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文章要点:
- 成熟的供应商会利用评估结果,在满足客户需求的基础上进一步构建商业案例。
- 通过利用主要供应链数据,制造商能够将能源和用水数据与成本数据相结合,在实现环保效益的同时寻找节省成本的机会。
- 供应商可以通过从自身设施及其上游供应商处收集供应链数据,来设定目标并衡量进展。
- 要取得切实成效,最佳做法是使用一个共享平台,以此减少重复审计并简化基准测试。
误区1:环境评估仅仅是客户的要求
品牌方确实会在尽职调查过程中向供应商索取环境数据,因此评估工作有时会被视为客户要求中需要勾选的一项。然而,领先的供应商深知,这远不止于此。Elevate Textiles 的首席可持续发展官吉米·萨默斯(Jimmy Summers)解释说,该公司致力于收集数据并衡量进展,这种动力源自内部:“这是我们的价值观,是我们开展业务和履行良好企业公民责任的方式,并非因为外界强迫我们,而是因为我们自己愿意这样做,”萨默斯说道。
这种思维方式能带来多方面的回报。Classic Fashion公司企业环境、健康、安全与可持续发展(EHSS)助理总经理阿卜杜勒·阿齐兹(Abdul Azeez)表示,超越合规要求开展工作有助于供应商成为客户的战略合作伙伴,从而为企业带来多重收益。 伊士曼出口公司(Eastman Exports)质量保证与合规事务执行副总裁阿拉格桑·塞尼亚潘(ESG )描述了公司获得的竞争优势:当客户询问伊士曼是否了解即将出台的新法规时,他能够自信地告诉对方,伊士曼已为未来做好了准备。
误区2:可持续发展仅仅是一项成本,而非一项能带来投资回报(ROI)的投资
如果你只看到工厂在脱碳、可再生能源和水循环利用方面产生的成本,那就意味着你忽略了大局中的重要部分。Milteks公司首席企业官卡内尔·索伊塔什深知,投资于技术和基础设施以实现更可持续的生产,同样能带来切实的财务回报。
Milteks 通过“Higg Facility Environmental Module ”(Higg FEM )收集数据,该平台由Cascale 负责运营,并仅在Worldly 上提供。通过收集这些数据,Soytaş 得以了解高能耗带来的财务成本,并为其所有工厂转向太阳能发电制定了商业方案。Milteks 在实现环境目标的同时节省了开支,并且借助Higg FEM ,能够准确掌握具体节省的金额。
“我们所有的设施现在都在使用Higg FEM ,其中近90%的设施采用了FSLM,这是多年来取得的一项重大成就。这无疑有助于我们追踪供应链状况,而无需逐一进行审计——否则那将是一项难以想象的艰巨任务。”
“光是说哪些供应商在价格、质量、合作便捷性、上市时间等方面表现最佳,已经不够了。我们还必须确保将可持续性因素纳入决策考量之中。”
“Higg FEM 帮助我们更轻松地制定路线图。例如,即使我们 Erateks 公司此前未采取任何环保措施,但一旦开始使用Higg FEM ,我就能非常轻松地学会如何制定自己的路线图,并清晰地看到前进的方向。”
“Higg FEM 和Worldly 让我们的工作更加轻松,因为我们需要与许多不同品牌合作。能够在单一平台上进行自我评估,并将评估结果分享给合作的品牌,这大大提高了工作效率。”
“在收集Higg和FEM数据时,我们发现能源账单中包含大量成本。因此,当我们意识到这一点后,便发现这里存在商业价值——不仅从可持续发展的角度来看,从财务角度来看也是如此。”
误区3:供应链数据无法推动可衡量的进展
品牌商、零售商及其供应商往往担心,收集数据只会产生报告,而无法带来实际成果。但据那些在供应链数据收集方面投入了多年资金的顶尖制造商称,事实恰恰相反。
MAS 控股公司环境可持续性总经理达努杰·贾亚帕拉表示,该公司根据“基于科学的目标倡议”(SBTi )设定了温室气体绝对减排25.2%的目标,并超额完成了该目标,在五年期结束时实现了25.4%的减排幅度。
