视频
“以科马尔为例,我们的业务主要在美国开展,与欧洲和其他地区相比,那里的监管非常宽松。因此,我们95%的行动,都是出于想要做正确事情的初衷。我们希望言行一致。”
视频要点:
- Komar 是一家总部位于美国、100%由私人持有的公司,其旗下自有品牌、自有品牌产品和授权品牌组合总价值达 10 亿美元。
- 该公司成立于1908年,受美国法规约束较少,因此德·丰塞卡博士表示,其95%以上的可持续发展工作都是自愿开展的。
- 科马尔于2024年推出了其首份可持续发展战略,该战略基于从供应链中收集的能源、水资源和化学品数据。随后,该公司将可持续发展评分卡纳入采购决策流程,并要求所有一级供应商停止使用煤炭。
- 科马尔利用Higg Facility Environmental Module (Higg FEM )、Product Impact Calculator (PIC)和TheBhive收集一手数据,并按国家对供应商进行基准测试。德·丰塞卡博士表示,正是这些数据使得目标能够实现。
- 德·丰塞卡博士表示,可持续发展工作需要量化其经济价值,才能赢得首席财务官和首席营销官的投资。
观看Komar公司首席可持续发展官蒂万卡·德·丰塞卡博士与Worldly 公司首席执行官Scott Raskin 之间的完整对话。
没时间看完整段对话?请直接跳转至11:08,了解德·丰塞卡博士为何认为可持续发展需要商业论证,以及原始数据如何为这一论证提供支持。
“当你掌握第一手数据而非一堆假设时,要为可持续发展以及未来的发展方向构建商业案例就非常容易了。”
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