Bài viết

4 huyền thoại và quan niệm sai lầm về tính bền vững đã bị vạch trần

Sự thật về việc hợp tác với nhà sản xuất để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững. 

 

Các thương hiệu và đối tác sản xuất của họ ngày càng tập trung vào các nỗ lực phát triển bền vững về môi trường và vì lý do chính đáng. Báo cáo mới nhất về Khoảng cách phát thải của Liên hợp quốc , được công bố vào tháng 10 năm 2024, bao gồm những phát hiện đáng lo ngại rằng các quốc gia trên thế giới đã không đạt được nhiều tiến bộ (nếu có) trong việc giảm phát thải khí nhà kính trong năm qua.

 

Trong khi một số công ty vẫn đang cố gắng đưa ra lý lẽ kinh doanh cho các mục tiêu bền vững đầy tham vọng về môi trường, nhiều thương hiệu hàng đầu và các nhà cung cấp của họ đã có những nỗ lực đáng kể và nhìn thấy kết quả. Tuy nhiên, vẫn có những sự ngắt kết nối phổ biến giữa các thương hiệu và các cơ sở mà họ hợp tác trong toàn bộ chuỗi giá trị. Chúng tôi đã xác định bốn huyền thoại và quan niệm sai lầm cụ thể, cùng với sự thật về từng huyền thoại và quan niệm sai lầm, để giúp các thương hiệu xây dựng mối quan hệ đối tác tốt hơn với các cơ sở của họ và hướng tới các mục tiêu chung.

Trích dẫn

“Có trường hợp kinh doanh nào ưu tiên tính bền vững để sinh tồn không? Đó là cuộc thảo luận khi chúng ta xem xét một số dự báo về khí hậu.”

Abhishek Bansal

Trưởng phòng Phát triển bền vững, Arvind Limited

Lầm tưởng 1: Loại bỏ than luôn là bước đầu tiên (và tốt nhất) trong quá trình khử cacbon cho chuỗi cung ứng của bạn

Than chắc chắn là thủ phạm hàng đầu gây ra khí thải carbon trên toàn thế giới. Do đó, thật hợp lý khi các thương hiệu muốn loại bỏ hoàn toàn than khỏi chuỗi cung ứng của họ và có thể tự hào rằng sản phẩm của họ không sử dụng năng lượng than 100%. Tuy nhiên, việc chỉ tập trung vào than có thể gây ra tác động môi trường thậm chí còn lớn hơn thông qua các biện pháp khác, như ô nhiễm nước hoặc sản xuất chất thải dư thừa. 

 

Sự thật : Tập trung vào việc giảm phát thải nói chung, thay vì chỉ loại bỏ than, không chỉ có thể giảm tác động đến môi trường mà còn dễ dàng và ít tốn kém hơn cho các nhà sản xuất.

Trích dẫn

“Một số thương hiệu nói rằng 'Chúng ta phải loại bỏ hoàn toàn than.' Nhưng trong ngắn hạn, chúng ta có thể giảm lượng khí thải ở mức độ lớn thông qua nhiều biện pháp khác nhau trong khi vẫn sử dụng 20-30% than. Vì vậy, nếu một thương hiệu nhất quyết loại bỏ hoàn toàn than bằng mọi giá, chúng ta phải thay đổi kế hoạch, điều này đi kèm với chi phí lớn hơn và hậu quả tiềm ẩn không mong muốn mà không nhất thiết làm giảm tác động đến môi trường.”

Abhishek Bansal

Trưởng phòng Phát triển bền vững, Arvind Limited

Thay vì chỉ tập trung vào việc loại bỏ than, các thương hiệu và nhà cung cấp nên hợp tác để tạo ra các đường cơ sở và mục tiêu dựa trên lượng khí thải hiện tại và các chuẩn mực của ngành và xem xét cách họ có thể cắt giảm lượng khí thải — điều này có thể thông qua các hành động như lựa chọn vật liệu khác nhau, thiết kế các sản phẩm có tác động thấp hơn hoặc sử dụng các quy trình sản xuất khác nhau. Bằng cách áp dụng phương pháp tiếp cận toàn diện hơn và dựa trên dữ liệu, các công ty có thể xác định các cơ hội có tác động lớn nhất để giảm lượng khí thải carbon của họ. Điều này có thể tạo ra kết quả thực tế đến nhanh hơn và dễ dàng hơn so với lệnh cứng rắn “không sử dụng than”. 

