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使用更新的Higg BRM来完成你的ESG重任
注：这篇文章是在我们推出Worldly 。
启动你的企业的ESG战略
对品牌商和零售商来说，跟踪每一个可持续发展的倡议可能是很困难的。而且，每年似乎都会出现一个新的重要的ESG框架，提出一些独特的问题，公司现在必须找到答案。
通过检查公司的实践、项目和政策，Higg品牌和零售模块（Higg BRM）建立了一个公司ESG健康的整体视图。该工具旨在帮助企业采取行动，它将所有潜在的问题和改进的机会汇总到一个仪表盘上。这有助于企业清楚地确定他们应该在哪些方面优先考虑他们的可持续发展努力。
该工具最近被重新设计，以帮助服装和鞋类公司更全面地查看其ESG影响。该工具能更好地帮助公司规范其绩效测量和沟通。用户将能够分享一致的、经过验证的数据 - 统一行业分享和跟踪进展的方式。
尚未确定ESG战略的Higg用户可以利用Higg BRM的部分内容来建立他们自己的内部项目并设定关键绩效指标。 该工具的 "问题与机会 "部分是一个有用的起点，可以衡量一个公司的可持续发展基线，并衡量逐年的改善。
重组以帮助企业改进ESG尽职调查
我们在Sustainable Apparel Coalition （SAC）的合作伙伴采访了几十个品牌、零售商和行业利益相关者，以听取Higg BRM如何能更好地与当前的可持续发展优先事项保持一致。因此，我们对该工具进行了重组，以帮助企业收集其供应链的整体情况，确定其可持续发展计划中的差距，并知道在哪里进行改进。
作为研究的一部分，SAC还审查了15个最著名的ESG报告机构和框架的问题，以帮助他们更好地了解什么样的影响领域对当今的报告是最重要的。随后，新的希格BRM被重新设计，以便与许多最著名的框架更加互补，包括利益集团（BCorp）认证、可持续会计准则委员会（SASB）报告和危险化学品零排放（ZDHC）认证。
今年的Higg BRM问题集是全新的。所有问题都与环境、社会或治理支柱相关联--更好地反映了许多公司如何组织他们自己的内部可持续发展战略。 每个支柱都从一般问题开始，然后深入到具体的风险领域。例如，环境支柱探讨了一个公司与生物多样性、气候和水有关的政策。社会支柱审查的领域包括工人、雇员和社区。而治理支柱则深入研究公司的结构和管理，以及道德和行为。
希格BRM现在更加关注企业对实践、项目和政策的尽职调查。新的结构遵循经合组织的《责任企业尽职调查指南》，阐明了企业如何评估风险、建立政策、衡量目标和沟通进展。为每个影响支柱完成这项工作，有助于企业看到他们在哪些方面可以更加勤奋，并建立更强大的政策。
重组以帮助企业改进ESG尽职调查
作为服装和鞋类行业领先的ESG框架，更新后的Higg BRM将帮助企业了解他们对监管要求的报告准备情况。该评估的特点是与包括Textile Exchange、MCI、ZDHC、Brand to Zero Program、Fair Wear & STTi和Common Framework on Responsible Purchasing Practices等框架完全或接近完美匹配的问题。它还包括受GRI、WDI、SASB、CDP、CHRP和BCorp的问题启发而提出的问题。根据这些框架的答案，公司将能够开始衡量他们准备好向这些机构提交的程度。
品牌和零售商可以在2023年3月1日至6月30日期间，在Higg BRM中报告其2022年的影响。
