Als das Unternehmen begann, Worldly zu nutzen, um seine Nachhaltigkeitsbemühungen zu verstärken, übernahm Mir die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers in Vollzeit. "Als ich anfing, Worldly zu nutzen, gab es noch kein Nachhaltigkeitsteam, und die ESG-Ziele des Unternehmens waren noch nicht definiert", erklärt Mir. Aber als er begann, Worldly zu nutzen, erhielt er Zugang zu einer Fülle von Daten über die sozialen und ökologischen Auswirkungen des Unternehmens. "Ich schätzte es, wie einfach die Plattform mir half, unsere Ergebnisse zu verstehen, und wir legten unsere Ziele auf der Grundlage dieser Basis fest", sagt Mir.

"Von allen Instrumenten, die wir für das Nachhaltigkeitsmanagement verwenden, ist Worldly das hilfreichste. Die sieben Kategorien, die auf Higg Facility Environmental Module (FEM) verfolgt werden, sind zum Beispiel robuster als alles andere, was wir untersucht haben", erklärt Mir. "Ich konnte unsere Nachhaltigkeitsauswirkungen in Bezug auf Wasser, Abfall und Kohlenstoffemissionen leicht an einem Ort verfolgen und sehen, wo wir uns verbessern müssen. Jetzt stehen die Daten im Mittelpunkt meiner Rolle und unserer ESG-Maßnahmen", sagt Mir.

"Die Plattform Worldly hilft uns auch, die Kostensenkungen und den ROI unserer Initiativen zu verfolgen", erklärt Mir. Da das Unternehmen Worldly nun seit mehreren Jahren nutzt, kann es die Fortschritte von Jahr zu Jahr verfolgen und weiterhin neue, aggressivere Programme entwickeln.

Das Wohlbefinden der Arbeitnehmer hat für das Unternehmen höchste Priorität. Im Jahr 2019 wurde die erste Higg Facility Social Labor Module (FSLM) durchgeführt, um ein grundlegendes Verständnis für die Leistung des Unternehmens zu erhalten und neue Bereiche zu identifizieren.

"Die FSLM ist die detaillierteste Bewertung, die wir je verwendet haben", erklärt Mir, "sie hat uns geholfen zu erkennen, was wir richtig gemacht haben und wo es Verbesserungsmöglichkeiten gab." Das Unternehmen hatte bereits Annehmlichkeiten wie kostenloses Wohnen, Krankenversicherung und Zugang zu einer Klinik vor Ort für die Mitarbeiter und ihre Familien angeboten, was dazu beitrug, dass die FSLM im Vorfeld eine hohe Punktzahl erreichte. "Wir sind stolz auf unsere aktuellen Initiativen, aber es gibt immer Bereiche, die wir ausbauen können. Wir schauen auf die Daten, um zu sehen, wo wir uns verbessern können", sagt Mir.

Derzeit wird ein Sozialmanagementsystem eingeführt, das eine Reihe von Mitarbeiterausschüssen und -programmen umfasst, die die Sicherheit und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz gewährleisten sollen. So hat das Unternehmen beispielsweise ein Mentorenprogramm für Frauen in der Produktion eingeführt. Das Programm gibt den Frauen die Möglichkeit, Beschwerden einzureichen und Probleme am Arbeitsplatz zu melden, und hilft ihnen, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Mir zufolge "helfen uns diese Instrumente nicht nur dabei, den Arbeitsplatz zu verbessern und die Fluktuation zu verringern, sondern sie steigern auch die Produktivität".

Al-Karam, das aus einem einzigen Team bestand, hat beeindruckende Fortschritte bei der Verbesserung seiner Auswirkungen gemacht. Das Unternehmen hat sein Nachhaltigkeitsprogramm nun auf 12 engagierte Teammitglieder aufgestockt. Dies gilt auch für abteilungsübergreifende Ingenieure, die Al-Karam bei der Erfassung von Echtzeitdaten, der Festlegung von Zielen und der Umsetzung unterstützen.