Prosperity Textiles利用Worldly 数据实现了17%的节水。

设定可衡量的可持续发展目标

领先的染色和整理商Prosperity Textiles将可持续发展作为高度优先事项。这家位于中国的制造商专门生产牛仔布，这是一种高度用水密集的工艺，虽然全球对牛仔布的需求持续上升，但该公司高度致力于减少其化学品和废水产出。

根据繁荣纺织的市场总监Andy Zhong.的说法，"可持续发展是必须的，甚至是不死不休的情况。不是营销，不是公关，不是宣传，也不是为了未来。它就是现在"。

在过去的四年里，该公司使用Worldly ，监测七个关键环境影响领域的进展情况，并特别关注水问题。在过去的几年里，繁荣纺织公司在化学品、废水和用水方面实施了可持续发展举措。这些项目中的每一个都有内在的相互联系，而Worldly ，帮助Prosperity在一个平台上跟踪所有这些领域的绩效。该平台特别帮助Prosperity管理其废水项目，显示其设施的得分明显高于中国国家标准。

管理颜色中的化学品

Zhong认为化学品管理是普罗旺斯更具挑战性的环境影响领域之一。据他说，"牛仔布生产中使用了许多化学品，与水不同的是，[它们很难]被回收，或在成本和规模方面找到更可持续的替代品。"

2017年，Prosperity在韶关的工厂实施了一个新的染料制备和运输集中系统。工程师将染料配方输入电脑，染料被自动称量、混合和运送。

钟建华把这个过程比作厨房："如果你不能每次都混合适量的盐和胡椒，你就不会总是幸运地得到你喜欢的味道。"有了这个新的染色系统，韶关工厂在开发各种靛蓝配方时可以测量和比较化学品的使用。这导致了质量控制的改善，并减少了以前由人为错误造成的织物浪费。

该公司专注于用该系统设置一个化学品基线，并能够将其2017年的表现与2018年的结果进行比较。这种比较使他们了解到使用该系统可以节省的化学品数量，减少对环境的影响，并创造财务上的节约。

在2018年上半年，Worldly ，帮助普罗旺斯测量减少了6.5%的靛蓝染料，同时实现了8%的色彩准确性的提高。误差的减少也使用水量减少了17%。有了这次成功的试运行，该公司将能够把这项技术推广到其他设施中。

减少苛性钠

Prosperity在丝光处理过程中使用高浓度烧碱，这一过程改变了织物的强度、光泽和吸收染料的能力。该工艺产生的废水具有较高的pH值，如果在天然水道中处理，可能是有害的。为了尽量减少有害的废水，Prosperity实施了一项苛性钠回收计划，收集、过滤和重新浓缩废物，使公司能够重新使用这种化学品。

通过Worldly ，该公司测算出该系统每年可减少1100吨苛性钠的使用，减少500吨硫酸。

在高风险地区减少用水

为了追求更可持续的牛仔布制造工艺，普罗旺斯还专注于减少其水消耗。历史上，作为整理过程的副产品，该公司每天释放240吨加热到98摄氏度的废水。

因此，在2014年，该公司安装了一个水循环系统，旨在收集牛仔布整理过程中干燥器上积累的冷凝水。Worldly 该回收项目将这些水分流到其他生产过程中重新使用。据测算，仅这一系统每年就能节约8万吨水和1500吨煤，同时还能减少整体的废水输出。

使用Worldly 来监测多项工作

Prosperity将持续依靠Worldly ，以确定其多管齐下的可持续发展计划的影响--从减少废物的化学品自动化，到苛性钠回收，以及节约水和能源的热水分流。使用Worldly ，该公司不仅可以监测每个项目的主要影响，还可以监测每个项目如何相互联系并改善Prosperity的整体可持续性。

获得认同：明确的商业价值

当追求一个新项目时，Prosperity Textiles的可持续发展团队制定了一个计划，以评估他们可以预期的投资回报。然后，他们设立了一个试运行。首先，他们进行小规模测试，收集数据，并比较财务和环境影响方面的节省。"当你向高级领导层推广该项目时，没有什么比实际的节约，包括环境和财务方面的节约更重要的了，"Zhong说。

为了使可持续发展更具有亲和力和可管理性，钟建华建议公司将可持续发展视为一项长期投资。虽然可能会有短期的收益和损失，但真正的差异发生在长期内。在开始时，Zhong鼓励Worldly 用户与主要客户或供应链伙伴合作，在他们自己的设施中实施项目。能够确定一个支持可持续发展倡议的供应链伙伴，可以帮助项目在内部获得牵引力。

"Worldly 使我们能够对我们的可持续发展表现进行第一次彻底的评估，"Zhong说，"我们将Worldly 纳入我们的可持续发展管理。我们使用Worldly 分数作为检查清单，以保持我们的可持续发展实践。你使用Worldly 的年数越多，你就越清楚你的'绿色'道路是明确的，你可以继续遵循它。"

我们期待看到Prosperity如何随着时间的推移而改进。