与，并释放关键数据的可见性
- 支持加强供应链协作和数据完整性
- 为品牌商、零售商和供应商提供从入门到最先进功能的教育和支持
帮助您的设备用户成为公认的Worldly 平台专家
Worldly 平台专家计划是Higg FEM 和Higg FSLM 设施级用户成为Worldly 超级用户的绝佳途径。这个自定进度的在线课程将帮助完成年度评估的人员更快、更轻松、更准确地完成评估。
客户聚焦
对于服装、美容和家居用品零售商马莎百货来说，实现净零排放是整个组织的目标。可持续发展团队与跨职能的利益相关者合作，以获得对环境影响项目更广泛的兴趣。该团队主持季度网络研讨会，并与生产、技术、原材料和采购团队的同事密切合作。
玛莎百货每年都会召开一次以可持续发展为主题的面对面会议，包括食品和物流在内的各部门团队会在会上分享关键项目的最新进展。这些会议为其他团队提供了如何更好地与本行业供应商合作的思路。
如需了解更多有关表现最佳的Worldly 客户如何取得成功的指导和案例，请下载《责任品牌最大化供应商参与指南》。
你知道吗？
