Bài viết

Prosperity Textiles tiết kiệm được 17% lượng nước nhờ sử dụng dữ liệu từ Hệ thống Quản lý Tiêu thụ Nước ( Worldly )

Thiết lập các mục tiêu bền vững có thể đo lường được

 

Nhà nhuộm và hoàn thiện hàng đầu Prosperity Textiles làm cho tính bền vững trở thành ưu tiên hàng đầu. Nhà sản xuất có trụ sở tại Trung Quốc chuyên về denim, một quy trình sử dụng nhiều nước và trong khi nhu cầu toàn cầu về denim tiếp tục tăng, công ty cam kết giảm sản lượng hóa chất và nước thải.

 

Theo Andy Zhong, Giám đốc Marketing tại Prosperity Textiles, "Tính bền vững là một kịch bản bắt buộc phải có, hoặc thậm chí là một kịch bản do-or-die. Không tiếp thị, không PR, không tuyên truyền, và không phải cho tương lai. Chính là bây giờ."

 

Trong bốn năm qua, công ty đã sử dụng nền tảng “ Worldly ” để theo dõi tiến độ trên bảy lĩnh vực tác động môi trường then chốt, với trọng tâm đặc biệt là nguồn nước. Trong những năm gần đây, Prosperity Textiles đã triển khai các sáng kiến bền vững liên quan đến hóa chất, nước thải và sử dụng nước. Mỗi dự án này đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, và Worldly giúp Prosperity theo dõi hiệu suất trên tất cả các lĩnh vực này trên một nền tảng duy nhất. Nền tảng này đặc biệt hỗ trợ Prosperity quản lý các dự án xử lý nước thải, cho thấy cơ sở của công ty đạt điểm số cao hơn đáng kể so với tiêu chuẩn quốc gia của Trung Quốc.

Trích dẫn

Worldly đang tập trung vào việc xác định các chỉ số một cách chính xác. Nếu không có đo lường, sẽ không thể cải thiện. Trước hết, chúng ta phải có khả năng đánh giá được tình hình hoạt động hiện tại và vị trí của mình.

Andy Zhong

Giám đốc Marketing tại Prosperity Textiles

Quản lý hóa chất có màu

 

Zhong coi quản lý hóa chất là một trong những lĩnh vực tác động môi trường thách thức hơn đối với sự thịnh vượng. Theo ông, "có nhiều hóa chất được sử dụng trong sản xuất vải denim, và không giống như nước, [chúng rất khó] để tái chế, hoặc tìm ra các giải pháp thay thế bền vững hơn, về chi phí và quy mô."

 

Năm 2017, cơ sở của Prosperity ở Shaoguan đã triển khai một hệ thống tập trung mới để chuẩn bị và vận chuyển thuốc nhuộm. Các kỹ sư nhập công thức thuốc nhuộm vào máy tính và thuốc nhuộm được tự động cân, trộn và phân phối.

 

Zhong ví quá trình này như một nhà bếp: "Nếu bạn không thể trộn đúng lượng muối và hạt tiêu mỗi lần, bạn sẽ không phải lúc nào cũng đủ may mắn để có được hương vị bạn thích." Với hệ thống thuốc nhuộm mới này, cơ sở Shaoguan có thể đo lường và so sánh việc sử dụng hóa chất khi phát triển các công thức chàm khác nhau. Điều này dẫn đến việc kiểm soát chất lượng được cải thiện và giảm chất thải vải trước đây do lỗi của con người.

 

Công ty tập trung vào việc thiết lập đường cơ sở hóa học với hệ thống và có thể so sánh hiệu suất năm 2017 với kết quả năm 2018. Việc so sánh cho phép họ hiểu được số lượng hóa chất có thể được tiết kiệm với hệ thống, giảm tác động môi trường và tiết kiệm tài chính.

 

Trong nửa đầu năm 2018, công nghệ “ Worldly ” đã giúp Prosperity giảm 6,5% lượng thuốc nhuộm chàm đồng thời nâng cao độ chính xác về màu sắc lên 8%. Việc giảm thiểu sai số cũng giúp tiết kiệm 17% lượng nước sử dụng. Với kết quả thử nghiệm thành công này, công ty sẽ có thể nhân rộng công nghệ này sang các cơ sở sản xuất khác.

 

Giảm xút ăn da

 

Prosperity sử dụng nồng độ xút cao trong quá trình mercerization, một quá trình làm thay đổi độ bền, độ bóng và khả năng hấp thụ thuốc nhuộm của vải. Quá trình này tạo ra nước thải có độ pH cao, có thể gây hại nếu xử lý trong đường thủy tự nhiên. Trong nỗ lực giảm thiểu nước thải độc hại, Prosperity đã thực hiện chương trình tái chế xút để thu gom, lọc và tập trung lại chất thải, cho phép công ty tái sử dụng hóa chất.

