Cách Komar gỡ rối sự phức tạp của Scope 3 bằng những hiểu biết có thể áp dụng được từ... Worldly Công cụ tính toán tác động sản phẩm của 's

Những điểm chính của bài viết: 

• Komar đã vượt ra ngoài việc ước tính khí nhà kính để thiết lập các phép đo phát thải Scope 3 ở cấp độ sản phẩm một cách đáng tin cậy và có thể lặp lại.
• Worldly Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm của Komar cho phép chuyển đổi dữ liệu từ nhà cung cấp chính thành những thông tin chi tiết chính xác và có thể áp dụng được về tác động của sản phẩm.
• Việc kết nối sản phẩm với hiệu suất thực tế của cơ sở đã giúp đẩy nhanh chu kỳ báo cáo và tăng cường quản trị dữ liệu nội bộ.
• Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm hiện đang hỗ trợ các mô hình vật liệu và lựa chọn nhà cung cấp của Komar, giúp thương hiệu tự tin chứng minh tính hiệu quả của các khoản đầu tư giảm phát thải carbon.
• Phương pháp luận tiêu chuẩn hóa, dựa trên dữ liệu sơ cấp, đang giúp Komar thích ứng với các quy định cấp sản phẩm đang phát triển và sự thống nhất trong ngành.

Mục tiêu phát triển bền vững của Komar

Dưới đây chỉ là một vài mục tiêu bền vững được chọn lọc từ chiến lược bền vững năm 2030 mà Komar đã công bố công khai, "SUS-TEX 2030": 

Mục tiêu sản phẩm:

• Công ty cam kết sử dụng 100% bông có nguồn gốc bền vững cho tất cả các sản phẩm làm từ bông vào năm 2030.
• Công ty đặt mục tiêu sử dụng 100% polyester tái chế cho tất cả các sản phẩm làm từ polyester vào năm 2030.
• Đảm bảo 100% nguồn cung sợi xenluloza nhân tạo (MMCF) từ các nhà cung cấp được chứng nhận Green Shirt (xanh nhạt hoặc xanh đậm) vào năm 2030.
• Cam kết đến năm 2030, 100% bao bì sẽ có thể tái sử dụng, tái chế hoặc phân hủy sinh học. 

Mục tiêu về năng lượng và khí thải:

• Giảm tuyệt đối 46,2% lượng khí thải phạm vi 1 & 2 và giảm tuyệt đối 27,5% lượng khí thải phạm vi 3 vào năm 2030, so với mức cơ sở năm 2019 (đã được SBTi xác nhận).
• Mục tiêu phát thải ròng bằng 0 trên toàn cầu vào năm 2050 (đã đệ trình để SBTi thẩm định).
• Đến năm 2030, công ty sẽ tự cung cấp 80% điện năng từ các nguồn năng lượng tái tạo.
• Đặt mục tiêu đến năm 2030, công ty sẽ sử dụng 40% điện năng từ các nguồn năng lượng tái tạo trong chuỗi cung ứng của mình.

Kết quả chính: 

• Tiết kiệm được nhiều ngày mỗi tháng trong quy trình tính toán và báo cáo lượng khí thải ở cấp độ sản phẩm. 
• Khả năng tính toán hiệu suất chuỗi cung ứng thực tế trên quy mô lớn tại gần 100% các cơ sở sản xuất cấp 1.
• Khả năng tuân thủ các khuôn khổ toàn cầu mới nổi như Dấu ấn Môi trường Sản phẩm (PEF) và Hộ chiếu Sản phẩm Kỹ thuật số (DPP) bằng cách sử dụng dữ liệu chuỗi cung ứng chính mà Komar đã thu thập.
• Khả năng mô phỏng và lập mô hình tác động của các biến số như lựa chọn vật liệu và nguồn năng lượng lên lượng khí thải ở cấp độ sản phẩm.  

Đối với nhiều thương hiệu thời trang và hàng tiêu dùng, việc đo lường và quản lý lượng khí thải Scope 3 đã trở thành thách thức then chốt trong công tác phát triển bền vững hiện đại. Chúng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong lượng khí thải carbon của một công ty, nhưng lại là loại khí thải khó đo lường chính xác nhất. Những thiếu sót về dữ liệu, phương pháp luận không nhất quán và các đánh giá vòng đời sản phẩm tốn kém thường buộc các thương hiệu phải lựa chọn giữa những con số không đầy đủ hoặc những con số không thể sử dụng được.

Nhưng khi các yêu cầu báo cáo toàn cầu ngày càng khắt khe hơn, "đủ tốt" không còn là điều cần thiết nữa.

