Bài viết

KMD Brands đang chứng minh rằng việc khử carbon phạm vi 3 bắt đầu từ việc đánh giá tác động chính xác ở cấp độ sản phẩm.

Mục tiêu phát triển bền vững của KMD

  • Đặt ra các mục tiêu dựa trên cơ sở khoa học cho Phạm vi 1, 2 và 3.
  • Giảm phát thải carbon sâu rộng trên tất cả các loại sản phẩm.
  • Tăng cường sự tham gia của nhà cung cấp trên cả cấp 1 và cấp 2.
  • Nâng cao độ chính xác của báo cáo Phạm vi 3 bằng cách vượt ra ngoài các phương pháp dựa trên chi tiêu.

Kết quả chính 

  • Xác định rõ ràng các điểm nóng theo danh mục 
  • Sự tham gia tích cực từ các nhóm sản phẩm là do sự quen thuộc với Worldly giải pháp
  • Đang tiến hành mô phỏng kịch bản ban đầu, bao gồm cả sự thay đổi về vật liệu và nhà máy.
  • Tăng cường sự phối hợp nội bộ và hợp tác với nhà cung cấp thông qua việc áp dụng Công cụ tính toán tác động sản phẩm.
  • Việc tích hợp dữ liệu vào Công cụ tính toán tác động sản phẩm diễn ra nhanh chóng, với hơn 7.000 sản phẩm và 23.000 đơn đặt hàng được liên kết với dữ liệu nhà cung cấp chỉ trong vài tuần đầu tiên.
  • Sẵn sàng tuân thủ các yêu cầu pháp lý như Hộ chiếu sản phẩm kỹ thuật số, Quy tắc về dấu ấn môi trường của sản phẩm và Chỉ thị báo cáo bền vững của doanh nghiệp.

Những điểm chính của bài viết: 

  • Các mô hình Scope 3 dựa trên chi tiêu thiếu độ chính xác cần thiết để hỗ trợ việc khử carbon ở cấp độ sản phẩm và sự tham gia của nhà cung cấp.
  • KMD Brands cần một phương pháp có khả năng mở rộng để kết nối các quyết định về sản phẩm, hiệu suất nhà cung cấp và kết quả về khí thải mà không gây thêm khó khăn cho các nhóm sản phẩm.
  • Worldly Công cụ tính toán tác động sản phẩm của 's đã cho phép KMD kích hoạt các tính năng hiện có Higg FEM Và Higg MSI dữ liệu để có được những hiểu biết chính xác về lượng khí thải ở cấp độ sản phẩm.
  • Chỉ trong vài tuần, KMD Brands đã bổ sung hơn 7.000 sản phẩm và liên kết 23.000 đơn đặt hàng với dữ liệu nhà cung cấp—mở khóa quy mô và khả năng ứng dụng thực tế.
  • Khả năng hiển thị thông tin ở cấp độ sản phẩm hiện đang giúp KMD Brands xác định các điểm nóng, chạy mô hình kịch bản, tăng cường hợp tác với nhà cung cấp và chuẩn bị cho các quy định sắp tới như DPP và PEF.

 

Đối với các thương hiệu và nhà bán lẻ thực sự quan tâm đến việc đạt được mục tiêu khí hậu, tác động của khí thải Scope 3 là vô cùng quan trọng.

Tại KMD Brands—công ty mẹ của Kathmandu, Rip Curl và Oboz—khoảng 80% tổng lượng khí thải đến từ hàng hóa và dịch vụ mua ngoài . Giống như nhiều công ty khác, KMD Brands trước đây dựa vào các tính toán dựa trên chi tiêu để ước tính tác động phạm vi 3 của sản phẩm. Và giống như nhiều nhóm phát triển bền vững khác, họ biết rằng phương pháp đó không thể đáp ứng mức độ chính xác cần thiết để đưa ra quyết định và đạt được các mục tiêu khí hậu dựa trên khoa học của công ty.

Điều mà KMD Brands cần không chỉ là nhiều dữ liệu hơn. Họ cần dữ liệu phù hợp, đủ chính xác để cung cấp cái nhìn sâu sắc về tác động của từng sản phẩm, và một cách để kết nối các quyết định về sản phẩm, hiệu suất của nhà cung cấp và kết quả phát thải — ở quy mô lớn. Thêm vào đó, họ cần tất cả những điều đó mà không gây ra mâu thuẫn cho các nhóm nội bộ.

Sự chuyển đổi đó hiện đang diễn ra nhờ vào... Worldly Công cụ tính toán tác động sản phẩm của 's.

Vì sao các mô hình Scope 3 dựa trên chi tiêu lại không hiệu quả trong thực tế?

