Hai bài học xây dựng chương trình phát triển bền vững doanh nghiệp

Lưu ý: Bài viết này được đăng trước khi chúng tôi chính thức ra mắt với tên miền Worldly.

Các doanh nghiệp hiện đại ngày nay đang trải qua một bước chuyển mình mới. Cũng giống như cách mà các nền tảng SaaS, điện toán đám mây và chuyển đổi số đã thay đổi cách các doanh nghiệp bán hàng, tuyển dụng và đầu tư, chúng ta đang đứng trước những thay đổi tương tự trong lĩnh vực phát triển bền vững. Trước nhu cầu ngày càng tăng về việc theo dõi và chứng minh các cam kết về “ ESG ”, các giải pháp số hiện đang được tích hợp sâu vào cấu trúc báo cáo phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều quan trọng là, những giải pháp này sẽ góp phần thúc đẩy tiến trình ứng phó với biến đổi khí hậu.

Ngày nay, các doanh nghiệp cũng đang đứng trước một bước ngoặt tương tự trong nhu cầu về phần mềm quản lý phát triển bền vững. Trong thập kỷ qua, các nỗ lực phát triển bền vững lấy dữ liệu làm trọng tâm đã giúp các thương hiệu tiêu dùng lớn như Nike và VF Corp đánh giá tác động môi trường của mình và từ đó đưa ra các quyết định quan trọng nhằm cải thiện dấu chân sinh thái. Tuy nhiên, chúng ta đang vượt qua giai đoạn của những người tiên phong để bước vào thời kỳ mà các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô và lĩnh vực bắt đầu xem xét một cách nghiêm túc về tác động môi trường của mình. Với nhu cầu ngày càng tăng từ người tiêu dùng và nhà đầu tư, chúng ta có thể kỳ vọng rằng công nghệ bền vững sẽ trở thành lĩnh vực đầu tư quy mô lớn tiếp theo của các doanh nghiệp.

Gần đây, Giám đốc điều hành Jason Kibbey của Higg đã có cơ hội giải thích về sự thay đổi này với độc giả của InformationWeek. Trong bài viết, ông đã chia sẻ hai điều cần phải có cho bất kỳ chương trình bền vững cấp doanh nghiệp nào.

# 1: Thu thập tác động toàn diện 

Để đẩy nhanh tiến độ với tốc độ yêu cầu của biến đổi khí hậu, các doanh nghiệp phải giảm toàn bộ tác động của họ trên toàn chuỗi cung ứng. Hãy xem xét ngành công nghiệp hàng tiêu dùng, ví dụ. Các tổ chức này thường đo lường và quản lý tác động trực tiếp của họ, chẳng hạn như lượng khí thải carbon được sản xuất tại các văn phòng công ty. Các quyết định tiếp theo để chuyển sang bóng đèn tiết kiệm năng lượng hoặc lắp đặt các tấm pin mặt trời là đáng khen ngợi. Tuy nhiên, bằng cách chỉ đánh giá từ cấp độ công ty, các tổ chức đang giải quyết một phần nhỏ tác động mà họ thực sự chịu trách nhiệm.

Trong may mặc, đôi khi 90% lượng khí thải của một thương hiệu nằm trong chuỗi cung ứng của họ. Các doanh nghiệp phải tiến tới đo lường và giảm tác động xảy ra trong suốt quá trình sản xuất, vận chuyển và bán sản phẩm của họ.

Mô-đun Mô-đun Thương hiệu và Bán lẻ (BRM) giúp các doanh nghiệp thu thập và đánh giá một cái nhìn toàn diện về tác động của họ, từ các cửa hàng và văn phòng, đến việc đóng gói và vận chuyển hàng hóa trên toàn bộ chuỗi giá trị. Với dữ liệu chi tiết từng bước này trong tay, các doanh nghiệp có thể thực hiện các biện pháp tại các điểm nóng, dẫn đến những tiến bộ đáng kể về môi trường và xã hội.

#2: Thực hiện phương pháp tiếp cận từ dưới lên 

Điều này đưa chúng ta đến một bài học thứ hai: sức mạnh của cách tiếp cận hợp tác từ dưới lên với các đối tác chuỗi cung ứng của một người. Mặc dù các phương pháp tiếp cận từ trên xuống - ví dụ, sử dụng các thuật toán tiên tiến để ước tính lượng khí thải carbon dựa trên các bộ dữ liệu tổng quát - rất dễ dàng, nhưng cách tiếp cận này cuối cùng sẽ thiếu độ phân giải cần thiết để giúp các nhà lãnh đạo biết liệu họ có đang di chuyển kim hay không.

Thay vào đó, các doanh nghiệp phải có cách tiếp cận chi tiết hơn, tiếp cận xuyên suốt chuỗi giá trị để thu thập dữ liệu từ nhà cung cấp vật liệu đến nhà thầu và nhà cung cấp. Khi các nhà sản xuất hoàn thành đánh giá cơ sở vật chất bằng cách sử dụng Mô-đun Môi trường Cơ sở vật chất (FEM), họ sẽ chuyển thông tin chính để giúp các thương hiệu đánh giá tiến trình của đối tác về tính bền vững. Đánh giá giúp đo lường liệu một nhà máy hoạt động theo nhận thức bền vững cơ bản hay có lẽ mong muốn hơn trong thực tiễn của họ. Đánh giá đóng vai trò là điểm khởi đầu quan trọng cho các cuộc thảo luận xung quanh việc cải thiện tác động giữa doanh nghiệp và đối tác.

Với kỳ vọng và nhu cầu phát triển nhanh chóng, các giải pháp bền vững số hóa sẽ trở thành bình thường mới, đặc biệt là đối với các nhà sản xuất hàng tiêu dùng. Các doanh nghiệp thể hiện cam kết đã được chứng minh và tiến bộ về các mục tiêu bền vững sẽ gặt hái được những phần thưởng từ người tiêu dùng và nhà đầu tư.