为什么气候风险洞察力对供应链复原力至关重要？

文章要点： 

• 企业需要将环境和社会风险数据转化为可操作的战略，以保护运营、工人和长期供应商关系，从而加强抵御气候破坏的能力。
• Worldly Axion 通过预测性风险情报，帮助采购和可持续发展团队精准定位供应链中最易受影响的环节，从而识别区域性脆弱性、设施层面的绩效差距，以及采取行动能产生最大影响的领域。
• 企业可借助Worldly 的Axion平台，将可持续发展转化为业务价值的驱动力。该平台提供的可供财务部门直接采用的洞察和情景建模，能向高管展示气候行动如何带来投资回报、降低财务风险，并支持更明智的采购决策。

当今的全球供应链面临着前所未有的压力。从气候破坏对业务各个方面的影响，到资源成本上升、监管要求不断提高，以及对公平劳动实践的审查不断加强，要经营一家负责任、有弹性和成功的企业绝非易事。

为什么洞察供应链中的气候风险和机遇比以往任何时候都重要？

气候和资源风险不再抽象。它们直接影响到公司的采购、报告和投资地点及方式。因此，面临的挑战就变成了知道在哪里、什么时候、如何以及投资多少才能对人类和环境产生最大影响，并获得财务投资回报率。  

与此同时，采购和可持续发展团队正在 被数据淹没采购和可持续发展团队被数据淹没，需要大量资源才能以有意义、可操作的方式将所有数据整合在一起，从而产生实际影响。环境评估是捕捉供应链现状和长期环境影响数据的绝佳工具，但其本身并不具备确定最高风险领域和最大影响变化所需的更广泛背景。

Worldly Axion 通过将设施绩效数据与供应链风险情报相结合，为企业提供更 全面且易于理解的洞察，从而帮助企业做出更明智的决策。Worldly Axion将数据转化为果断采取行动的能力，并帮助企业从被动合规转向主动韧性。 

从人权和劳工、声誉、财务、监管甚至长期生存等多个角度来看，忽视供应链中的气候适应能力都是有风险的。这种风险的几个例子包括 

• 可能造成 到 2050 年，全球国内生产总值可能损失约 4.86 万亿美元。在没有充分适应气候的缓慢过渡方案中，到 2050 年全球每年可能损失约 4.86 万亿美元。
• 与 2015 年相比，到 2030 年如果气候减缓的速度不加快，到 2030 年，与气候相关的灾害将比 2015 年高出 40%。
• 估计 到 2030 年，损失的工时将达 2.4 万亿美元到 2030 年，因热应力造成的工时损失估计达 2.4 万亿美元，相当于 8000 万个全职工作岗位。
• 损失高达 25%的息税折旧摊销前利润如果允许气候变暖 2 摄氏度，全球企业将损失高达 25%的 EBITDA。

虽然风险巨大，但选择正面应对气候风险的企业也能获得丰厚回报。据世界资源研究所（WRI）称，投资气候适应的企业可以获得 超过 10 倍的投资回报率在十年内可获得超过 10 倍的投资回报率。

Worldly Axion 将核心供应链数据与气候风险情报相结合 

 Worldly Worldly Axion 与客户及 Earthena——一家在气候风险、供应链和人工智能领域拥有专业知识的软件公司——共同创建了xml-ph-0000@deepl.internalAxion，旨在应对全球企业因气候变化影响其供应链而面临的风险。

"Earthena 联合创始人兼首席产品官 Karan Chopra 说："这种合作关系展示了弹性智能的未来。"我们将共同帮助决策者洞察隐藏的风险，抓住新的机遇，并将抗灾能力植入核心业务决策中。

以自身企业的核心供应链数据为基础，结合科学数据和市场数据，消费品企业可以利用Worldly 的Axion平台，深入洞察以下方面： 

• 其供应链在哪些方面最容易受到气候和资源风险的影响
• 哪些设施在清洁能源方面处于领先或落后地位，以及下一步可以采取哪些最佳行动
• 全球政策、气候和基础设施的变化将如何影响其长期运营。 

