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欧洲户外用品集团如何通过关系和透明度推动户外用品行业的减碳工作
欧洲户外用品集团如何通过关系和透明度推动户外用品行业的减碳工作
作者欧洲户外集团可持续发展项目经理 Verity Hardy 博士
文章要点：
- 欧洲户外用品集团（EOG）是欧洲户外用品行业的代言人，代表着由品牌商、零售商、非政府组织和制造机构组成的不同成员。
- EOG 的碳减排项目将各品牌聚集在一起，共同解决其供应链中影响较大的领域，扩大了中小型公司的声音。
- 这项竞争前合作倡议自 2021 年开始实施，最初的试点小组由十个品牌组成，目前仍定期举行会议，并表现出坚定的承诺。
- 品牌和供应商之间的透明度对项目的成功至关重要，这有助于共享设施评估和成本分担安排。
- 该项目强调切实可行的行动计划和与供应商的持续关系，而不是简单地收集数据而不采取后续行动。
欧洲户外活动组织：可持续发展的集体声音
欧洲户外用品集团（EOG）是一个代表户外用品行业利益的会员组织。我们的成员包括品牌商、零售商、非政府组织、国家协会、大学、制造组织和循环组织。我们共同致力于维护和改善户外环境，使人们能够继续享受户外活动这一共同目标。
我们的会员与自然世界有着独特的关系，因为他们的业务依赖于繁荣的户外空间。如果山上没有积雪，或者自然环境恶化，消费者就不需要户外装备来享受这些空间。这使他们对应对气候变化的必要性有了超越经济考量的天生理解。对于我们行业中的大多数人来说，热爱户外活动已经融入了他们的精神世界。他们热衷于使用自己创造的产品，并真心希望为子孙后代保护这些空间。
EOG 的碳减排项目
作为 EOG 的可持续发展项目经理，我有幸在过去三年半的时间里负责监督我们的碳减排项目。在获得博士学位并在学术界工作后，我于 2020 年初加入了 EOG。我将自己的纺织技术背景带入组织，通过管理我们的气候行动项目，帮助户外行业应对可持续发展的挑战。
当 EOG 成员开始越来越多地表达他们对气候影响和碳足迹的担忧时，碳减排项目应运而生。他们意识到，这不仅仅是出于商业原因或流行而需要做的事情。他们需要解决自身对气候变化的影响，为子孙后代保护户外活动。
大约在这个时候，EOG 还进行了一些研究，以了解户外行业在制造和生产方面对环境影响最大的领域。一旦我们确定了这些领域，下一个想法就是 EOG 是否可以作为一个中立实体，将成员聚集在一起，共同解决影响最大的领域的问题。我们认识到，虽然单个品牌可能难以单独解决这些问题，但集体行动可以产生重大影响。
启动试点计划
在 2021 年底启动试点项目时，我们对项目的运作方式只有一个模糊的概念。我们在每个阶段都与试点小组一起测试新出现的项目方法，保留有效的方法，调整无效的方法。这种灵活的方法使项目在实际经验的基础上得到了有机的发展。
我们有意避免设定具体的数字目标，如减排百分比或可再生能源使用量的增加。不同规模的品牌处于可持续发展的不同阶段，一刀切的衡量标准没有意义。相反，我们鼓励品牌与以科学为基础的目标保持一致，尽可能实现最大程度的改善，而不是满足于最低限度的达标。
试点小组成员的承诺充分说明了他们在这个项目中看到的价值。从 2021 年底开始，同样的十个品牌仍然每隔一周举行一次会议，许多品牌还加入了随后的小组。这种长期的参与表明，合作方式正在带来真正的益处。毕竟，我们的成员参与碳减排项目并没有报酬，而且他们所做的往往不仅仅是满足最低法规要求。我们的成员之所以真正参与其中，是因为他们看到了减少排放和尽可能增加可再生能源使用的价值，这有利于未来的发展。