Các phương pháp dựa trên chi tiêu thường là bước đầu tiên trong việc tính toán lượng khí thải phạm vi 3. Chúng nhanh chóng, quen thuộc và tương đối dễ thực hiện. Nhưng chúng cũng làm đơn giản hóa thực tế vì chỉ tính đến một biến số duy nhất: Số tiền đã chi. Chúng không thể phân biệt giữa các biến số quan trọng khác như vật liệu thông thường so với vật liệu tái tạo hoặc địa điểm sản xuất có lưới điện phụ thuộc nhiều vào nhiên liệu hóa thạch so với lưới điện chủ yếu dựa trên năng lượng tái tạo.

Đối với KMD, hạn chế đó đã trở thành rào cản trong việc hiểu rõ tác động thực sự của sản phẩm, vốn là bước đầu tiên quan trọng để đạt được tiến bộ trong các mục tiêu giảm thiểu tác động. 

Một dự án thí điểm đánh giá vòng đời sản phẩm ngắn hạn đã phát hiện ra sự cản trở trong quy trình.

KMD Brands đã thử nghiệm một nền tảng đánh giá vòng đời sản phẩm (LCA) truyền thống trong một chương trình thí điểm kéo dài bốn tháng. Lời hứa hẹn là độ chính xác cao—nhưng thực tế lại là việc nhập dữ liệu thủ công, đòi hỏi nhiều công sức và sự tham gia hạn chế từ các nhóm sản phẩm, những người đóng vai trò thiết yếu trong việc cung cấp thông tin.

Như Shasta O'Loughlin, Trưởng bộ phận ESG tại KMD Brands, đã nói: “Nếu không có sự tham gia đầy đủ của các nhóm sản phẩm, sẽ rất khó để đạt được những kết quả có ý nghĩa có thể áp dụng vào các quyết định ở cấp độ sản phẩm.”

Độ chính xác mà không đi kèm với việc áp dụng thì không phải là tiến bộ. KMD Brands cần một giải pháp cân bằng giữa dữ liệu gốc, thực tế vận hành và tốc độ.

Từ phân tích thủ công đến quy mô thực tế—chỉ trong vài tuần, chứ không phải vài năm.

Ngay sau khi KMD Brands quyết định triển khai Công cụ tính toán tác động sản phẩm, họ đã đạt được tiến bộ nhanh chóng. 

Trong vài tuần đầu tiên:

  • KMD Brands đã bổ sung hơn 7.000 sản phẩm của mình vào Công cụ tính toán tác động sản phẩm.
  • KMD Brands đã liên kết 23.000 đơn đặt hàng với dữ liệu cấp nhà cung cấp.
  • Các nhóm sản phẩm, tìm nguồn cung ứng và phát triển bền vững đều cùng chung một quan điểm.

Những công việc trước đây chậm chạp, thủ công và tách biệt nay đã trở thành một phần của hoạt động kinh doanh bình thường.

Như O'Loughlin đã nhận xét: “Một trong những lợi ích lớn nhất của việc lựa chọn Worldly Theo công cụ tính toán tác động sản phẩm của họ, các nhóm sản phẩm tham gia chương trình này tích cực hơn vì việc nhập thông tin vào hệ thống không tốn nhiều thời gian của họ.

Chuyển đổi dữ liệu nhà cung cấp hiện có thành thông tin chi tiết cấp độ sản phẩm.

Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm giúp các thương hiệu chuyển đổi thông tin phức tạp về chuỗi cung ứng thành những hiểu biết rõ ràng về môi trường ở cấp độ sản phẩm. Bằng cách kết hợp các thuộc tính sản phẩm, thành phần vật liệu, hiệu suất môi trường cấp cơ sở và dữ liệu nguồn gốc trong một hệ thống duy nhất, công cụ này cung cấp cái nhìn toàn diện về tác động của sản phẩm mà không yêu cầu các nhóm sản phẩm phải trở thành chuyên gia đánh giá vòng đời sản phẩm.

Đối với KMD, Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm đã mở ra một cấp độ minh bạch mới. Thay vì xem xét dữ liệu bền vững một cách riêng lẻ, các nhóm có thể thấy vật liệu, lựa chọn sản xuất và quyết định tìm nguồn cung ứng ảnh hưởng trực tiếp đến lượng khí thải ở cấp độ sản phẩm như thế nào. Sự thay đổi này giúp tác động môi trường trở nên hữu hình ngay tại thời điểm đưa ra quyết định—trong giai đoạn thiết kế và phát triển sản phẩm.