Komar, một công ty may mặc gia đình có trụ sở tại Mỹ với hơn 100 năm lịch sử, đã đạt đến bước ngoặt khi các phương pháp đánh giá tác động sản phẩm thủ công không còn đáp ứng được nhu cầu của họ. Với các mục tiêu khí hậu đầy tham vọng, bao gồm việc khử carbon trong chuỗi cung ứng, đội ngũ Komar biết rằng tiến bộ phụ thuộc vào dữ liệu cấp độ sản phẩm đáng tin cậy mà họ có thể tin tưởng.

Đây là câu chuyện về cách Komar thay thế các giả định về khí nhà kính bằng bằng chứng, đưa dữ liệu sơ cấp vào quá trình ra quyết định hàng ngày và tạo ra nền tảng sẵn sàng cho tương lai để thực hiện các hành động thuộc Phạm vi 3. Worldly Công cụ tính toán tác động sản phẩm của 's.

Tác động quá lớn của khí thải Phạm vi 3

Theo nghiên cứu của Boston Consulting Group và CDP, lượng khí thải phạm vi 3 (còn được gọi là khí thải gián tiếp) của các tập đoàn trung bình gấp 26 lần so với khí thải trực tiếp. Mặc dù tác động của khí thải phạm vi 3 rất lớn, nhiều tổ chức vẫn không thu thập dữ liệu về các nhà cung cấp thượng nguồn của họ—thường là vì việc này khó khăn, tốn kém và phức tạp. Khi tính toán tác động của sản phẩm, các nhóm phụ trách bền vững từ lâu đã phải lựa chọn giữa hai phương án không lý tưởng: các mô hình dựa trên chi tiêu đơn giản bỏ qua những thay đổi thực sự trong chuỗi cung ứng, hoặc các đánh giá vòng đời sản phẩm (LCA) một lần tốn kém, chậm và thường không nhất quán.

Thật không may, nếu không có dữ liệu sơ cấp cụ thể về lượng khí thải Scope 3, các công ty không thể đánh giá chính xác tác động môi trường thực sự của các sản phẩm mà họ bán. Và nếu không có thông tin chính xác về tác động môi trường của sản phẩm, các công ty không thể tuân thủ các quy định mới cũng như không thể biết liệu họ có đạt được các mục tiêu bền vững của mình hay không.  

Đây là lý do tại sao các thương hiệu có trách nhiệm với môi trường như Komar đã bắt đầu đầu tư vào quy trình thu thập dữ liệu Phạm vi 3. 

Vì sao dữ liệu chính xác ở cấp độ sản phẩm lại quan trọng đối với chiến lược khí hậu của Komar?

Hầu hết các thương hiệu đều biết rằng tác động lớn nhất đến môi trường của họ đến từ khâu sản xuất thượng nguồn. Komar cũng không ngoại lệ: Khoảng 70% lượng khí thải nhà kính của hãng này đến từ các nhà sản xuất cấp 1 và cấp 2.

Thương hiệu này khởi đầu từ một vị thế vững chắc khi đã đạt được 100% tiến độ hoàn thành. Higg Facility Environmental Module ( Higg FEM ) trong số các cơ sở cấp 1 và cấp 2 của mình. Điều này có nghĩa là Komar đã có quyền truy cập vào dữ liệu sơ cấp mạnh mẽ bất thường về việc sử dụng năng lượng, tiêu thụ nước và khí thải của các cơ sở. Tuy nhiên, ngay cả với sự tham gia mạnh mẽ vào chuỗi cung ứng này, Komar vẫn phải đối mặt với một vấn đề quen thuộc: Các công cụ đánh giá vòng đời điển hình không đáng tin cậy, ngay cả khi được cung cấp cùng một dữ liệu sơ cấp.  

“Nếu bạn xem xét năm nhà cung cấp dịch vụ đánh giá vòng đời sản phẩm khác nhau, bạn sẽ nhận được năm kết quả khác nhau vì họ sử dụng các yếu tố khác nhau,” Tiến sĩ Thiwanka De Fonseka, Giám đốc Phát triển bền vững của Komar, cho biết.

Đối với một công ty có mục tiêu dựa trên khoa học và cam kết giảm phát thải carbon có thể đo lường được, sự thiếu nhất quán này là không thể chấp nhận được. Các mô hình dựa trên chi tiêu quá trừu tượng để thể hiện sự thay đổi thực sự. Các phân tích vòng đời sản phẩm do tư vấn viên thực hiện quá chậm, quá tốn kém và quá thiếu nhất quán để có thể áp dụng trên toàn bộ danh mục sản phẩm của công ty.