当企业利用Worldly 的Axion平台，将供应链数据与预测分析及风险情报相结合时，便能够实现此前无法实现的目标。  

1.将投资重点放在能产生最大影响的地方

没有无限的资源，任何企业都不可能同时优先考虑每项举措。这对于可持续发展团队来说尤其如此，他们往往捉襟见肘，同时还要负责确保供应链中的环境和社会合规性。 

确定干预措施在哪些方面能产生最大效益，历来都是一项具有挑战性的工作，需要人工操作，成本高昂，耗费时间，甚至根本无法实现！有了Axion，这种情况将不复存在。   

Worldly Axion 将设施层面的绩效数据（例如能源结构、煤炭消耗量或产量）与情境分析及预测性智能（例如电网脱碳率、碳成本以及可再生能源证书的可用性）相结合，从而显示哪些设施最有可能实现显著改善。

团队无需将资源分散到数十个或数百个设施中，而是可以根据以下洞察力，优先关注投资回报率最高的设施： 

• 哪些地区可以实现电气化
• 哪些设施应重点转向使用可再生能源（以及哪类能源）
• 提高效率的措施将带来最大收益

这种方法最大限度地减少了在低影响举措上的浪费，并确保可持续发展投资产生可衡量的影响。

2.加强供应链的复原力

今天的企业不仅要担心其运营如何影响地球。他们还需要认真考虑如何 地球 将如何影响其运营。气候破坏已经来临，并且每年以越来越高的频率和严重程度重塑供应链。

干旱、热浪、洪水和资源供应的变化会使整个地区及其供应商面临风险。对于全球品牌来说，过去可能是令人头疼的运营问题，而现在则是可能导致收入损失、声誉受损和供应商关系不稳定的重大干扰。

Worldly Axion 帮助企业从危机发生后的被动应对，转变为主动规划——甚至能够避免危机的发生！通过将设施层面的环境数据（如用水量或脆弱性指标）与气候风险情报（如干旱预测、极端高温天数或水资源压力预测）相结合，企业可以利用Worldly Axion 精准定位区域风险暴露与供应商脆弱性重叠的领域。这种可视性使团队能够将韧性策略精准部署到最需要的地方。

例如，一家企业可以利用Worldly Axion，标记出南亚地区预计在未来一年内将面临严重水资源短缺的五家工厂。可持续发展和采购团队无需坐等水资源短缺导致生产中断，而是可以立即与这些供应商合作，采取诸如升级节水型设备、水循环利用、现场储水以及雨水收集系统等措施。通过在风险升级前就加以识别，企业能够增强韧性、保护员工，并避免造成代价高昂的生产中断。

3.在可持续性和采购之间架起桥梁

可持续发展和采购需要比以往任何时候都更加紧密地合作。可持续发展团队收集到的丰富的社会和环境数据，如果在正确的背景下，对采购领导者来说具有很高的价值。它可以为合同、采购战略或合作伙伴关系提供信息。 

企业可借助Worldly 的Axion平台，将可持续发展风险转化为与采购相关的洞察，从而加强可持续发展与采购之间的协作关系，确保双方团队基于相同的洞察开展工作。通过将国家和设施层面的数据转化为切实可行的洞察，采购团队能够针对那些原本可能仅停留在抽象层面的风险采取行动。 例如，识别出一家预计在未来一年将面临大量严重热浪日数的战略供应商，并采取措施在灾难发生前预防人员受苦和生产中断。 

4.打造令人信服的商业案例

如果可持续发展计划只是作为合规要求或长期环境目标提出，就很难获得高管和董事会的青睐。为了确保真正的投资，团队需要展示气候和资源风险如何转化为对领导层至关重要的财务和运营成果。

Worldly Axion 通过将复杂的可持续发展数据转化为清晰且可直接用于财务决策的洞察，帮助满足这一需求。借助情景建模，企业可以利用Worldly Axion 将 区域电网脱碳率、碳定价政策及生产目标 ，从而进行情景分析，展示排放量将以何种速度下降、财务风险将如何降低，以及潜在的投资回报可能呈现何种态势。

借助Worldly Axion，让您的数据影响力倍增

Worldly Axion 的设计初衷是帮助企业化繁为简，从容应对挑战。通过整合业内最值得信赖的设施级数据，并结合预测性风险情报，Worldly Axion 不仅为您的可持续发展工具箱增添了一项新功能，更是一个影响力倍增器。如果您已准备好将信息转化为行动，并掌握识别和预测最可能出现的供应链风险的能力，请进一步了解Worldly Axion，并立即开始使用。