Kết quả đạt được không chỉ đơn thuần là báo cáo tốt hơn. Với Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm, KMD Brands đã có được một giải pháp ra quyết định thiết thực, biến dữ liệu thành định hướng, cho phép các nhóm đánh giá sự đánh đổi, ưu tiên cải tiến và thiết kế sản phẩm với mục tiêu tác động tích cực. Những dữ liệu trước đây nằm rải rác trong các bảng tính và hệ thống rời rạc giờ đây trở thành một nguồn thông tin duy nhất, thu hẹp khoảng cách giữa hiệu suất nhà cung cấp và kết quả sản phẩm thông minh hơn.

Những hiểu biết ban đầu đã và đang định hình lại cách KMD Brands ưu tiên các hành động.

Ngay cả trong giai đoạn đầu, Công cụ tính toán tác động sản phẩm đã mang lại cho KMD Brands cái nhìn tổng quan mà các mô hình dựa trên chi tiêu không bao giờ có thể làm được.

Các đội hiện có thể:

  • Xác định các điểm nóng ở cấp độ danh mục (ví dụ: áo phông là một danh mục có tác động cao)
  • So sánh sản phẩm dựa trên chất liệu, nhà cung cấp và địa điểm sản xuất.
  • Hãy xem các giá trị mặc định vẫn được giữ nguyên ở đâu — và dữ liệu tốt hơn sẽ giúp cải thiện độ chính xác ở đâu.
  • Bắt đầu lập mô hình kịch bản để thử nghiệm các thay đổi về vật liệu, ca làm việc tại nhà máy hoặc cải tiến quy trình.

Điều quan trọng không kém là những cải tiến từ nhà cung cấp không còn chỉ được ghi nhận trong báo cáo. Các hành động ở cấp cơ sở sản xuất—như nâng cấp hiệu quả năng lượng—giờ đây được thể hiện trực tiếp trong hồ sơ phát thải sản phẩm, giúp các nhóm thiết kế và tìm nguồn cung ứng sản phẩm đó nhận thấy được tác động.

Vì sao việc đo lượng khí thải chính xác ở cấp độ sản phẩm lại quan trọng

Đối với KMD, Công cụ tính toán tác động sản phẩm không chỉ đơn thuần là đo lường lượng khí thải mà còn là về sự tham gia của cộng đồng.

Bằng cách liên kết rõ ràng dữ liệu nhà cung cấp với kết quả sản phẩm, KMD Brands giờ đây có thể cho các nhà cung cấp thấy những cải tiến của họ ảnh hưởng đến các quyết định ở cấp độ thương hiệu như thế nào và dựa trên dữ liệu chung, đáng tin cậy để thảo luận tại nhà máy.

Trích dẫn

“Chúng tôi muốn có thể chia sẻ với các nhà cung cấp về cách công việc của họ ảnh hưởng đến các quyết định về sản phẩm, từ đó thúc đẩy các mục tiêu bền vững chung của chúng tôi. Với Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm, giờ đây chúng tôi đã có khả năng trao đổi về điều này.”

Shasta O'Loughlin

Trưởng bộ phận ESG tại KMD Brands

Mức độ chính xác mà KMD Brands đạt được, đến từng sản phẩm cụ thể, cũng giúp thương hiệu này chứng minh được tiến trình hướng tới mục tiêu giảm phát thải carbon bằng dữ liệu thực tế, chứ không phải bằng ước tính. 

Xây dựng nền tảng cho các quy định trong tương lai và quá trình khử carbon sâu rộng hơn.

KMD Brands vẫn đang trong giai đoạn đầu của hành trình, nhưng hướng đi đã rõ ràng.

Nhờ kết nối dữ liệu ở cấp độ sản phẩm và cơ sở sản xuất, công ty hiện được trang bị tốt hơn để:

  • Vượt ra khỏi phương pháp báo cáo Phạm vi 3 dựa trên chi tiêu.
  • Chuẩn bị cho việc thiết lập lại cơ sở dữ liệu trong tương lai bằng cách sử dụng dữ liệu gốc.
  • Mở rộng phạm vi phủ sóng cấp 2 và cấp 3
  • Hãy chuẩn bị cho các quy định sắp tới như Hộ chiếu sản phẩm kỹ thuật số, Dấu ấn môi trường của sản phẩm và Chi phí môi trường của Pháp.

Quan trọng hơn hết, KMD Brands đã tạo ra sự thống nhất nội bộ về cách các quyết định sản phẩm tác động đến kết quả khí hậu — biến Phạm vi 3 từ một bài tập báo cáo trừu tượng thành một trách nhiệm thực tiễn, được chia sẻ.

Để xem Worldly Hãy tự mình trải nghiệm công cụ tính toán tác động sản phẩm của chúng tôi, xem bản demo ngay bây giờ.

© 2026 Worldly . Bản quyền đã được bảo lưu.