消费品供应商如何利用Higg FSLM简化社会和劳工信息

对于在全球生产消费品的供应商来说，如何应对来自不同品牌、零售商和监管机构越来越多的社会和劳工要求，是一个非常现实的挑战。品牌商和零售商比以往任何时候都更加关注供应链中可能隐藏的社会和劳工风险。而一些供应商本身也在安全和公平的工作条件方面起到了带头作用，并利用他们的记录来扩大自己的客户群。 

社会和劳工评估是有价值的（通常也是必要的），这一点毋庸置疑。难的是供应商如何在不花费过多时间、精力和费用的情况下，满足自己和客户的要求。答案就是使用一种广为接受的行业标准解决方案，让供应商能够进行一次评估，并轻松地与业务伙伴和客户大规模共享。 

希格设施社会与劳工模块（FSLM）就是这样一个评估工具。请继续阅读，了解供应商如何利用它来实现自己的目标，满足客户和监管要求，并打开通往新商机的大门。更重要的是，了解供应商如何在减少行政负担的情况下实现这一切。 

供应商为何选择关注社会和劳动条件

如果您想与全球各大品牌和零售商开展业务，您可能需要证明您的工厂促进了健康、安全的工作条件和公平的劳动实践。但是，评估您的社会和劳工状况不仅仅是为您的客户打勾。 

注重满足安全、健康和公平工作条件标准的供应商还能获得以下好处： 

• 提高生产率和产品质量:当工人受到良好对待时，他们会更健康、更有动力、更不容易出错。这样就能提高效率，节约成本，让客户更满意。
• 降低更替率和缺勤率:不良的劳动实践导致员工流失率高，而不断的再培训又会造成高昂的成本。工作条件的改善、公平的工资和安全的设施能留住更多的员工。
• 降低运营风险:积极主动地管理劳动条件有助于避免危机，因为危机可能会破坏运营，损害与品牌客户和最终消费者的关系。

出于这些原因以及其他许多原因，聪明和负责任的供应商越来越关注工人的体验，包括健康、安全、工资和性别平等。

了解全球最大的服装制造商之一--水晶国际集团有限公司如何在过去 17 年中建立并实现其在社会和环境责任方面的宏伟目标。水晶国际集团于2013年启动了个人发展与职业提升（PACE）计划，旨在释放女性员工的潜能，为她们提供生活技能和职业发展机会。自此，该计划已惠及全球超过70,000名女性员工，引领水晶国际集团有限公司在工作场所性别平等方面的社会和劳工实践。

社会和劳动评估，不再疲惫 

当今供应商面临的挑战并非是否要开展社会和劳工评估，而是如何高效地开展评估，同时避免因重复的要求而陷入困境。正如国际纺织制造商联合会总干事克里斯蒂安·辛德勒博士在《社会与劳工融合计划》（SLCP）《2024年影响报告》中所述：“过去15到20年间，审计浪潮席卷而来，使我们的行业饱受困扰，因此‘审计疲劳’确实是行业面临的一个重大问题。”

数字说明了这种审核负担。许多工厂发现自己全年都要进行多次评估，评估内容往往大同小异，以满足不同的品牌要求，在某些情况下，每年要占用 200 多天的时间。这造成了巨大的直接和间接成本，更不用说本可以用于实际改进而非冗余文件的时间成本了。

“Higg FSLM ”基于SLCP的“融合评估框架”（CAF ）构建，提供了一种截然不同的方法。SLCP 这是一项多利益相关方倡议，已汇聚了来自50多个国家的100多个主要品牌和15,000多家工厂，共同围绕“CAF”——这一用于评估全球工厂工作条件的综合数据收集工具——开展工作。该倡议提供可信且可操作的数据，以支持人权尽职调查。

Higg FSLM 使供应商能够完成一项综合评估，涵盖工资、工时、工人健康和安全以及管理系统等领域，然后在其整个品牌客户网络中共享，而无需对多个品牌进行多次评估。 关键区别：你拥有并控制你的评估数据与传统的专有审核不同，品牌保留数据所有权。

这种方法正在取得切实成效。根据 SLCP 《2024年影响力报告》显示，2024年每份SLCP 评估报告平均被分享给近三个品牌，较2023年增长了16%。目前已有超过100个品牌接受Higg FSLM ，且每年都有更多品牌加入，供应商在确保其社会和劳工实践得到全面覆盖的同时，还能大幅减轻行政负担。

