Hỗ trợ phụ nữ trong chuỗi giá trị sản xuất là điều cần thiết

Trên khắp các cơ sở sản xuất duy trì chuỗi giá trị toàn cầu của chúng tôi, đại đa số công nhân là phụ nữ - thực tế là gần 200 triệu người. Thật không may, nhiều người trong số những phụ nữ này thường xuyên bị trả lương thấp và bị bóc lột để thúc đẩy tỷ suất lợi nhuận lớn hơn ở những nơi khác trong chuỗi giá trị. Trong khi các sự kiện như thảm kịch Rana Plaza đã giúp ngành công nghiệp cải thiện, phụ nữ tiếp tục làm việc trong điều kiện không công bằng khi các nhà sản xuất phải đối mặt với áp lực sản xuất quần áo rẻ tiền và các mặt hàng tiêu dùng khác một cách nhanh chóng. Nhiệm vụ của tất cả các thương hiệu và nhà sản xuất là ưu tiên hàng triệu phụ nữ và nam giới đóng vai trò thiết yếu trong sản xuất hàng tiêu dùng. Điều này chỉ có thể xảy ra nếu các thương hiệu thực sự nhận thức được những gì đang xảy ra trong các cơ sở của nhà sản xuất của họ.

Một phần sứ mệnh của Higg là sử dụng dữ liệu để kết nối tốt hơn các doanh nghiệp trên toàn cầu, để các thương hiệu và nhà bán lẻ có thể chịu trách nhiệm và làm việc để cải thiện toàn bộ tác động của họ. Dưới đây là một số cách các doanh nghiệp đang sử dụng Higg để cải thiện điều kiện cho phụ nữ làm việc trong các cơ sở sản xuất hàng tiêu dùng.

Tự đánh giá 

Hàng trăm cơ sở trên toàn cầu đang sử dụngcông cụ Đánh giá Lao động Xã hội (FSLM)của chúng tôi để quản lý các quyền lợi của người lao động như tuyển dụng và tiền lương, cũng như các vấn đề liên quan đến sức khỏe và an toàn lao động. Trước khi FSLM ra đời, nhiều thương hiệu yêu cầu các nhà quản lý nhà máy thực hiện các cuộc kiểm toán riêng biệt hoặc độc quyền, khiến ngành công nghiệp phải đối mặt với tình trạng “mệt mỏi vì kiểm toán”. Tuy nhiên, thông qua sự hợp tác vớiChương trình Hội tụ Xã hội và Lao động(SLCP), Higg đã xây dựng hệ thống đánh giá tác động xã hội dựa trên một khung tiêu chuẩn được toàn ngành chấp nhận – giúp các thương hiệu và nhà sản xuất dễ dàng chia sẻ dữ liệu và thống nhất quan điểm khi đề cập đến việc đối xử công bằng với người lao động. Hệ thống đánh giá này hướng dẫn các nhà sản xuất đối xử công bằng với tất cả nhân viên của mình, đồng thời giúp các thương hiệu và nhà sản xuất thống nhất các tiêu chuẩn cốt lõi của họ.

Điểm chuẩn

Gần đây, chúng tôi đã bổ sungtính năng so sánh hiệu suấtvào FSLM, và người dùng đã bắt đầu so sánh dữ liệu nhà máy của họ với nhau hoặc với các doanh nghiệp cùng ngành. Thông qua việc nắm bắt hiệu suất so sánh, các thương hiệu và nhà sản xuất có thể xác định những lĩnh vực mà các cơ sở sản xuất cần cải thiện. Dữ liệu tổng hợp này giúp Higg cùng các đối tác tại Quỹ Higg ( Sustainable Apparel Coalition ) và Quỹ Higg Mới ( SLCP ) thúc đẩy một cuộc đua hướng tới sự xuất sắc trong toàn ngành.

Người dùng của chúng tôi đã đạt được những tiến bộ quan trọng cho ngành công nghiệp này và đông đảo nữ công nhân trong ngành. Theobáo cáo tác động đầu tiên của chúng tôi, vào năm 2020, các thương hiệu đã yêu cầu nhiều cơ sở sản xuất hơn 162% so với năm 2019 hoàn thành đánh giá về điều kiện lao động và xã hội của chúng tôi. Khi đại dịch Covid-19 làm đảo lộn chuỗi giá trị, các thương hiệu đã phải đối mặt với thách thức suy nghĩ một cách thấu đáo hơn về điều kiện làm việc cũng như sức khỏe và an toàn của người lao động, đồng thời tìm cách hiểu rõ hơn về tình hình tại các nhà máy. Cùng với việc ngày càng nhiều thương hiệu cầncác chiến lược “ESG ”vững chắc, thể hiện sự tiến bộ cả về môi trường lẫn xã hội, nhu cầu về các công cụ đo lường tác động xã hội đang cao hơn bao giờ hết. Bỏ qua các xu hướng đầu tư đang gia tăng hay đại dịch toàn cầu, việc xây dựng một chuỗi giá trị bền vững nhằm nâng cao phúc lợi cho người lao động đơn giản là điều đúng đắn cần làm.

Với cái nhìn toàn diện về đối xử với người lao động, các thương hiệu và nhà sản xuất đang đẩy nhanh tác động xã hội - hỗ trợ tốt hơn cho phụ nữ, nền kinh tế địa phương và quốc gia của họ, đồng thời củng cố ngành công nghiệp của chúng ta trong tương lai.