支持整个制造业价值链中的妇女是至关重要的

在维持我们全球价值链的制造设施中，绝大多数工人是女性--事实上有近2亿人。不幸的是，这些妇女中的许多人经常被低薪和剥削，以便在价值链的其他地方获得更大的利润率。虽然拉纳广场惨案等事件帮助该行业做出了改进，但由于制造商面临快速生产廉价服装和其他消费品的压力，妇女继续在不公平的条件下工作。所有品牌和制造商都有责任优先考虑在消费品生产过程中发挥重要作用的数百万妇女和男子。只有当品牌商真正意识到他们的制造商的设施内所发生的事情，这才可能发生。

Higg的部分使命是利用数据更好地连接全球的企业，使品牌和零售商能够承担起责任，努力改善他们的整个影响。以下是一些企业利用Higg改善消费品制造厂内妇女工作条件的方法。

自我评估 

全球数百家工厂使用我们的社会劳工评估（FSLM）来管理工人的福利（如招聘和工资），以及健康与安全等议题。在FSLM出现之前，许多品牌要求工厂经理完成各自独特的或专有的审计，这导致整个行业饱受“审计疲劳”之苦。 但通过与“社会与劳工融合计划”（SLCP ）合作，Higg 基于行业公认的框架构建了我们的社会影响评估体系——帮助品牌和制造商轻松共享数据，并在保障工人权益方面达成共识。该评估体系引导制造商公平对待所有员工，并帮助品牌和制造商在核心标准上保持一致。

基准测试

最近，我们在FSLM中新增了基准测试功能，用户已经开始相互比较各自工厂的数据，或将其与行业同行进行对比。通过了解相对表现，品牌方和制造商能够确定工厂需要改进的方面。这些汇总数据有助于Higg及其合作伙伴——可持续服装联盟（Sustainable Apparel Coalition ）和可持续服装倡议（SLCP ）——在整个行业内推动一场“向卓越迈进”的竞赛。

我们的用户为该行业及其众多女性工人做出了重要贡献。根据我们的首份影响力报告，2020年，品牌方要求完成我们社会与劳工评估的工厂数量较2019年增加了162%。 当新冠疫情颠覆了供应链时，品牌面临着更严峻的挑战，需要更加审慎地思考工作条件以及员工的健康与安全问题，并寻求更好地了解工厂状况的途径。加之越来越多的品牌需要制定健全的ESG 战略，以同等程度地展示环境与社会方面的进展，因此对衡量社会影响的工具的需求也比以往任何时候都更为迫切。抛开日益兴起的投资趋势或全球疫情不谈，构建一条能够提升工人福祉的可持续供应链，本身就是应该做的事情。

通过对工人待遇的全面了解，品牌和制造商正在加快社会影响--更好地支持妇女、他们的当地经济和国家，并为未来加强我们的行业。