Video
Video này có sự tham gia của Jesper Ambrosius, Giám đốc Kinh doanh Trách nhiệm Xã hội của Tập đoàn tại Spectre – một nhà sản xuất hàng đầu (Tier 1) chuyên về trang phục thể thao và ngoài trời. Ông chia sẻ về cách thức mà tính bền vững được tích hợp vào các quyết định kinh doanh, cũng như lý do tại sao các nhà cung cấp và thương hiệu cần chia sẻ dữ liệu từ sớm. Ông cũng giải thích cách Spectre sử dụng Chỉ số Bền vững Toàn cầu ( Worldly ) để so sánh hiệu suất của mình với các nhà sản xuất hàng đầu khác và thiết lập các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) cho các kết quả từ Chương trình Hợp tác Toàn cầu về Bền vững ( Higg FEM ) và Chương trình Quản lý Chuỗi Cung ứng Bền vững (FSLM).
Những điểm chính trong video
- Tính bền vững cần phải là một trong những yếu tố được xem xét trong các quyết định lựa chọn nhà cung cấp, bên cạnh giá cả, chất lượng và thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
- Việc tập hợp các nhà ra quyết định phù hợp, chẳng hạn như các lãnh đạo phụ trách bán hàng, đổi mới và tiếp thị, vào cùng một cuộc thảo luận là chìa khóa để đạt được kết quả.
- Việc giảm phát thải phạm vi 3 đòi hỏi phải có dữ liệu nhà cung cấp đáng tin cậy trên toàn chuỗi giá trị, và một nền tảng tập trung sẽ giúp việc chia sẻ dữ liệu đó giữa các thương hiệu và nhà cung cấp trở nên dễ dàng hơn.
- Spectre sử dụng các bài kiểm tra hiệu năng ( Worldly ) để so sánh hiệu suất của mình với các nhà sản xuất hàng đầu khác, nhằm đánh giá chính xác mức độ hoạt động của công ty và xác định các lĩnh vực cần cải thiện so với đối thủ cạnh tranh.
"Chỉ đơn thuần chỉ ra những nhà cung cấp nào là tốt nhất về giá cả, chất lượng, sự thuận tiện trong hợp tác, thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và những yếu tố tương tự như vậy thì giờ đây đã không còn đủ nữa. Chúng ta cũng cần đảm bảo rằng khía cạnh bền vững phải là một phần trong quá trình ra quyết định đó."
© 2026 Worldly. Mọi quyền được bảo lưu
- Điều khoản sử dụng
- DPA
- Chính sách bảo mật
- Cookie thông báo
- Tìm các hướng dẫn sử dụng sản phẩm củ Worldly trên hệ thống quản lý học tập (LMS) của chúng tôi


