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Elevate Textiles 如何将供应商数据转化为共同的可持续发展行动:与吉米·萨默斯(Jimmy Summers)的对话以及Scott Raskin

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“2015年,可持续发展还只是‘锦上添花’。如果你是一家负责任的企业,做着正确的事情,自然会践行这些举措。如今,这已成为基本门槛,是绝对的必要条件。如果你不践行这些举措,那你凭什么坐在谈判桌旁?你根本就不该坐在那里。”

吉米-萨默斯

首席可持续发展官,Elevate Textiles

视频要点: 

  • Elevate Textiles 该公司成立于2018年,当时全球第二大缝纫线生产商American & Efird与Cone Denim和Burlington合并而成。
  • 可持续发展已从“锦上添花”转变为“基本门槛”。吉米表示,公司管理层在早期就采取行动,这有助于公司证明其投资的合理性。
  • 吉米于2006年在American & Efird公司提出的“可持续发展十大要素”,如今已成为Elevate公司全体可持续发展工作的指导方针。
  • 吉米表示,需求正不断增加。他希望品牌方和供应商能在前期共同设计工具,并采用单一数据源,最好是在Worldly 平台上——因为他们的数据大部分已经存储在那里。

观看Elevate Textiles 首席可持续发展官吉米·萨默斯(Jimmy Summers)与Worldly 首席执行官克里斯·布拉德利(Scott Raskin )之间的完整对话。 

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没时间看完整段对话?请跳转至11:41,听听吉米对制造商成熟度的见解,以及为何现在正是品牌方和供应商共同投资于变革的时机——这些变革不仅对双方都具有经济效益,而且更有利于人类和地球。

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“你必须了解工厂里正在发生什么,并掌握相关数据来把握当前所处的位置。不要害怕这一点。 不要害怕量化分析,也不要害怕了解自己在这一进程中所处的位置。如果你刚刚起步,那也没关系。关键在于你迈出了量化分析的步伐——进行有限元分析(FEM)、获取数据并了解自身现状——这一点非常重要,因为在这段旅程的起点上,有各种各样的帮助和机遇等待着你。”

吉米-萨默斯

首席可持续发展官,Elevate Textiles

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