Bài viết

Nguy cơ tiềm ẩn của nhiệt độ cao: Tại sao bạn cần giải quyết nguy cơ nhiệt độ cao trong chuỗi cung ứng của mình ngay bây giờ

Những điểm chính của bài viết

  • Nhiệt độ cao đang làm giảm năng suất nhà máy trong những tháng sản xuất cao điểm, làm tăng rủi ro cho chuỗi cung ứng.
  • Thiệt hại về năng suất do nhiệt độ quá cao dẫn trực tiếp đến áp lực lên lợi nhuận, khoảng trống trong tỷ lệ đáp ứng đơn hàng và sự bất ổn định của nhà cung cấp.
  • Việc giám sát của cơ quan quản lý đối với vấn đề người lao động tiếp xúc với nhiệt độ cao đang ngày càng gia tăng, làm tăng rủi ro tuân thủ quy định trên toàn chuỗi cung ứng toàn cầu.
  • Các biện pháp can thiệp đơn giản, chi phí thấp có thể giảm thiểu tổn thất năng suất do nhiệt và cải thiện hiệu suất của nhà cung cấp.
  • Việc lập bản đồ, tương tác và đo lường mức độ tiếp xúc với nhiệt giúp các công ty bảo vệ doanh thu và tăng cường khả năng phục hồi.

Chuỗi cung ứng của bạn đang phải chịu áp lực rất lớn.

Bước vào một nhà máy may mặc ở miền bắc Ấn Độ vào một buổi chiều tháng Chín, bạn sẽ thấy không khí đặc quánh. Máy may và những người công nhân chen chúc trên sàn sản xuất tạo ra nhiệt lượng bị giữ lại bởi những bức tường bê tông và mái kim loại. Công nhân dành gần một phần tư ca làm việc với nhiệt độ cơ thể trên ngưỡng 38°C (100,4°F). Họ làm việc chậm lại. Họ mắc lỗi. Một số người thậm chí ngừng làm việc hoàn toàn.

Cảnh tượng này phản ánh tình trạng hiện tại tại hàng chục nghìn nhà máy trên khắp Nam và Đông Nam Á, Mỹ Latinh, châu Phi và Trung Đông. Mỗi giờ sản lượng giảm tại các nhà máy đó do nắng nóng đều ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động và dẫn đến việc giao hàng chậm trễ, đơn đặt hàng không được đáp ứng và mùa bán lẻ hoạt động kém hiệu quả. 

Điều này dẫn đến tỷ lệ lấp đầy thấp hơn, lợi nhuận bị thu hẹp, mối quan hệ với nhà cung cấp trở nên căng thẳng và điều kiện làm việc vô nhân đạo.

Nắng nóng là một mối nguy hiểm tiềm ẩn ngay trước mắt.

Các cuộc thảo luận về rủi ro khí hậu trong chuỗi cung ứng thường tập trung vào những gián đoạn vật chất dễ thấy: lũ lụt cuốn trôi các nhà máy, hạn hán làm khô cạn những cánh đồng xanh tươi, bão làm gián đoạn các tuyến đường thương mại. Nhiệt độ cao không gây chú ý như vậy. Nó tích tụ âm thầm, không phải là một sự kiện thảm khốc duy nhất mà là một sự suy giảm chậm chạp gây thiệt hại cho các cộng đồng địa phương và chuỗi cung ứng toàn cầu nếu không được quản lý đúng cách.

Các công ty hiện đang đối mặt với rủi ro và mức độ ảnh hưởng ngày càng tăng do nắng nóng.  

Các cuộc đánh giá của Better Work đối với hơn 800 nhà máy ở Campuchia trong những tháng nắng nóng cao điểm cho thấy 82% có nhiệt độ trong nhà trên 32°C (89,6°F) — ngưỡng căng thẳng nhiệt cao. Một phân tích về 12.000 địa điểm cung ứng tại Mỹ, Trung Quốc đại lục và Đài Loan cho thấy 93% các địa điểm ở Trung Quốc và Đài Loan đã trải qua sự gia tăng biến đổi khí hậu — và gần như tất cả đều chứng kiến ​​sự gia tăng các đợt nắng nóng. Chỉ có 11% tổng số địa điểm trên cả ba quốc gia được chuẩn bị đầy đủ cho các gián đoạn liên quan đến khí hậu. Cơ sở cung ứng mà các công ty phụ thuộc vào, trong hầu hết các trường hợp, đang hoạt động mà không có lưới an toàn.

Những mùa nóng nhất cũng là những mùa có sản lượng cao nhất. 