Komar cần một phương pháp luận đáng tin cậy , có thể lặp lại và phù hợp với ngành : một phương pháp có thể tôn trọng chất lượng dữ liệu mà nhóm đã thu thập được.

Nhu cầu đó đã dẫn họ đến Worldly Công cụ tính toán tác động sản phẩm của Komar: Một sản phẩm mới từ nền tảng mà Komar đã sử dụng để thu thập dữ liệu chuỗi cung ứng chính của mình. 

Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm đã giúp Komar thay thế các giả định bằng dữ liệu thực tế như thế nào?

Komar đã chọn Công cụ tính toán tác động sản phẩm (Product Impact Calculator) vì nó được thiết kế chuyên biệt cho hàng tiêu dùng và dựa trên dữ liệu tiêu chuẩn ngành từ... Higg Materials Sustainability index ( Higg MSI Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm cung cấp một cơ sở dữ liệu đáng tin cậy ngay từ đầu, sau đó cho phép các nhóm dần dần nâng cao độ chính xác bằng cách bổ sung thêm hiệu suất của nhà cung cấp, đặc điểm vật liệu và thuộc tính sản phẩm—tất cả đều ở quy mô lớn bằng cách sử dụng các đầu vào như:

• Đã xác minh Higg FEM dữ liệu
• Hiệu suất năng lượng và khí thải ở cấp độ cơ sở
• Đặc tính vật liệu và chi tiết ở cấp độ linh kiện
• Các thuộc tính ở cấp độ sản phẩm như trọng lượng và cấu trúc

Điều quan trọng là, Worldly Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm của Komar kết nối với chuỗi cung ứng của công ty. Komar liên kết các cơ sở sản xuất cấp 1 của mình trong Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm, thay thế mức trung bình mặc định của ngành bằng hiệu suất thực tế của từng cơ sở. Khi phạm vi phủ sóng cấp 2 mở rộng, mức độ cụ thể càng được nâng cao. Kết quả là một cái nhìn tổng quan về danh mục sản phẩm phản ánh chính xác cách thức sản phẩm được sản xuất – nhờ đó, các nhóm về tính bền vững, nguồn cung ứng, tuân thủ và lãnh đạo có thể làm việc dựa trên cùng một nền tảng có thể kiểm chứng được.

Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm cũng giúp các nhóm chuẩn bị sẵn sàng cho những thay đổi quy định trong tương lai. Từ một tập dữ liệu được kết nối duy nhất, Komar có thể hỗ trợ báo cáo Phạm vi 3 của doanh nghiệp và tạo ra các kết quả đầu ra cấp sản phẩm như Điểm Sinh thái của Pháp hiện nay, cùng với các yêu cầu về Dấu chân Môi trường Sản phẩm (PEF) và Hộ chiếu Sản phẩm Kỹ thuật số (DPP) của EU sắp tới — tất cả mà không cần phải lặp lại công việc trên nhiều công cụ hoặc nền tảng khác nhau.

Với nền tảng dữ liệu này, nhóm có thể không chỉ đơn thuần biết được tác động của mình mà còn chủ động ảnh hưởng đến nó.

Chuyển đổi hoạt động: làm việc nhanh hơn, đưa ra quyết định tốt hơn, sự phối hợp chặt chẽ hơn.

Việc chuyển sang sử dụng Công cụ tính toán tác động sản phẩm đã thúc đẩy một loạt cải tiến nội bộ trên toàn Komar, không chỉ thay đổi cách nhóm tính toán lượng khí thải Scope 3 mà còn cả cách họ hành động dựa trên những phát thải đó.

1. Chu kỳ xử lý dữ liệu trước đây mất vài ngày nay chỉ mất vài giờ.

Việc lập báo cáo hàng tháng trước đây đòi hỏi các phép tính và đối chiếu thủ công phức tạp. Với Worldly Với Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm của [tên công cụ], những công việc tương tự chỉ mất một phần nhỏ thời gian, và các nhóm có thể cập nhật kết quả thường xuyên khi cần mà không cần thiết lập lại đường cơ sở hoặc lo lắng về việc thay đổi phương pháp luận.

Nhóm của Komar giờ đây có thể sử dụng thời gian tiết kiệm được để tập trung vào lập kế hoạch chiến lược, tương tác với nhà cung cấp và các sáng kiến ​​giảm phát thải carbon.

2. Những thiếu sót dữ liệu đã được phát hiện, tạo điều kiện cho việc cải thiện hệ thống quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) và hồ sơ nhà cung cấp.