Lầm tưởng thứ 2: Các quy định chỉ làm tăng thêm thủ tục hành chính và tăng chi phí cho mọi người

Quy định khiến nhiều thương hiệu và nhà cung cấp trong ngành may mặc hoảng loạn. Nhiều người coi luật pháp là một công cụ cùn, trong khi một con dao mổ chính xác sẽ hiệu quả hơn. Nhưng chúng ta đang tiến gần đến thời điểm mà các quy định chỉ đạo các hoạt động bền vững về môi trường sẽ xuất hiện để thúc đẩy ngành công nghiệp tiến lên theo cách có ý nghĩa. Bối cảnh quản lý toàn cầu hiện tại là một mớ hỗn độn các quy tắc khác nhau, thực sự có thể gây hại cho các nhà sản xuất ưu tiên tính bền vững. 

 

Sự thật : Các quy định về tính bền vững được hài hòa sẽ tạo ra sân chơi bình đẳng và ngăn chặn các thương hiệu tìm kiếm những cách rẻ hơn và có hại hơn để có được sản phẩm họ cần.

Trích dẫn

“Hiện tại, có một nỗi lo sợ rằng chúng ta có thể tự loại bỏ carbon ra khỏi hoạt động kinh doanh vì khách hàng của chúng ta có thể tìm thấy một nhà cung cấp tính phí ít hơn vì họ không phải cộng thêm chi phí cho tính bền vững của mình. Nếu các quy định giúp cân bằng sân chơi và tạo ra một tiêu chuẩn cơ sở, điều đó sẽ có lợi cho tất cả chúng ta, những người đã đầu tư vào tính bền vững.”

Mùa hè Jimmy

Giám đốc Phát triển Bền vững, Elevate Textiles

Tương tự như vậy, các cơ sở đã hoạt động hướng tới tính bền vững sẽ đi trước những cơ sở khác khi các quy định được ban hành. Họ có thể đã đáp ứng hoặc vượt quá các yêu cầu bắt buộc mà không cần phải thay đổi cấu trúc giá hoặc quy trình báo cáo. Trong khi những cơ sở khác, có thể là lựa chọn rẻ hơn hiện nay, phải bắt kịp và tăng giá mạnh để bắt kịp với luật pháp.

Lầm tưởng thứ 3: Cách tốt nhất để các thương hiệu đạt được mục tiêu phát triển bền vững của mình là yêu cầu các nhà cung cấp phải hành xử như thế nào

Các thương hiệu có thể bị cám dỗ khi yêu cầu các nhà cung cấp của họ áp dụng các biện pháp hoặc công nghệ bền vững cụ thể và họ thường nghĩ rằng đây là cách tiếp cận tốt nhất. Trên thực tế, việc yêu cầu một biện pháp cụ thể có thể gây ra hậu quả không mong muốn dẫn đến hoạt động kém bền vững hơn chứ không phải bền vững hơn.

Trích dẫn

“Nếu một thương hiệu yêu cầu chúng tôi lắp đặt nồi hơi điện ở một địa điểm mà lưới điện chưa được khử cacbon, điều này thực sự có thể dẫn đến kết quả phát thải tệ hơn so với việc để nguyên các nồi hơi hiện tại. Ở một số địa điểm, lưới điện thậm chí có thể không xử lý được việc bổ sung thêm nồi hơi điện, điều này có nghĩa là sản xuất sẽ bị dừng lại. Đây là lý do tại sao việc trao đổi với những người của bạn tại địa phương, những người hiểu được bối cảnh địa phương tại mỗi cơ sở, lại quan trọng đến vậy.”