Ở mức tăng nhiệt độ 2°C (3,6°F), thời gian chịu đựng căng thẳng nhiệt trung bình hàng năm ở các vùng chịu ảnh hưởng có thể tăng từ dưới 12 tuần lên khoảng 16 tuần . Điều này làm thu hẹp khoảng thời gian sản xuất tối đa công suất đúng vào thời điểm lịch trình theo mùa eo hẹp nhất.

Nguy cơ nắng nóng có tác động dây chuyền. 

Những tổn thất do nhiệt độ gây ra lan rộng khắp các mạng lưới thương mại toàn cầu , khuếch đại tác động vượt xa nơi phát sinh áp lực. Một nhà máy ở Tamil Nadu hoạt động với công suất giảm trong tháng Sáu không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu của nhà máy đó và phúc lợi của công nhân địa phương. Nó còn ảnh hưởng đến tỷ lệ đáp ứng đơn hàng của người mua, tình trạng hàng tồn kho của nhà bán lẻ và cuối cùng là người tiêu dùng cuối cùng, người phải đối mặt với kệ hàng trống rỗng.

Rủi ro do nhiệt độ cao làm tăng thêm rủi ro trong mối quan hệ với nhà cung cấp. 

Nghiên cứu đã chỉ ra mối liên hệ trực tiếp giữa việc tiếp xúc với nhiệt độ cao tại địa điểm của nhà cung cấp và tác động đến lợi nhuận hoạt động của cả nhà cung cấp và người mua. Khi việc tiếp xúc đó là "bất ngờ", nghĩa là người mua không lường trước được, kết quả thường là chấm dứt hợp đồng với nhà cung cấp. Các công ty nhận thấy tín hiệu nhiệt độ cao sớm có thể hành động, cho dù họ tập trung vào việc thích ứng hay thay đổi mối quan hệ. Các công ty không làm điều này sẽ phải chịu những gián đoạn.

Nền kinh tế địa phương sẽ chịu thiệt hại do nắng nóng và biến đổi khí hậu. 

Theo kịch bản không thích ứng, ngành công nghiệp may mặc ở Bangladesh, Campuchia, Pakistan và Việt Nam dự kiến ​​sẽ mất đi 65,8 tỷ đô la Mỹ doanh thu xuất khẩu tiềm năng vào năm 2030 — mức thiệt hại lớn hơn 22% so với kịch bản thích ứng với biến đổi khí hậu. Đến năm 2050, con số này sẽ tăng lên 69%.

Tác động đến doanh thu và lợi nhuận

  • Việc nhà cung cấp giảm sản lượng trong những tháng nắng nóng cao điểm — thường cũng là những tháng sản xuất cao điểm — dẫn trực tiếp đến việc không đáp ứng được đơn đặt hàng và không đạt được mục tiêu doanh thu.
  • Giảm năng suất nhà máy làm tăng chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm, làm giảm lợi nhuận trên các dòng sản phẩm bị ảnh hưởng.
  • Tổn thất lan rộng khắp các chuỗi thương mại: Vấn đề về năng lực sản xuất tại nhà cung cấp cấp 2 có thể trở thành vấn đề về tỷ lệ đáp ứng đơn hàng đối với nhà bán lẻ ở các khâu trung gian khác.

Chúng tôi có các giải pháp để giảm thiểu căng thẳng do nhiệt độ cao.

Vào cuối năm 2025, các nhà nghiên cứu từ Đại học Sussex và Đại học Royal Holloway đã sử dụng cảm biến đeo được để theo dõi nhiệt độ cơ thể của 160 công nhân tại một nhà máy may mặc ở Noida, Ấn Độ trong suốt ca làm việc của họ. Họ phát hiện ra rằng trung bình công nhân dành 1,5% thời gian làm việc ở nhiệt độ trên 38°C (100,4°F) — điểm mà cơ thể bị quá nóng. Tại các bộ phận cắt chỉ, con số này lên tới hơn 2%, và công nhân nữ bị ảnh hưởng nhiều hơn công nhân nam. Nếu tính toán 1,5% trên toàn bộ chu kỳ sản xuất, trên hàng chục công nhân, trong nhiều tuần nắng nóng mùa hè, thì đó sẽ là tổn thất sản lượng đáng kể. Tổn thất sản lượng này không xuất hiện trong bất kỳ báo cáo nào dưới dạng "tổn thất do nhiệt" mà thể hiện dưới dạng thiếu hụt năng lực so với kế hoạch.

Sau đó, các nhà nghiên cứu đã thử nghiệm ba biện pháp can thiệp đơn giản: 

  • Quạt sàn bổ sung 
  • Thời gian nghỉ kéo dài trong các sự kiện nắng nóng.
  • Target -làm việc theo tốc độ riêng

Cả ba biện pháp can thiệp đều giúp giảm thời gian tiếp xúc với nhiệt độ nguy hiểm và tăng năng suất lao động. 