其他供应商也报告了在能源和水资源方面的进展,例如:
- 据质量保证与ESG 执行副总裁Alagesan Senniappan称,伊士曼出口公司已将其供应链中的煤炭逐步淘汰,目前其总能耗中有63%来自可再生能源。
- 首席企业官卡内尔·索伊塔什表示,Milteks在生产过程中对80%至85%的用水进行了循环利用。
- Erateks企业可持续发展总监塞达·托克尔表示,该公司计划将可再生能源使用比例提高到50%,并将雨水回收率维持在70%左右。
这些制造商的各项目标和成果,都是通过利用“Higg FEM ”和“Worldly”的“Facility Data Manager”(FDM )等评估工具,对供应链的一手数据进行测量而实现的。
误区4:对于本就人手紧张的供应商来说,环境评估工作量太大
对每个品牌重复进行类似的评估,会占用本可用于开展其他有影响力的工作的时间,包括实际落实改进计划的工作。供应商们阐述了采用统一评估方法如何能解决这一难题。
Alders Tekstil的可持续发展专家Sermin Duygu表示,使用Worldly 平台的最大优势之一,在于能够在一个平台上同时管理社会和环境问题及绩效。SLN Tekstil的企业可持续发展总监Nesrin Başer补充道,与多个品牌合作伙伴共享评估结果,可以减轻审计负担并降低工作量。MAS 控股公司的达努杰·贾亚帕拉(Dhanujie Jayapala)表示,由于其100%的工厂都采用了Higg FEM ,且近90%的工厂使用了HiggFacility Social & Labor Module (Higg FSLM ),该公司能够以可大规模管理的方式追踪其供应链。
能够与竞争对手和同行进行对比分析,是使用Worldly 的另一项优势。Spectre集团负责任业务总监Jesper Ambrosius表示,他利用该平台将公司与其他一级供应商进行对比,以判断公司的表现是否如他们所想的那样出色,以及是否始终领先于竞争对手。
领先的消费品供应商利用Worldly 进行报告、合规和采取行动
Worldly 这是一个合规与可持续发展平台,消费品公司及其供应商可通过该平台证明其产品的生产方式,从而利用所收集的一手数据进行报告、合规及采取行动。
为每个品牌重复进行定制化评估,不仅会占用本应用于改进工作的时间,还会导致评估疲劳。Worldly 为供应商和品牌提供了一个共享平台,使供应商能够与多个品牌合作伙伴共享相同的评估数据,而无需重复处理多项请求。
此外,供应商通过入驻Worldly 也能获得切实的价值。无论是减少重复工作量、与客户达成更有利的商业条款,还是开拓新市场,加入已使用Worldly 的数万家制造商行列,都将带来诸多好处。
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常见问题
供应商环境评估是对设施环境表现(包括能源消耗、用水量和排放情况)进行的系统性审查。供应商通过完成这些评估,向品牌商和零售商提供有关其运营情况的一手数据。领先的供应商还会利用这些数据设定目标、寻找成本节约机会,并减少重复审计。
环境评估通过将能源和用水数据与成本数据相结合,帮助供应商节省开支。团队可以了解能源支出情况,并为采用太阳能等变革措施制定商业论证。
是的。当供应商数据与具体目标(例如可再生能源使用率或水资源回用率)挂钩时,便能为可量化的目标提供支撑。MAS 控股公司设定了“基于科学的目标倡议”(SBTi )目标,即实现温室气体绝对减排25.2%,并在五年期满时达到了25.4%。伊士曼出口公司报告称,其总能耗中有63%来自可再生能源,且该制造商已将其供应链中的煤炭完全淘汰。
共享平台使供应商只需完成一次评估,即可将同一组数据共享给多个品牌合作伙伴,而无需针对每个合作伙伴分别回应评估请求。Worldly 为供应商和品牌提供了这一共享平台。
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