Mùa hè Jimmy

Giám đốc Phát triển Bền vững, Elevate Textiles

Thực tế : Nhiều nhà sản xuất Tier 1 (và hơn thế nữa) có các mục tiêu về môi trường của riêng họ và đã nỗ lực trong nhiều thập kỷ để đạt được các mục tiêu đó. Là những chuyên gia trong hoạt động và bối cảnh của họ, các nhà sản xuất có các mục tiêu không chỉ dựa trên khoa học và dữ liệu của chính cơ sở của họ mà còn tính đến thực tế của các địa điểm mà họ hoạt động. Thay vì các nhiệm vụ bắt buộc, các thương hiệu nên bắt đầu bằng cách hỏi các nhà cung cấp của họ về cách họ tiếp cận tính bền vững và đối tác thương hiệu có thể làm gì để giúp tăng cường các nỗ lực đó. Đối thoại hai chiều giữa các thương hiệu và nhà cung cấp là cách tốt nhất để tối đa hóa tác động đến môi trường khi giải quyết chuỗi cung ứng toàn cầu phức tạp.

Lầm tưởng 4: Các thương hiệu nên đặt ra các mục tiêu thống nhất và yêu cầu tất cả các nhà cung cấp phải đạt được chúng 

Mặc dù việc đặt ra các mục tiêu về tính bền vững là rất quan trọng, các thương hiệu nên thận trọng khi áp dụng các tiêu chuẩn thống nhất trên toàn bộ chuỗi cung ứng của mình mà không xem xét các biện pháp cơ bản và tiến độ của nhà cung cấp cho đến nay. Ví dụ, khi làm việc với một nhà sản xuất đã tập trung vào tính bền vững trong nhiều năm và đã vượt qua các chuẩn mực của ngành, thì việc yêu cầu giảm thêm 50 phần trăm lượng khí thải carbon là không thực tế - và có khả năng không thể đạt được.

Trích dẫn

“Chúng tôi đã đạt được mục tiêu năm 2025 là giảm 40% GHG và chúng tôi đang hoạt động bền vững hơn nhiều so với phần còn lại của ngành. Điều này trở thành thách thức khi một thương hiệu nói rằng chúng tôi phải giảm một tỷ lệ phần trăm nhất định mà không xem xét mức cơ sở của chúng tôi hoặc lượng khí thải hiện tại của chúng tôi so với các chuẩn mực của ngành như thế nào.”

Abhishek Bansal

Trưởng phòng Phát triển bền vững, Arvind Limited

Thực tế : Đối với các thương hiệu ưu tiên làm việc với các nhà sản xuất bền vững nhất, điều quan trọng là phải trao đổi với nhà cung cấp về cách tiếp cận của họ và xem xét lịch sử của chính nhà cung cấp, bao gồm cả đường cơ sở và tiến độ họ đã đạt được, trước khi áp đặt mục tiêu. Một cơ sở càng tiến gần đến mức phát thải bằng không thì những cải tiến gia tăng của cơ sở đó sẽ càng nhỏ. Các thương hiệu có thể vô tình loại trừ việc làm việc với các nhà máy bền vững nhất bằng cách chỉ chọn những nhà máy có thể đạt được mức giảm hai chữ số theo từng năm.

Để phá vỡ những huyền thoại về tính bền vững, dữ liệu chính là chìa khóa 

Nếu không có dữ liệu thực tế từ chuỗi cung ứng của mình, các thương hiệu có thể dễ dàng tin vào những huyền thoại phổ biến về tính bền vững này. Tuy nhiên, với dữ liệu đó, một cấp độ hợp tác hoàn toàn mới giữa các thương hiệu và đối tác sản xuất của họ sẽ mở ra. Worldly là nền tảng trao quyền cho các thương hiệu và cơ sở theo dõi và chia sẻ dữ liệu họ cần để đưa ra quyết định sáng suốt và đặt ra các mục tiêu có ý nghĩa nhằm giảm phát thải khí nhà kính, sử dụng nước, chất thải, v.v. Xem cách thực hiện và bắt đầu ngay hôm nay.

© 2026 Worldly . Bản quyền đã được bảo lưu.