经实地验证的成果

真正的供应商正从这种做法中获得切实的收益。以下是摘自《SLCP 2024年度影响力报告》中的两个例子：

领先的纺织品制造商 Artistic Milliners 实现了这一目标： 

• 100%的设施采用率： Artistic Milliners旗下所有分店现已全面采用SLCP 评估体系
• 显著的成本节约： 自实施以来，审计费用节省了约30,000美元SLCP
• 时间效率： 使用SLCP 代替多次审计，节省了两个月的工作量
• 品牌接受度： 目前，50%的客户已接受SLCP ，或已用其取代了传统的审计方式SLCP
• 消除了冗余： 2023年，由于采用了SLCP ，减少了90多次不必要的审计 

跨国制造商和分销商艾利丹尼森公司的业绩包括 

• 2023 年取消 90 多项不必要的审计
• 2024 年内部设施采用率达到 88
• 成功减少审计疲劳
• 提高供应链的透明度，优先安排用于改善工作条件的资源

这些成功的故事并不只是个案。更广泛的行业数据显示，制造商在使用Higg FSLM 进行社会和劳工评估时，都获得了实实在在的好处。 

根据“更优采购实践指数”（Better Buying Purchasing Practices Index）的数据，使用SLCP 的供应商（包括在Worldly 上完成“更优采购评估”（Higg FSLM ）的供应商）报告称实现了显著的成本节约： 62%的供应商节省了高达5,000美元 以及 26%的供应商节省了高达10,000美元SLCP 。此外，57%的受访者表示，采用《采购最佳实践指南》（SLCP）框架带来的好处之一就是节省了资金。 

除了立竿见影的成本节约外，供应商们还发现，战略性地运用社会和劳工评估能够为他们开拓新的融资机会。PVH Corp的可持续供应链融资计划根据供应商在SLCP 评估中的表现，为其提供优惠利率。2024年，19家参与该计划的供应商通过星展银行（DBS）、大华银行（UOB）、渣打银行（Standard Chartered）、汇丰银行（HSBC）和法国巴黎银行（BNP Paribas）等合作银行提供的优惠利率，节省了超过25万美元。 

数据还显示，采用“SLCP ”评估框架的机构随时间推移取得了可量化的改进。与首次使用者相比，重复使用该评估框架的机构在法律合规方面的问题更少。与开展评估第二年的机构相比，连续四年开展评估的机构平均法律合规问题减少了2.4项。

加入数千家供应商的行列，他们已通过SLCP 大规模共享其评估结果，并Worldly 

社会与劳工评估融合的势头不可否认。2024年，全球共完成了10,200项SLCP 评估，较2023年增长10%，覆盖了全球约730万名工人。各行业的供应商都认识到这种方法的价值，这体现在越来越多的供应商将《社会责任评估框架》（Higg FSLM ）作为其评估框架。 

下面我们来看看这一切是如何运作的：

• SLCP 是一项由多方利益相关方发起的倡议，致力于改善全球供应链中的工作条件。 
• SLCP的数据收集工具—— “融合评估框架”（CAF ），可收集有关生产场所工作条件的全面数据，既减少了进行多次专有品牌审计的必要性，又提供了可信且可操作的数据，以支持人权尽职调查。
• 该 HiggFacility Social & Labor Module (FSLM) 是全球非营利联盟“可持续纺织品联盟”（Cascale ）开发的可持续性解决方案套件“Higg Index ”的一部分。Worldly 提供“Higg Index ”的访问权限，其中包括“Higg FSLM ”和“Higg Facility Environment Module (FEM)”两个模块。  
• Higg FSLM 这是一种基于“负责任商业倡议”（SLCP）框架的标准化自我评估。各企业利用“负责任商业倡议”评估工具（Higg FSLM ）来衡量其在工资、工时、员工发言权以及员工健康与安全等关键领域的社会表现。
• Worldly 是SLCP 的“活跃认证主机”。企业可通过在Worldly 平台上使用Higg FSLM ，访问SLCP的工具——CAF 。

对于希望掌握自身社会合规数据并优化评估流程的供应商而言，Worldly 平台上的Higg FSLM 是强化社会与劳工实践、同时减轻审计负担的明智之选。随着全球监管要求日益严格，以及品牌方对供应链透明度的重视程度不断提升，那些如今投资于战略性、整合型评估的供应商，不仅能确保合规，更能以此获得竞争优势并构建更优质的供应链。

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