Quạt làm mát mang lại hiệu quả năng suất cao nhất, đạt 16%. Tổ chức Sáng kiến ​​Thương mại Đạo đức (Ethical Trading Initiative) , một công ty thành viên cung cấp hàng cho nhà máy, đã trình bày kết quả này theo hướng thuyết phục đối với người mua: Các biện pháp hiệu quả không nhất thiết phải tốn kém, và lợi ích về năng suất từ ​​việc giảm nhiệt độ không an toàn là rất đáng kể.

Đầu tư vào các biện pháp giảm thiểu tác động của nhiệt giúp cải thiện lợi nhuận.

Đầu tư vào việc giảm thiểu căng thẳng do nhiệt độ cao giúp cải thiện lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro. McKinsey đã phát hiện ra rằng, trên toàn cầu, trong số 20 biện pháp thích ứng với nhiệt độ cao, lợi ích vượt trội hơn chi phí gấp bảy lần nếu biến đổi khí hậu dẫn đến nhiệt độ toàn cầu tăng 2°C (3,6°F). Riêng các biện pháp điều hòa không khí và làm mát có tỷ lệ lợi ích trên chi phí từ ba đến năm lần. Lợi ích kinh doanh của việc giảm thiểu nhiệt độ cao càng tăng lên khi nhiệt độ gia tăng.

Rủi ro tuân thủ cũng đang gia tăng khi các chính phủ tăng cường quy định, đặc biệt là về nhiệt độ và an toàn lao động. Việt Nam quy định ngưỡng nhiệt độ bầu ướt cụ thể liên quan đến cường độ làm việc; Malaysia công bố các hướng dẫn chi tiết bao gồm các yêu cầu về thiết kế nhà máy; và Trung Quốc yêu cầu điều chỉnh giờ làm việc khi nhiệt độ tăng cao, với quyền được bồi thường cho các bệnh do say nắng. 

Đối với các thương hiệu và nhà bán lẻ có hoạt động hoặc nhà đầu tư tại châu Âu, Chỉ thị về Trách nhiệm Giải trình Bền vững Doanh nghiệp (CSDDD) của EU quy định rõ ràng về sức khỏe và an toàn lao động trong chuỗi cung ứng. Việc không tính đến những tác hại do nhiệt độ cao gây ra cho người lao động ngày càng nằm trong phạm vi điều chỉnh của chỉ thị này — và tạo ra trách nhiệm pháp lý cho các công ty không hành động.

Các công ty cũng sẽ mạo hiểm danh tiếng của mình nếu họ phớt lờ tình trạng căng thẳng do nhiệt độ cao ảnh hưởng đến các nhà cung cấp của họ. Các cuộc điều tra của Climate Rights International vào năm 2023 và 2024 cho thấy các nhà máy cung cấp cho các thương hiệu thời trang lớn thường xuyên có nhiệt độ trong nhà cao hơn nhiệt độ ngoài trời, do máy móc và không gian thiếu thông gió. Tình trạng căng thẳng do nhiệt độ cao chưa gây ra thảm họa như vụ sập nhà máy Rana Plaza, nhưng các cuộc điều tra đang gia tăng và môi trường pháp lý đang ngày càng thắt chặt.

Rủi ro khi không quản lý rủi ro do nắng nóng

  • Lợi ích mang lại vượt xa chi phí của việc giảm thiểu rủi ro do nhiệt độ cao. Các công ty không giảm thiểu rủi ro do nhiệt độ cao sẽ gặp bất lợi về mặt cạnh tranh. 
  • Một số quốc gia đã có các tiêu chuẩn về nhiệt độ có thể thực thi; các nhà cung cấp không tuân thủ sẽ khiến người mua phải chịu trách nhiệm pháp lý và bị chậm trễ sản xuất theo luật pháp quốc gia đó.
  • Chỉ thị CSDDD của EU bao gồm sức khỏe và an toàn lao động trong chuỗi cung ứng; việc không giải quyết các tác hại liên quan đến nhiệt sẽ tạo ra trách nhiệm pháp lý trực tiếp cho các công ty hàng đầu.
  • Các công ty không giảm thiểu tác động của nhiệt độ cao trong chuỗi cung ứng của mình sẽ đối mặt với nguy cơ tổn hại danh tiếng khi nhiệt độ cao ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe người lao động.

