视频
本视频采访了Spectre集团企业社会责任总监耶斯珀·安布罗修斯(Jesper Ambrosius)。Spectre是一家运动及户外服装的一级制造商。他探讨了可持续发展如何融入商业决策,以及供应商和品牌为何需要尽早共享数据。他还解释了Spectre如何利用Worldly 平台,将其表现与其他一级制造商进行对比分析,并针对其《负责任服装标准》(Higg FEM )和《公平贸易标准》(FSLM)的评估结果设定关键绩效指标(KPI)。
视频要点
- 在做出供应商决策时,可持续性应与价格、质量和上市时间一同作为考量因素。
- 让合适的决策者(例如销售、创新和市场营销领域的负责人)参与到同一场讨论中,是取得成果的关键。
- 要实现第3类排放的减排,需要整个价值链中供应商提供准确的数据,而一个集中化的平台则能更方便地在品牌和供应商之间共享这些数据。
- Spectre利用Worldly 将其自身与其他一级制造商进行对比评估,从而真正了解自身表现,并针对竞争对手确定需要改进的领域。
“光是说哪些供应商在价格、质量、合作便捷性、上市时间等方面表现最佳,已经不够了。我们还必须确保将可持续性因素纳入决策考量之中。”
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