认识赫拉尔多·皮涅罗：Worldly“平台专家计划”的首位毕业生

文章要点： 

• 赫拉尔多·皮涅罗曾从多个角度参与可持续发展数据相关工作——无论是作为供应商、品牌方还是独立核查机构——这使他能够从三个不同角度，对准确报告的实际要求形成一种难得的全面认识。 
• 他从Worldly Experts”项目中获得的最大启示是：数据质量早在提交之前就已奠定。数据的准确性大多取决于平台之外、与各机构直接沟通的过程。
• Worldly 专家计划”揭示了供应链中可能存在的社会和环境盲点，并为品牌和设施提供了一种可靠的方式，使其能够与真正了解该平台的从业者开展合作。
• 对于拉丁美洲的供应链从业者而言，Worldly的项目无疑是一个绝佳机会，有助于他们在这一全球公认的影响力标准领域建立区域专业能力。

技能与经验的罕见结合

杰拉尔多·皮涅罗（Gerardo Piñero）是阿根廷人，常驻墨西哥城，现任 Minerva LATAM LLC 的可持续发展总监。该公司是Cascale Higg FEM 与培训机构，也是 ZDHC 培训提供商。 

皮涅罗接受过职业健康与安全及环境工程方面的专业培训，在环境、健康与安全（EHS）及可持续发展领域拥有十五年的从业经验。2018年，他成为拉丁美洲有史以来第二位获得认证Higg FEM （SAC 243），此后已在35多个国家完成了550多次核查。他负责领导美洲地区的供应链数据核查和培训项目。

在整个职业生涯中，包括在PUMA工作的十年以及在Minerva LATAM LLC工作的三年，皮涅罗从三个不同的角度参与了服装和鞋类行业：工厂、品牌和独立核查机构。他是Worldly平台专家，据他所知，也是拉丁美洲有史以来第二位Higg FEM 认证的人士。

我们与赫拉尔多进行了深入交谈，了解了他职业生涯的内部全貌，以及完成“平台专家计划”给他带来了哪些收获。

Worldly：请再多介绍一下你自己吧

皮涅罗：我是阿根廷人，所以工作之余，我通常会做以下三件事中的一件：跑步；去健身房举重；或者招待朋友、家人，甚至是来自世界各地的同事——周日吃烤肉或意大利面是绝对不可或缺的。 

这些事情与我的工作之间的共同点，其实比听起来要多得多。训练教会你自律；烹饪让你明白，成品的好坏取决于食材的好坏。验证也是同样的道理。

在职业方面，我最关注的是可持续发展报告所描述的内容与设施实际运营状况之间的差距。过去十五年里，我一直致力于弥合这一差距。而且，我非常重视——也许比我应该的还要重视——确保拉丁美洲从业者能被视为该行业的专业知识来源，而不仅仅是一个地图上的地区。

Worldly：您使用Worldly 有多长时间了？以何种身份使用？又是在哪些公司使用的？

皮涅罗：我的可持续发展职业生涯始于十五年前。我接受过专业技术培训——职业健康与安全专业，主修环境工程——此后，我始终以这一视角来对待所担任的每一个职位。

我的职业道路之所以与众不同，在于我曾在这项工作中担任过这三个角色——而这三个角色很少由同一个人兼任。我最初在彪马（PUMA）位于阿根廷的全球唯一一家全资工厂担任EHS负责人，当时我代表供应商一方。这就是负责录入和掌握数据的角色。 

此后，我转任彪马（PUMA）美洲地区可持续发展经理，随后又负责欧洲、中东和非洲（EMEA）地区，期间我转入品牌部门——作为彪马全球可持续发展团队的一员，负责审查并审视全球约450家供应商的报告。 

2018年，我获得了第三项资质认证：Higg FEM 。据我所知，我是拉丁美洲第二位获得该认证的人。起初，我负责对PUMA整个供应链进行第二方核查。2023年，我加入Minerva担任可持续发展总监，在此职位上我完全独立——作为对话双方的公正第三方评估员。

因此，我从三个不同角度见证了Higg Index 和Worldly 成长历程，经历了每一轮迭代。如今，我担任Minerva LATAM LLC的可持续发展总监——该公司Cascale Higg FEM 与培训机构，也是ZDHC培训提供商。 我们负责领导美洲地区的验证和培训工作。自2018年以来，Cascale 框架下，我们已在PUMA的全球供应链中累计完成了35个以上国家、550多次验证。

Worldly：是什么促使您报名参加了Worldly 专家计划？

皮涅罗：主要有两个原因。第一个是理念上的，第二个是地域上的。 

从哲学角度而言，我认为专业能力不应由自己单方面宣称。在PUMA品牌方和Cascale验证方完成了550多次验证——而且我是从工厂一线做起——之后，我希望通过一个外部的、系统化的基准测试，来检验我自认为掌握的知识是否经得起考验。 