项目如何运作：从绘制地图到减轻影响
削减项目遵循结构化流程，以推动取得可衡量的成果：
- 供应商映射:各品牌共享其供应商名单--无论是完整名单还是最具战略意义的合作伙伴名单--EOG 对这些名单进行映射，以确定各品牌之间的共享设施。
- 设施评估:我们与外部合作伙伴合作，对共享设施进行评估，检查能源使用和排放情况。
- 行动规划:在评估的基础上，我们制定行动计划，详细说明设施如何解决高影响领域的问题。
- 合作减灾:品牌共同努力，实施计划中确定的行动。
- 持续监测:我们将继续监测各设施，跟踪进展情况，并根据需要做出调整。
这种方法避免了收集到的数据闲置不用、永远无法提供价值的常见弊端。我们认识到，收集数据需要耗费时间和精力，而工厂已经很忙，压力很大。通过确保数据能带来具体的行动和改进，我们为品牌和供应商都创造了价值。
合作行动的力量
这个项目最有力的一点是，它放大了中小型公司的声音。大型时尚品牌可能能够独立影响其供应链的变化，而我们的成员通常规模较小。通过将多个中小型企业聚集在一起，发出统一的信息，在与供应商就可持续发展问题进行富有成效的对话时，他们的集体声音会变得更有影响力。
透明度是成功的关键
没有参与品牌的透明度，这个项目就无法开展。由于我们是一项竞争前合作计划，因此我们不讨论产量或成本，也不讨论可能被视为竞争情报的细节。但品牌必须愿意分享他们的合作对象。
对于供应商来说，透明度意味着能够诚实地说明自己实施变革的能力。当供应商因战略、财务或基础设施方面的限制而无法推进特定行动时，他们需要能够进行沟通。
没有这种多层次的透明度，就不可能有改进。我们需要知道我们的现状，以确定我们还需要走多远，以及我们是否正在取得进展。
为供应商创造价值
虽然品牌可能是 EOG 碳减排项目的主要推动力，但供应商更直接地控制着何时、何地以及如何实施变革。因此，与我们的成员合作的供应商保持对话对我们来说非常重要。
在项目启动后的几年里，环境组织收到了参与碳减排项目的供应商令人鼓舞的反馈。许多供应商对该项目表示赞赏，指出该项目帮助他们收集了宝贵的数据，而这些数据是他们可能没有资源独立收集的。评估和行动计划帮助他们确定了未来可再生能源和减排战略方向的重点和优先次序。
共同进步
经过三年半的项目管理，我们的参与品牌和供应商所表现出的承诺、积极性和忠诚度给我留下了深刻的印象。这个项目耗费了他们的金钱和时间，却没有直接的经济回报，但他们仍然参与其中，因为他们真正想做正确的事。
户外行业在应对气候变化方面面临着独特的挑战，但同时也有保护其赖以生存的环境的独特动机。通过合作、资源共享和保持透明度，我们正在取得单个公司很难甚至不可能取得的进展。
碳减排项目体现了在一个与自然界息息相关的行业中，如何通过合作推动有意义的变革。随着这项计划的不断发展和壮大，我们正在为中小型公司如何共同应对我们这个时代最紧迫的挑战之一树立一个典范。
关于 Verity Hardy
自 2020 年以来，Verity 一直负责管理欧洲户外集团的气候行动工作，与成员组织和外部利益相关者建立长期合作伙伴关系，支持户外行业在实现全球商定的气候目标方面取得进展。
她负责管理 "碳减排项目"，该项目将品牌商聚集在一起，共同解决其供应链排放和可再生能源使用问题；管理 "一次性塑料制品项目"，该项目让品牌商和零售商对其聚乙烯塑料袋负责；并促进 "户外零售商气候承诺 "的工作。
她拥有技术纺织品研究和项目管理背景，在工业界和学术界积累了 20 多年的经验。在以前的工作中，她将纺织原材料、加工和制造技术方面的高水平理论知识与精湛的纺织品表征和分析技能相结合，推动了纺织材料的发展。
业余时间，她热衷于园艺，喜欢在乡间漫步。
