COVID-19 cho thấy những rủi ro của chuỗi cung ứng toàn cầu được tối ưu hóa hoàn toàn cho điểm mấu chốt - và chắc chắn, một số cuộc khủng hoảng, dù là địa chính trị hay đại dịch toàn cầu, chắc chắn sẽ phá vỡ nó. Giờ đây, ngành hàng tiêu dùng có cơ hội thú vị để xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt và hiện đại hóa hơn trong 1-2 năm tới (việc cải cách sẽ diễn ra nhanh chóng).

Khi bạn xem xét chuỗi cung ứng của doanh nghiệp, bạn có cơ hội tính đến các ưu tiên toàn cầu mới. Bạn có thể đã cảm thấy áp lực xây dựng từ người tiêu dùng và nhà đầu tư để minh bạch hơn về tác động môi trường và lao động của chuỗi cung ứng của bạn, và bây giờ là lúc để xây dựng lại với suy nghĩ này. Rất may, chúng ta đã đến thời đại số hóa - phần mềm bền vững chuỗi cung ứng mới giúp thu thập dữ liệu sâu trong chuỗi giá trị của bạn. Để thực sự linh hoạt, doanh nghiệp của bạn nên tìm kiếm các nhà cung cấp công nghệ giúp bạn thu thập dữ liệu đủ tin cậy, chi tiết và theo ngữ cảnh để giúp bạn theo dõi và giảm tác động theo thời gian. Và tất nhiên, thông tin này sẽ làm cho tiến trình chia sẻ với các bên liên quan công cộng có thể.

Khi bạn suy nghĩ lại về chuỗi cung ứng của mình trong vài năm tới, hãy tìm kiếm các đối tác công nghệ sẽ giúp bạn đạt được ba mục tiêu sau:

Phát triển một công nhân-Centric Cảnh  

Hãy xem xét người lao động đã sống như thế nào khi bắt đầu đại dịch. Một số doanh nghiệp đổ xô tiết kiệm tiền mặt bằng cách tạm dừng sản xuất. Các nhà cung cấp không được trả lương, và hàng triệu công nhân hỗ trợ sản xuất toàn cầu bị bỏ lại mà không có thu nhập mà họ dựa vào. Rõ ràng là không có mạng lưới an toàn nào tồn tại cho những người lao động này. Đây không chỉ là một thảm họa về phúc lợi của con người, mà còn là một thảm họa kinh tế. Quan hệ đối tác bình đẳng là điều cần thiết trong thế kỷ 21 và bằng cách thu thập dữ liệu giúp bạn ở gần các nhà cung cấp tại chỗ của mình, bạn có thể tránh được những sơ suất này trong tương lai.

Chuỗi cung ứng mới của bạn phải sử dụng các công cụ đo lường tính bền vững có thể theo dõi các cam kết của đối tác chuỗi giá trị đối với phúc lợi của con người. Tìm một đối tác công nghệ có thể giúp bạn theo dõi các số liệu chính như mức lương công bằng, phúc lợi của người lao động và các thực hành về sức khỏe và an toàn. Càng ngày, người tiêu dùng càng muốn nhìn vào những người lao động đằng sau sản phẩm của họ và bằng cách thu thập dữ liệu này, bạn sẽ được trang bị tốt hơn để kể câu chuyện này.

Theo dõi phát thải ngoài phạm vi 1   

Khi nói đến việc đo lường tác động môi trường của bạn, có rất nhiều lĩnh vực cần giải quyết, từ nước, đến sử dụng hóa chất, chất thải và khí thải carbon. Tuy nhiên, với việc EU sớm khởi động hệ thống thương mại và giới hạn carbon, và các quốc gia khác bao gồm Canada, Trung Quốc và Mỹ đã thực hiện hoặc phát triển các chương trình tương tự, không có thời điểm nào tốt hơn để bắt đầu xây dựng cơ bắp đo lường sản lượng carbon.

Hiện tại, nhiều doanh nghiệp theo dõi và tối ưu hóa lượng khí thải Phạm vi 1 của họ, liên quan đến lượng khí thải trực tiếp của công ty - thường là từ các văn phòng và phương tiện của công ty. Tuy nhiên, phát thải Phạm vi 1 chỉ chiếm một phần nhỏ trong tác động của toàn bộ chuỗi giá trị của bạn.  Mặc dù việc thêm các tấm pin mặt trời vào văn phòng của bạn và mua một đội xe điện giao hàng là điều đáng khen ngợi, các doanh nghiệp muốn thúc đẩy tác động có ý nghĩa không thể bỏ qua lượng khí thải gián tiếp Phạm vi 2 và 3 của họ - được biết là chiếm hơn 90% tổng lượng khí thải của công ty. Một chuỗi cung ứng thực sự hiện đại hóa sẽ triển khai phần mềm báo cáo bền vững có thể đo lường lượng khí thải trên toàn chuỗi giá trị. Tìm kiếm một đối tác dữ liệu có thể giúp bạn hiểu lượng khí thải carbon đầy đủ của mình.

Thiết kế cho những xu hướng đầu tư mới ESG Xu hướng đầu tư 

Các chính phủ và các nhà đầu tư đang đánh giá các tuyên bố về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) một cách kỹ lưỡng hơn. Các công ty muốn thực hiện các khoản đầu tư có trách nhiệm xã hội ( ESG ) ngày càng thường xuyên tìm kiếm các doanh nghiệp có thể chứng minh một cách định lượng các chương trình bền vững của mình. Để đáp ứng điều này, đối tác chuỗi cung ứng của bạn nên hỗ trợ bạn công bố dữ liệu lịch sử dựa trên các chỉ số và phương pháp luận được toàn ngành thống nhất, giúp các bên liên quan bên ngoài dễ dàng đánh giá hoạt động của bạn.

Khi tái thiết lập chuỗi cung ứng, hãy tập trung vào việc thiết lập các kênh liên lạc vững chắc hơn, giúp bạn thu thập được dữ liệu chi tiết và có giá trị phân tích sâu hơn ở từng bước trong quá trình sản xuất. Đối tác công nghệ của bạn nên đóng vai trò là cầu nối, giúp bạn chia sẻ thông tin với các bên liên quan trong chuỗi giá trị. Họ cũng nên hỗ trợ bạn phân tích dữ liệu, từ đó giúp bạn rút ra những nhận định và hỗ trợ quá trình ra quyết định. Khi đến thời điểm báo cáo về các chương trình Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp ( ESG ), bạn sẽ có trong tay những dữ liệu quan trọng về tác động môi trường và xã hội, giúp bạn chia sẻ tiến độ một cách minh bạch và trình bày đầy đủ bức tranh toàn cảnh cho các bên liên quan.

Khi các nhà sản xuất hàng tiêu dùng áp dụng các nguyên tắc này, chuỗi cung ứng sẽ có một hình thức mới đầy hứa hẹn. Hệ thống này sẽ không còn chỉ được tối ưu hóa xung quanh đô la và xu. Chúng tôi có cơ hội hiếm hoi để tối ưu hóa lại không chỉ cho lợi nhuận, mà còn cho tác động môi trường và xã hội.

Mặc dù việc lập bản đồ và giảm tác động này rất phức tạp trong thế giới hiện đại của sản xuất toàn cầu phân tách, các công ty đầu tư vào công việc nền tảng ngày hôm nay và tìm đúng đối tác để giúp họ, sẽ có thể thực hiện những cải tiến có tác động nhất vào ngày mai.