此外，我认为从项目启动之初，就让拉丁美洲从业者发出的声音在项目中得到体现这一点至关重要。如果我们期望工厂恪守严谨原则，那么负责核查其数据的人员也应遵循同样的标准。对我来说，报名参与几乎是顺理成章的事。

Worldly：你对这个项目的体验如何？最喜欢哪一点？从中获益最多的是什么？ 

皮涅罗：我最看重的是意想不到的收获：一个 “忘却”的机会。在与Higg Index合作近十年，并使用Worldly 多年之后，我原本以为这个项目主要只是对我的既有认知进行细化。 然而，它却要求我“忘却旧知”并“重新学习”——直面该平台已经发生了多大变化，以及我们作为核查员的思维方式又需要随之做出多大调整。在人工智能时代，数据的采集、验证和解读方式正在我们脚下发生着变化，这种重新校准比以往任何时候都更为重要。

但最深刻的感悟却来自另一个方向。自2018年以来参与验证工作，让我拥有了长远的视野，而该项目也让我获得了一个全新的视角，得以阐述我亲眼所见的情况：设施初期可能没有任何基准数据、没有内部推动者、也没有相关系统——但经过连续几个周期，最终能发展成为运营成熟的设施。它们能够提供有据可依的数据、明确的减排目标，并让一线员工真正对可持续发展目标承担起责任。 近距离见证这一转变，是这份工作中最令人欣慰的部分。

Worldly：完成该项目后，您使用Worldly 的方式发生了哪些变化？

皮涅罗：最大的不同在于，我现在使用Worldly 时更加有针对性。实地直觉——最初是在彪马（PUMA）美洲地区的供应商中形成的，如今已扩展到米涅瓦（Minerva）的核查工作中——仍然是我的出发点，但该项目让我更清晰、更系统地掌握了该平台逻辑可能被误读的环节。我在核查周期的早期阶段就能提出更精准的问题。 我能更快地识别出那些会在后续环节引发摩擦的报告选项。而且，我Worldly 视为一种报告工具，更将其视为一种共同语言——正是这种语言，最终让工厂、品牌和核查机构能够相互理解。

Worldly：对于正在考虑报名参加Worldly 的人，你会给他们什么建议？

皮涅罗：正如另一个品牌常说的那样——行动起来。特别是如果你多年来一直Worldly ，并认为自己已经非常熟悉它——这正是该项目所青睐的类型，因为它能揭示经验所掩盖的盲点。该体系结构清晰，尊重你的时间，且证书具有权威性：工厂和品牌终于能够区分出，谁只是使用过该平台，而谁 真正理解 它的人。特别是对于拉丁美洲的同事们来说，这是我们将该地区推上公认专业知识版图的良机。我建议大家务必把握这次机会。

Worldly：在参加这个项目期间，你有没有遇到什么大惊喜，或者学到了什么出乎意料的东西？

皮涅罗：一个出乎意料的地方在于，该项目非常重视“教学”而非“核查”。我原本期待能深入钻研技术细节，而这也确实做到了。但同时，我也从中获得了新的认识：作为一名Worldly 专家”，还需扮演“桥梁”的角色——帮助工厂、品牌和审核员达成共识。这种思维方式的转变，已经改变了我们在整个地区组织米涅瓦培训课程的方式。

Worldly：还有什么最后想分享的看法吗？

皮涅罗：唯有感激。感谢Worldly ——他们打造了一个真正重视从业者专业知识的项目。Cascale正是他构建的框架让整个对话成为可能。 最重要的是，我要感谢每一位曾与我共事的工厂团队——从我在PUMA工作的岁月到如今在Minerva的工作，从那些年复一年与我们共同成长的客户，到未来将与我们合作的客户——感谢你们信任我们，让我们能够坦诚地走进你们的工厂，毫不回避地审视你们的数据。

成为首位Worldly 专家并非终点。这是对拉丁美洲、对我们的行业，以及对我们身后正在崛起的下一代核查员所作出的承诺——我们将不断提高标准。未来十年的可持续发展数据将取决于从业者、平台和人工智能如何学会通力合作。我打算参与这场对话。

了解有关Worldly 专家计划”的更多信息

赫拉尔多·皮涅罗的职业历程发出了一个明确的信号：对于希望在这个领域占据领先地位的专业人士而言，严格且系统化的资质认证正逐渐成为新的基准。

Worldly 专家计划”专为希望超越平台使用层面、真正掌握平台操作的从业者而设计。无论您是审核员、品牌可持续发展负责人，还是供应商方的 EHS 专业人士，都可以了解该计划如何帮助您提升数据质量并取得更佳的实地成果。

亲自体验一下Worldly 专家计划”吧。