Việc liên kết sản phẩm với cơ sở sản xuất đã làm nổi bật những khu vực mà thông tin sản phẩm không đầy đủ hoặc không nhất quán—chẳng hạn như thiếu trọng lượng linh kiện hoặc phân tích thành phần vật liệu không rõ ràng. Những thiếu sót đó đã trở thành chất xúc tác để thắt chặt quản trị dữ liệu nội bộ và cải thiện chất lượng thông tin do nhà cung cấp báo cáo.

3. Sự tham gia của nhà cung cấp trở thành động lực thúc đẩy tính chính xác và hiệu quả.

Trong vài năm qua, Komar đã thực hiện Higg FEM Việc hoàn thành đánh giá là yêu cầu bắt buộc đối với tất cả các nhà cung cấp cấp 1 và cấp 2, với kỳ vọng mạnh mẽ rằng họ cũng sẽ xác minh kết quả tự đánh giá. Sự thay đổi chính sách này không chỉ hỗ trợ kết quả Phạm vi 3 tốt hơn, mà còn giúp các nhà cung cấp xây dựng cơ sở dữ liệu ban đầu, xác định các điểm nóng và trở nên cạnh tranh hơn với các thương hiệu tập trung vào tính bền vững.

4. Các quyết định hiện nay được dựa trên bằng chứng, chứ không phải dựa trên ước tính.

Có lẽ sự thay đổi lớn nhất là cách Komar đánh giá các quyết định có thể ảnh hưởng đến lượng khí thải trong chuỗi cung ứng và giúp đạt được mục tiêu của mình. Giờ đây, nhóm có thể mô phỏng các kịch bản trước khi hành động, ví dụ: 

• Điều gì sẽ xảy ra nếu một loại vật liệu được thay thế bằng một loại vật liệu có tác động môi trường thấp hơn?
• Điều gì sẽ xảy ra nếu việc sản xuất chuyển từ Nhà cung cấp A sang Nhà cung cấp B?
• Điều gì sẽ xảy ra nếu một cơ sở nâng cấp hệ thống lò hơi hoặc hệ thống năng lượng?

Thay vì phải đoán xem hành động nào mang lại lợi nhuận cao nhất, Komar có thể lập mô hình kết quả ngay lập tức và tự tin chứng minh tính đúng đắn của các khoản đầu tư.

Vì sao Komar coi dữ liệu sơ cấp là tương lai của việc đo lường phát thải Scope 3?

Khi các quy định ở cấp độ sản phẩm xuất hiện—từ hệ thống chấm điểm sinh thái của Pháp đến các yêu cầu về dấu ấn môi trường của sản phẩm và hộ chiếu sản phẩm kỹ thuật số—Komar tin rằng ngành công nghiệp cần một phương pháp tiêu chuẩn hóa và đáng tin cậy để tính toán các tác động.

Worldly Công cụ tính toán tác động sản phẩm của [tên công cụ] cung cấp nền tảng đó: một bộ dữ liệu được kết nối duy nhất, một phương pháp luận chung và khả năng cho phép nhiều thương hiệu phản ánh hiệu suất thực tế của cơ sở thay vì các giả định khác nhau.

Tiến sĩ De Fonseka cho rằng điều này rất cần thiết để cùng nhau thúc đẩy ngành công nghiệp tiến lên: “Việc khử carbon không thể chỉ thực hiện với một hoặc hai thương hiệu; nó đòi hỏi toàn bộ ngành công nghiệp,” ông giải thích. 

Khi mọi người cùng xuất phát từ một điểm xuất phát chung, ngành công nghiệp cuối cùng có thể so sánh các sản phẩm tương đồng, xác định các điểm mạnh chung và đẩy nhanh tiến độ một cách hợp tác.

Tóm lại: Khi dữ liệu sản phẩm phản ánh đúng thực tế, tính bền vững sẽ trở nên khả thi.

Kinh nghiệm của Komar phản ánh một sự chuyển đổi rộng hơn đang diễn ra trong toàn ngành: Các công ty đang chuyển từ việc báo cáo lượng khí thải sang giảm thiểu chúng. Nhưng sự chuyển đổi đó chỉ có thể thực hiện được khi tác động ở cấp độ sản phẩm dựa trên hiệu suất thực tế của chuỗi cung ứng, chứ không phải dựa trên các giả định và ước tính. 

Với Worldly Với Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm của Komar, công ty đã biến việc đo lường thành động lực và tạo ra một nền tảng có thể mở rộng và bền vững cho quá trình khử carbon dài hạn. Tìm hiểu thêm về Công cụ Tính toán Tác động Sản phẩm ngay hôm nay và xem doanh nghiệp của bạn có thể làm sáng tỏ dữ liệu chuỗi cung ứng phức tạp thuộc Phạm vi 3 như Komar đã làm như thế nào.