Ba bước bạn có thể thực hiện ngay bây giờ để giải quyết rủi ro nhiệt trong chuỗi cung ứng 

  1. Lập bản đồ chuỗi cung ứng của bạn. Các công ty cần biết nhà cung cấp nào hoạt động trong môi trường có nguy cơ nhiệt độ cao. Không chỉ theo quốc gia, mà còn theo mùa sản xuất, loại nhà máy và cường độ lao động. Những địa điểm nguy hiểm nhất là những nơi có sự kết hợp giữa nhiệt độ cao, doanh thu tập trung cao và không có biện pháp giảm thiểu rủi ro.
  2. Hãy hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp của bạn. Quản lý nhiệt độ nên trở thành một phần của cuộc thảo luận về nguồn cung ứng. Các biện pháp can thiệp rất ngắn gọn và tiết kiệm chi phí: sử dụng quạt, điều chỉnh lịch trình trong các sự kiện nắng nóng, đào tạo và lập kế hoạch ứng phó với nắng nóng. Những người mua hàng hỗ trợ nhà cung cấp thực hiện các biện pháp này không chỉ quản lý rủi ro mà còn xây dựng năng lực sản xuất.
  3. Đo lường và hiểu rõ tác động xã hội và môi trường của bạn. Các công ty phải định lượng tác động doanh thu của việc mất năng suất để đưa ra quyết định sáng suốt về việc đầu tư vào khả năng phục hồi. Việc đo lường tạo ra trách nhiệm giải trình, cho phép so sánh với chi phí can thiệp và xây dựng luận chứng kinh doanh nội bộ cho hành động trên quy mô lớn. Một nhà cung cấp hoạt động ở mức 84% sản lượng trong tháng Sáu là một rủi ro doanh thu và cần được xử lý như vậy.

Giảm thiểu tác động của nhiệt độ để củng cố hoạt động kinh doanh của bạn.

Khi rủi ro do nắng nóng gia tăng, các công ty không có kế hoạch xác định vùng ảnh hưởng và biện pháp giảm thiểu rủi ro sẽ phải đối mặt với những gián đoạn ngày càng nghiêm trọng, trong khi các đối thủ cạnh tranh được chuẩn bị tốt hơn sẽ duy trì được chuỗi cung ứng liên tục. Các công ty đầu tư vào quản lý rủi ro do nắng nóng ngay từ bây giờ sẽ xây dựng được năng lực cung ứng đáng tin cậy hơn và thời gian giao hàng có thể dự đoán được – một lợi thế cạnh tranh mang tính cấu trúc so với các đối thủ không làm như vậy. 

Khám phá những rủi ro tiềm ẩn do nhiệt độ cao gây ra với Worldly Axion

Worldly Axion cung cấp cho các thương hiệu, nhà bán lẻ và nhà cung cấp khả năng xem dữ liệu chuỗi cung ứng chính của họ với thông tin tình báo rủi ro toàn cầu được tích hợp. Xác định các rủi ro—như căng thẳng do nhiệt độ cao—và các điểm nóng, đồng thời giảm thiểu chúng để đảm bảo tính liên tục của hoạt động kinh doanh và tuân thủ quy định trong toàn bộ chuỗi cung ứng của bạn. 

Khám phá Worldly Axion

Nguồn

rủi ro tài chính chuỗi cung ứng

Chi phí thích ứng và khoảng cách đầu tư

Nhiệt độ sàn nhà máy và năng suất

Rủi ro pháp lý và quy định

Xu hướng nhiệt độ tại các trung tâm sản xuất

Tìm hiểu thêm

Bài viết Ngày 11 tháng 3 năm 2026

Tình trạng khan hiếm nước ngày càng gia tăng là một rủi ro đối với nguồn cung ứng.
Chính sách ESG về biến đổi khí hậu Báo cáo ESG Lao động và Nhân quyền Quản lý chuỗi cung ứng Rủi ro chuỗi cung ứng
Bài viết Ngày 2 tháng 2 năm 2026

Hộ chiếu sản phẩm số của Liên minh châu Âu: Những điều nhà cung cấp, thương hiệu và nhà bán lẻ cần biết
Chính sách ESG Báo cáo ESG Quản lý chuỗi cung ứng Khả năng truy xuất nguồn gốc Minh bạch
Bài viết Ngày 2 tháng 2 năm 2026

Dấu chân môi trường của sản phẩm: Nó là gì và những gì bạn cần biết
Quần áo & Bán lẻ Biến đổi khí hậu Hàng tiêu dùng Sản phẩm Chính sách ESG

Công cụ

Giải pháp cho

Tài nguyên

Về

Hỗ trợ

Tham gia trực tuyến với chúng tôi

© 2026 Worldly . Bản quyền đã được bảo lưu.