 

Với công nghệ “ Worldly ”, công ty đã tính toán được rằng hệ thống này giúp giảm lượng xút sử dụng xuống 1.100 tấn và lượng axit sunfuric xuống 500 tấn mỗi năm.

 

Giảm nước ở khu vực có nguy cơ cao

 

Để theo đuổi một quy trình sản xuất denim bền vững hơn, Prosperity cũng tập trung vào việc giảm tiêu thụ nước. Trong lịch sử, như một sản phẩm phụ của quá trình hoàn thiện, công ty đã thải ra 240 tấn nước thải được làm nóng 98 độ C mỗi ngày.

 

Vì vậy, vào năm 2014, công ty đã lắp đặt một hệ thống tái chế nước nhằm thu gom nước ngưng tụ từ lượng nước tích tụ trên các máy sấy trong quá trình hoàn thiện vải denim. Dự án tái chế này đã chuyển hướng dòng nước này để tái sử dụng trong các quy trình sản xuất khác. Theo số liệu từ Tổ chức Bảo vệ Môi trường ( Worldly ), riêng hệ thống này đã giúp tiết kiệm 80.000 tấn nước và 1.500 tấn than mỗi năm, đồng thời giảm lượng nước thải tổng thể.

 

Sử dụng Worldly để theo dõi nhiều chiến dịch

 

Prosperity sẽ tiếp tục dựa vào Worldly để đánh giá tác động của chương trình phát triển bền vững đa chiều của mình – từ tự động hóa quy trình xử lý hóa chất nhằm giảm thiểu chất thải, đến tái chế xút, và hệ thống chuyển hướng nước nóng giúp tiết kiệm cả nước lẫn năng lượng. Thông qua Worldly, công ty không chỉ có thể theo dõi tác động chính của từng dự án mà còn nắm bắt được cách các chương trình này tương tác với nhau và góp phần nâng cao tính bền vững tổng thể của Prosperity.

 

Trích dẫn

Worldly đang giúp chúng tôi xác định chính xác kết quả tiết kiệm từ các hoạt động của chúng tôi. Bằng cách sử dụng Chỉ số Tiết kiệm Năng lượng ( Worldly) và với sự tham gia của ngày càng nhiều đối tác, chúng tôi có thể thực hiện việc so sánh hiệu quả hơn để không ngừng cải thiện.

Andy Zhong

Giám đốc Marketing tại Prosperity Textiles

Nhận tiền mua: giá trị kinh doanh rõ ràng

 

Khi theo đuổi một dự án mới, nhóm bền vững của Prosperity Textiles tạo ra một kế hoạch để đánh giá lợi tức đầu tư mà họ có thể mong đợi. Sau đó, họ thiết lập một cuộc chạy thử. Đầu tiên, họ chạy một thử nghiệm nhỏ, thu thập dữ liệu và so sánh các khoản tiết kiệm cho cả tác động tài chính và môi trường. "Không có gì đánh bại được khoản tiết kiệm thực tế, về mặt môi trường và tài chính, khi bạn đang quảng bá dự án cho lãnh đạo cấp cao", Zhong nói.

 

Để giúp khái niệm bền vững trở nên gần gũi và dễ quản lý hơn, Zhong khuyến nghị các doanh nghiệp nên xem bền vững như một khoản đầu tư dài hạn. Mặc dù có thể có những lợi nhuận và tổn thất ngắn hạn, nhưng sự khác biệt thực sự chỉ xuất hiện trong dài hạn. Ban đầu, Zhong khuyến khích người dùng Worldly triển khai các dự án tại chính cơ sở của mình thông qua hợp tác với các khách hàng chủ chốt hoặc đối tác trong chuỗi cung ứng. Việc xác định được một đối tác trong chuỗi cung ứng sẵn sàng hỗ trợ các sáng kiến bền vững có thể giúp các dự án nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ hơn từ nội bộ.

 

“Worldly đã giúp chúng tôi thực hiện đợt đánh giá toàn diện đầu tiên về hiệu quả hoạt động bền vững của mình,” ông Zhong cho biết, “chúng tôi đã tích hợp Worldly vào hệ thống quản lý bền vững của mình. Chúng tôi sử dụng điểm số Worldly như một danh sách kiểm tra để theo dõi và đảm bảo các hoạt động bền vững của mình luôn đi đúng hướng. Càng sử dụng Worldly trong nhiều năm, bạn càng chắc chắn rằng con đường ‘xanh’ của mình rõ ràng và có thể tiếp tục theo đuổi nó.”

 

Chúng tôi mong muốn được thấy sự thịnh vượng được cải thiện như thế nào theo thời gian.

Xem thêm

© 2026 Worldly. Mọi quyền được bảo lưu